Highlighted
Articles and Blog posts

Z Uršulo Grošelj iz NIL-a, prejemnico subvencije Sklada za talente, smo se pogovarjali o programu Business and Climate Change, ki ga je obiskovala na Cambridge Institute for Sustainability Leadership.
Read more

Check out the latest Macao Guide, your go-to reference when planning a visit to Macao.
Read more

Art Macao 2021 brings together visual art experiences from artists from around the globe.
Read more

All your need-to-know information to help you prepare your trip to Macao.
Read more

Sveže iz tiskarne - revija ADMA
Read more

Pravijo, da ima vsaka medalja dve plati. In da je tisto, kar nekdo vidi kot pozitivno, lahko gledano iz drugega zornega kota ali z drugimi očmi, negativno. Da je lahko nekdo za nekoga dober, za nekoga drugega pa kriminalec najhujše sorte. Ali pa še huje: da je lahko nekdo zjutraj junak in popoldan terorist.
Read more

Da je po bitki lahko biti zmagovalec, bi se lahko naučili iz teh Vojnih viher. Pa da je veliko težje ohraniti trezno glavo v kaosu tekočih dogodkov. In še, da je človek neverjetno trpežno bitje, ki lahko preživi preizkušnje, za katere se zdi, da jih je nemogoče preživeti. Ja, pravi mali leksikon preživetja je tale številka, ki jo držite v rokah, zato se kar lotite branja.
Read more

Da hiše ne kaže soditi po fasadi, knjige ne po platnicah in človeka ne po tem, kar nam skuša dopovedati njegov videz, ste se že zagotovo naučili. In da je bistvo očem pogosto nevidno, najbrž tudi. Če so vam te pomembne lekcije ušle, morate nujno prebrati zgodbe, ki smo vam jih pripravili tokrat.
Read more

Teijo Villa of Thunder Bay is one of the masters of Ontario Moose hunting. I’m amazed by his incredible depth of knowledge about moose and his ability to put course on opposite sides of a little rise.
Read more

Chinwag with smallmouth specialists and you can bet your favourite soft plastic they’ll tell you bass become conditioned to angling pressure.to hunt.
Read more

Ob spremembi poslovnih modelov so zdaj tri najpomembnejše naloge managerjev: digitalizacija, regionalizacija oz. lokalizacija dobavnih verig in trajnostni razvoj.
Read more

Featuring a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Enterprise Resource Planning (ERP).
Read more

Zmagovalka izbora ADMA odličnost leta 2021 je Manuela Repek iz Luke Koper d.d.
Read more

Featuring a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Enterprise Resource Planning (ERP).
Read more

Ravnanje z zaposlenimi je ogledalo podjetja in še kako vpliva na ugled. Zaposleni – pa četudi nekdanji – so ambasadorji podjetja, katerih 'glas lahko seže v deveto vas'. O dobrem in slabem.
Read more

Three schools in Renfrewshire who have excelled in putting children’s social and emotional learning at the heart of all they do, have been awarded Model School Status.
Read more

Police Scotland have arrested a woman and recovered more than half a million Etizolam tablets, also known as 'street Valium’, from a home in Paisley.
Read more

Mehkemu aspektu vodenja, čustvom in komunikaciji se v organizacijah še vedno posveča premalo pozornosti, a brez tega v njih ne moremo vpeljati nobenih sprememb na zdrav in produktiven način.
Read more

Maja Vehovec: »Ničesar za nazaj ne bi zamenjala, saj me je pripeljalo do točke, kjer sem zdaj«
Read more

Sara Zupančič: »Za uvrstitev sem neizmerno hvaležna. Daje mi potrditev, da sem na pravi poti.«
Read more

Manuela Repek: »To je veliko, zelo veliko priznanje za moje delo v ozadju«
Read more

Judita Rigler: »Neizmerno sem vesela, da so bili prepoznani moja samoiniciativa, trud in delo«
Read more

Suzi Asfour je pandemijo uporabila za ustvarjanje, ki ji je blizu – pisanje. Nastala je knjiga, ki ni samo njena iskrena izpoved, temveč je enciklopedija duše, notranjega miru in vrelca življenja.
Read more

Moja ključna naloga in poslanstvo je, da gradimo na mladih, se povezujemo z njimi, jih motiviramo, da se razvijajo in se opolnomočijo za vodenje, da so pogumni in verjamejo vase.
Read more

Ask a CO takes Ontario OUT of DOORS readers’ questions and utilizes the knowledge of Conservation Officers to find the answers
Read more

Epidemija je spremembam, ki so bile posledica tehnološkega razvoja, dala pospešek in dokazala, da je, ko je to nujno, mogoče delati na daljavo kjerkoli. To pa od ljudi terja posebne kompetence.
Read more

Napoved za leto 2030: 375 milijonov delavcev bo zaradi avtomatizacije prisiljenih k poklicni prekvalifikaciji. Dejstvo je torej, da bodo v prihodnosti za delovna mesta iskali drugačne kompetence.
Read more

Gregor Koštomaj je glavni trener slovenske moške ekipe za hitri disciplini, ki je do senzacionalne zmage popeljal Martina Čatra na smuku v Val d’Iseru. Pred tem je bil član štaba Ilke Štuhec ...
Read more

Svet in družba se spreminjata in spreminjati se moramo tudi vodje. V covid-19 mesecih smo spoznali, kako pomembni so povezanost, sodelovanje in gradnja zaupanja ter iskanje plusov namesto minusov.
Read more

Izšla je revija ADMA junij 2021!
Read more

To pot smo polni skrivnosti. Iskali smo jih na Zemlji, pa tudi onkraj nam znanega okolja, tam, kamor je dovoljeno vstopiti le izbrancem. Raziskovanje je bilo uspešno, zato vas z veseljem vabimo na prvi polet s človeško posadko v vesolje in na »potapljanje« v skrivnostni svet barv.
Read more

‎
Read more

Covid-19 je nedvomno segel na vse vidike tradicionalnega delovnega mesta in razumljivo vzbudil zaskrbljenost nad prihodnostjo.
Read more

Firearms licence applicants are now subject to a lifetime background check (instead of five years) to ensure eligibility.
Read more

Tokratna številka Radarja bi lahko bila učna lekcija o tem, kako se ne dela z ljudmi. Da se jih ne ugrablja, ne zasužnjuje, ne razkazuje, ne omalovažuje, ne žali in nasploh ne ravna z njimi kot z manjvrednimi bitji. Kajti vse to radi počnemo mi, ki si rečemo ljudje in ki zase mislimo, da smo nekaj več kot ostali prebivalci tega planeta in tudi več kot drugi, ki pripadajo isti vrsti.
Read more

Digitalizacija prinaša v podjetje spremembe, tudi na področju HR, saj na novo definira številne poslovne procese.
Read more

Bisnode Dun & Bradstreet je izračunal, v kolikšni meri je koronakriza v 2020 prizadela slovensko gospodarstvo. Podatki kažejo, da koronakriza izčrpava gospodarstvo in slabša njegovo bonitetno oceno.
Read more

Začela bom s provokativno trditvijo: Delovna okolja, ki jih managerji ustvarjamo za nas in naše sodelavce, so vse manj prijazna do ljudi. Pa ne fizično ali telesno, temveč psihično.
Read more

Trajnost je prežela vsa področja delovanja družbe in osvetlila, da je varovanje okolja le eden od vidikov trajnostnega delovanja, poleg enakovredne socialne in ekonomske komponente.
Read more

Člani Združenja Manager vodimo deset tisoče ljudi. Če nas bodo imeli za zgled in nam bodo verjeli, bomo v prihodnosti prepoznani kot voditelji, ki s(m)o znali streti okove ´business as usual´.
Read more

Malo manj kot 365 dni: pogovor s Petro Juvančič, izvršno direktorico Združenja Manager, o skoraj letu dni z ekipo, o izzivih, ki jih je prinesla pandemija, in načrtih, ki jih imajo v združenju.
Read more

Pogovor z Mladim managerjem 2020 Žigo Hiengom, predsednikom uprave Salusa, o začasno parkiranih odločitvah in o dobrih odnosih med zaposlenimi, ki so po njegovem mnenju faktor X uspeha podjetja.
Read more

Ko smo v vlogi vodje, je pomembno, da nam zaposleni zaupajo, saj le tako lahko učinkovito delamo, se ob tem tudi dobro počutimo in posledično dosegamo poslovne preboje.
Read more

Pogovor z letošnjim prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa Stanetom Rožmanom, predsednikom uprave Nuklearne elektrarne Krško (NEK).
Read more

Pogovor z letošnjima dobitnicama priznanja Artemida, ki jo ZM podeljuje vodilnim managerkam v Sloveniji za prevzem najvišje vodstvene funkcije, Mojco Leskovar in Natašo Kraškovic.
Read more

Organizacije zdaj potrebujejo učinkovite vodje z obširno paleto sposobnosti, ki bodo njihove podrejene vodili do učinkovitosti, ne da bi od njih terjali kronično utrujenost in čez čas celo izgorelost.
Read more

Kriza je dobra priložnost za refleksijo o vrednotah. Ste kdaj preizkusili, ali vaši sodelavci na podoben način kot vi dojemajo, kaj je v konkretnih poslovnih scenarijih etično, kaj pa ni sprejemljivo?
Read more

Integralni coaching deluje kot kompas. Managerjem in vodjem daje možnost celostnega vpogleda na trenutno krizno situacijo in sprejemanja odločitev iz različnih perspektiv. Preverite, kako deluje.
Read more

Martin Golob je duhovnik, ki ga je letos spoznala vsa Slovenija. Trenutno službuje v Grosuplju, a najdete ga tudi na spletu.
Read more

Ste že prelistali čisto svežo ADMO?
Read more

Zgodovina nam zmeraj znova dokazuje, da smo ljudje strašno slabi učenci. Da se nam morajo slabe stvari dogajati znova in znova, da se naposled le ustavimo za trenutek in zavestno pogledamo na svet okoli sebe. In ko takole vsaj delno ozaveščeni pogledujemo okoli sebe, zna biti, da ugotovimo, da so vse tisto, kar slabega doživljamo danes, nekateri že doživeli. Nekoč.
Read more

Featuring a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Supply Chain Management
Read more

Če bi iskali skupni imenovalec tokratne številke Radarja, bi to prav lahko bile zvezde. Kar nekaj jih boste našli na naslednjih straneh. Eno smo našli na glasbenem nebu, najbrž celo najbolj bleščečo med vsemi, ki so kadarkoli polnile koncertne dvorane.
Read more

Živimo v turbulentnih časih. Na naša življenja, doma in na delovnem mestu, vplivajo tako demografski kot tudi ekonomski in tehnološki trendi.
Read more

»Moški ne jokajo s solzami, temveč s kapljicami krvi.« »Kri ni voda.« Le nekaj pregovorov o krvi, ki nam govorijo o tem, kako življenjsko pomembna je ta tekočina tudi izven medicinske dimenzije. Zato, ker je kri več kot zgolj tekočina, ki se nam pretaka po žilah in nam lahko pove marsikaj o našem zdravju, smo jo v tej številki Radarja podrobneje predstavili.
Read more

Kakšni so običajni in kakšni nenavadni časi? Razliko opredeljujejo naše znanje, veščine in izkušnje. Kako se v posamezni situaciji oziroma ob posamezni nalogi znajdemo in jo rešimo?
Read more

Saj veste, kako: Korak za korakom.
Read more

ADMA SE PREDSTAVI, Andreja Miklič: "Mi smo tisti, ki krojimo svojo rast"
Read more

Izšla je nova revija ADMA!
Read more

Življenje piše zanimive zgodbe. O tem, na primer, da je treba slediti svojim sanjam, pa četudi so te včasih na prvi pogled neuresničljive, in četudi obstaja možnost, da se nam na poti do njihove uresničitve zgodi kaj usodnega.
Read more

Tudi z majhnimi koraki je mogoče spodbujati raznolikost. Pri organizaciji dogodkov npr. zagotovite spolno uravnoteženost gostov, izberite glavno govorko, žensk ne vključujte le pri t.i. mehkih temah.
Read more

Pogosto se nam zdijo nekatere stvari in še bolj tehnologije sovražne in se jih bojimo, ker jih ne poznamo.
Read more

»Vse se zgodi z razlogom. Treba se je prilagoditi spremembam in sistemu.«
Read more

Že zelo dolgo nazaj so se ljudje zavedali, da ti informacije dajo moč in prednost pred drugimi. In so se zato skušali do njih dokopati na najrazličnejše načine. Še posebej v vojni prav noben način pridobivanja informacij ni bil prepovedan. Tudi postelja ni bila več sveta, celo nasprotno, med rjuhami se je marsikomu preveč razvezal jezik in je povedal več, kot je hotel. Bilo je to obdobje pred googli, facebooki, twiterji in drugimi sodobnimi omrežji ter ponudniki informacij, ko je bilo težko priti do podatkov in še težje preveriti, če so resnični.
Read more

»Bogat človek je včasih samo reven človek z veliko denarja,« je nekoč izjavil grški ladijski mogotec Aristotel Onassis. Seveda je bil noro bogat in zelo verjetno je dobro vedel, kaj vse se lahko skriva pod bleščečo masko. Moralna revščina. Osamljenost. Praznina.
Read more

Če bi vedeli, da so med kandidati, ki se prijavljajo na vaša prosta delovna mesta tudi vaši zvesti kupci oz. aktivni ambasadorji vaše blagovne znamke, ali bi bil vaš odnos do njih kaj drugačen?
Read more

In this edition we feature a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Printing & Labe
Read more

Melanie Seier Larsen se po šestih letih poslavlja z mesta predsednice Sekcije managerk. Še vedno pa ostaja borka za uravnoteženost spolov na mestih odločanja, ker je to zmagovalna kombinacija za vse.
Read more

Izšla je zadnja revija ADMA v letu 2020!
Read more

Apple at WWDC 2020 announced plans to transition away from Intel chips to Macs built with its own Apple Silicon chips starting in late 2020
Read more

Na pragu najlepšega obdobja v letu smo. Tistega, ko se poslovimo od vsega starega in se pripravimo na vse novo, neokrnjeno, neobremenjeno, sveže in čisto. Da živimo v težkih časih, je mogoče slišati v teh dneh, zaznamovanih s kopico neprijetnosti, ki nam jih je prinesel novi sopotnik virus. Zato je še toliko pomembneje, da iščemo svetle plati življenja, tiste, ki se niso uklonile ne času ne virusu.
Read more

Letos je že 18. leto zapovrstjo potekala HR&M konferenca in s tem izbor HR&M projekt leta, kjer raziskujemo, odkrivamo in nagrajujemo dobre in učinkovite prakse ravnanja z ljudmi pri delu.
Read more

Pomanjkanje stikov z zaposlenimi na različnih lokacijah lahko vodji povzroča težave. Vodja, ki je oddaljen od svojega tima, se lahko počuti osamljenega, nemotiviranega in manj zagnanega za delo.
Read more

Kako ustrezno informirati zaposlene, na novo oblikovati delovno okolje, delegirati na daljavo in tudi kako vse to komunicirati z zaposlenimi. Odgovor nam ponuja raziskava o kakovosti komuniciranja.
Read more

S pospešeno digitalizacijo nastajajo veliko bolj napredne rešitve za spremljanje aktivnosti zaposlenih. Zakaj se s to temo ukvarjamo? Ker se dvig produktivnosti začne pri upravljanju delovnega časa.
Read more

Podjetja ugotavljajo, da nakup prenosnikov in licenc za Zoom sploh ni bil največji izziv. Čaka jih namreč še veliko večji: organiziranje dela v oddaljenih ekipah.
Read more

Strah je bil gonilo spremembe, ki nas je teleportirala v delovno okolje prihodnosti, delodajalci pa smo se znašli pred velikimi izzivi, ki niso stvar izbire.
Read more

Za uspeh podjetij na poti k trajnostni preobrazbi je ključna jasna in iskrena zavezanost trajnosti – celotne organizacije, ne le posameznih managerjev.
Read more

Krize so dobre tudi zato, da se ljudje pokažemo, kakšni smo, ko kakšen del našega oklepa odpade ali pa ga celo sami odpremo, ker znotraj njega ne uspemo več dihati in nismo povezani s svetom.
Read more

Platforma je v prvi vrsti poslovni model in ne zgolj kaprica moderne tehnologije. To ni le aplikacija za pametni telefon, spletna stran ali programska oprema. Je holističen poslovni model.
Read more

Ko govorimo o trajnostnem voditeljstvu, lahko rečemo, da govorimo o 'back to the roots' voditeljstvu. Se pravi, da se vračamo nazaj; rečemo lahko tudi k zdravi kmečki pameti.
Read more

Tri rdeča srca vsak Slovenec takoj poveže z Radensko, naravno mineralno vodo ter eno izmed najbolj prepoznavnih blagovnih znamk ne le v Sloveniji, pač pa tudi v širšem evropskem prostoru.
Read more

Gazele poslujejo bolj stabilno in bolj varno od povprečja slovenskega gospodarstva. To je potrdila raziskava trajnostne uspešnosti teh najhitreje rastočih podjetij v 20 letih.
Read more

Jure Levovnik iz odvetniške pisarne Jadek & Pensa je pod okriljem Botrstva zasnoval projekt Moj bon – tvoje počitnice. Ideja? Darovati enak znesek, kot smo ga 'prejeli' v obliki turističnih bonov.
Read more

Sklad za talente mladim voditeljem vsako leto subvencionira izobraževanje na programih poslovnih šol. Letošnji prejemniki subvencije so trije: Katarina Primožič Ramoveš, Iztok Pavlin in Sanja Savič.
Read more

O mentorski vezi, ki sta jo spletli v 5. generaciji mentorskega programa Sekcije managerk pri ZM, smo se pogovarjali z mentoriranko Veroniko Pirh in mentorico Ireno Rupnik.
Read more

Plan B: Knjiga o zeleni prihodnosti, tehnologiji in svetlih primerih samooskrbe – Zakaj se je vojni dopisnik premaknil na drugo bojno linijo?
Read more

Gospodarski subjekti so se začeli spraševati dvoje: kako dolgo lahko podjetja preživijo, če ne smejo poslovati na trgu, ter koliko časa lahko epidemija traja in do kdaj bo poslovanje podjetij omejeno.
Read more

Video podkast Projekt Restart je 'otrok', ki se je rodil v času pandemije covid-19. Projekt je, pravi Alenka Vidic Praprotnik, nastal z idejo in željo po širjenju dobrih praks, znanja in idej.
Read more

Covid-19 in ukrepi za njegovo zajezitev so spremenili načine našega dela in potrošnje. Kako se lahko podjetja pripravijo na svet po krizi, namesto da zgolj čakajo na vrnitev v nekdanje stanje?
Read more

Premiki, ki jih je spodbudila epidemija, bodo (p)ostali nova realnost, kaže PwC-jeva medletna raziskava.
Read more

Največje tveganje etičnega odločanja je, da managerji le svojo realnost vidijo kot edino pravilno in posledično nočejo poslušati in razmišljati o nasprotujočih dejstvih.
Read more

Trajnost ni beseda ‘enodnevnica’ (ang. buzzword), trajnost je beseda, ki določa, kakšno je in bo naše življenje ter predvsem, kakšno bo življenje naših zanamcev.
Read more

Raziskave kažejo, da je med epidemijo vodjem zmanjkalo empatije, besed človečnosti in razumevanja zaposlenih. Ugotavljajo tudi, da so najslabšo oceno dobili srednji vodje. Kaj in kje je šlo narobe?
Read more

Ugotovitve raziskave Zlata nit kažejo, da bo za dolgoročno in trajnostno rast energijo treba usmeriti predvsem v večjo inovativnost in v gradnjo odnosa z zaposlenimi.
Read more

Leto, ki se počasi (prepočasi?) izteka, nas je nenehno preizkušalo in postavljalo pred nove izzive. Od nas je zahtevalo hitre spremembe in nenehno prilagajanje.
Read more

Slovenija se letos sooča s hudo zdravstveno in ekonomsko krizo, ki jo še dodatno poglablja kriza rasti produktivnosti. S to se spopadamo že vrsto let.
Read more

Je trajnostno naravnano poslovanje primerno le za velika podjetja? Si ga lahko privoščimo le, če ustvarjamo dovolj dobička? Nam bo ovira pri večanju kratkoročne poslovne uspešnosti? Odgovor je: 3x ne.
Read more

Pogovor s Tomažem Žnidaričem, direktorjem družbe Ljubljanske mlekarne, letošnje prejemnice priznanja Vključi.Vse o uravnoteženosti kot viru dodane vrednosti, preprostosti, pa tudi o Planici.
Read more

Pogovor z Medejo Lončar, predsednico Združenja Manager v mandatnem obdobju 2020–2023, ki pravi, da največja moč združenja izvira iz povezovanja znanja.
Read more

Intervju z Managerjem leta 2020, Enzom Smrekarjem, glavnim direktorjem Atlantic Droge Kolinske in podpredsednikom uprave za delikatesne namaze, Donat Mg in internacionalizacijo v Atlantic Grupi.
Read more

Ugotovitve raziskave Zlata nit kažejo, da bo za dolgoročno in trajnostno rast energijo treba usmeriti predvsem v večjo inovativnost in v gradnjo odnosa z zaposlenimi.
Read more

Ne glede na to, kakšne odločitve bodo na področju zdravstva sprejeli pristojni, se bo dostopnost specialističnih zdravstvenih storitev še slabšala, posledice pa se slej ko prej dotaknejo vseh nas.
Read more

Kako ravnamo s temi odzivi in nasprotovanjem, je zelo občutljiv in hkrati pomemben del vpeljevanja sprememb, čeprav se večinoma dogaja le na ravni misli in čustev vpletenih ljudi.
Read more

Evolucijski model Violete Bulc zaradi svoje celovitosti v vseh opredeljenih vidikih štirih faz razvoja organizacij omogoča uspešno in učinkovito doseganje rezultatov.
Read more

Zdenka Bizjak: Izobraževanje je nujno potrebno za rast delavca. Nadgradi in obogati znanje. Zame je to tudi hrana za dušo.
Read more

Business Genome daje ljudem okvir, da se lažje odločajo v skladu z vrednotami organizacije, da ovrednotijo svoje odločitve in jim omogoča, da delujejo konsistentno.
Read more

Featuring a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Automatic Identification & Data Capture and Mobile Computing.
Read more

So dogodki in stvari, ki nas zanimajo četudi živimo tisoče kilometrov proč od tam, kjer se zgodijo. Čeprav so daleč od oči in srca namreč lahko vplivajo tudi na naše življenje. Volitve predsednika v ZDA so že en tak dogodek, h kateremu pogledujemo v teh dneh, čeprav se tako na prvi pogled zdi, da je za naše konce res vseeno, kdo sedi na vrhu tamkajšnje piramide.
Read more

Epidemija koronavirusa je digitalni revoluciji, ki smo ji priča zadnja leta, dala znaten pospešek v marsikaterem segmentu.
Read more

Za nami je ADMA prireditev na prostem, največji slovenski in evropski dogodek za vse, ki jih zanima področje podpore in menedžmenta.
Read more

S pristopi sodobnega voditeljstva razvijamo misleča podjetja, ki ustvarjajo inovativne rešitve z višjo dodano vrednostjo
Read more

obat aborsi jogja ( 081227172029 ) cara menggugurkan kandungan ampuh cytotec misoprostol, obat penggugur kandungan, obat telat bulan, 3jam langsung tuntas
Read more

Revija ADMA - uvodnik in naslovnica oktober 2020.
Read more

Poletja je konec, zato vas ob vstopu v obdobje, ko sonce zelo verjetno ne bo več naš zaveznik in bomo kmalu pozabili na počitniške dogodivščine, vabimo na potovanje. Z vlakom. Predstavljamo vam namreč najznamenitejše, najvratolomnejše, najrazkošnejše, naj železnice, skratka.
Read more

Explore how today’s trend of digital publishing presents an opportunity for marketers, content creators and advertisers.
Read more

Že zelo dolgo nazaj so se ljudje zavedali, da ti informacije dajo moč in prednost pred drugimi. In so se zato skušali do njih dokopati na najrazličnejše načine. Še posebej v vojni prav noben način pridobivanja informacij ni bil prepovedan. Tudi postelja ni bila več sveta, celo nasprotno, med rjuhami se je marsikomu preveč razvezal jezik in je povedal več, kot je hotel. Bilo je to obdobje pred googli, facebooki, twiterji in drugimi sodobnimi omrežji ter ponudniki informacij, ko je bilo težko priti do podatkov in še težje preveriti, če so resnični.
Read more

Pravijo, da je zgodovina učiteljica življenja. Da je treba pogledati nazaj, če hočeš videti naprej. Kajti veliko tistega, kar nas zaposluje danes, je zaposlovalo ljudi že veliko pred nami. Kako iznajti cepivo proti nalezljivim boleznim, na primer. Ali pa, kako se spopasti z alkoholizmom, to rak rano človeštva. Pa kako ljudi prepričati, da smo ljudje enaki ne glede na barvo kože. In kaj je treba narediti, da ne bomo nikoli pozabili strahot iz preteklosti, teh grozovitih lekcij o tem, česa vse človek naj ne bi počel sočloveku. Ja, vse to, kar zaposluje junake tokratnih Radarjevih zgodb, je nekoč že zaposlovalo neke druge junake. Pozitivne in negativne.
Read more

Najpomembnejša vrednota: odgovornost do naših zaposlenih in njihovih družin ter do podjetja samega.
Read more

Zaupanje dodatno krepi znanje in izkušnje menedžerjev.
Read more

Na večer 18. julija leta 1898 je pisatelj Émile Zola izginil. Pred tem je v vojaškem spremstvu in ob glasnih vzklikih neodobravanja ter žaljivkah več stoglave množice zapustil sodišče. »Vrni se v Benetke! Pojdi nazaj k Judom! Strahopetec!« je odmevalo naokoli. Nanj so leteli celo kamni. Nato je eden najbolj prepoznavnih Francozov na skrivaj zapustil domovino in naslednji dan neopažen izstopil na železniški postaji Victoria v Londonu. S seboj je imel le spalno srajco, zavito v časopisni papir, ter listek s štirimi angleškimi besedami in naslovom hotela.
Read more

Narava nam vedno dokazuje, da lahko kljubuje sodobnemu človeku kot in dokler se ji zahoče. A ne glede na to, da smo trenutno prizemljeni in ne moremo tako kot nekoč svobodno frčati po svetu, ni razlogov za slabo voljo. Še vedno se lahko gibamo, le nekoliko bližje svojemu domu. In morda je prav zdaj čas za odkrivanje neznanih kotičkov in pozabljenih reči. Branja, na primer.
Read more

Za ustvarjanje, načrtovanje, podjetnost in delanje česar koli novega potrebujemo razmišljanje.
Read more

Smo na pragu enega najbolj negotovih poletij v zadnjih desetletjih. Upamo, da ga bomo preživeli na svobodi in ne zaprti za domačimi zidovi. Zelo radi bi zapisali, da je koronavirus preteklost in da lahko živimo tako, kot smo živeli pred njim. A kaj, ko nas zgodovina uči, da se virusi, ta nevidna nadloga, ki nam je pred kratkim pošteno zamajala temelje življenja, zlepa ne dajo odgnati.
Read more

Nobelovec Bertrand Russell je nekoč izjavil, da je svetovna zgodovina seznam vsega tistega, čemur bi se človeštvo lahko izognilo. Da bi se torej ljudje kot razmišljujoča bitja lahko iz vsega tistega, kar se je zgodilo našim prednikom, veliko naučili in zatorej ne bi smeli ponavljati napak, ki so jih naši predhodniki že naredili. Pa nam to res uspeva?
Read more

Izšla je poletna revija ADMA (junij 2020)!
Read more

Kolumna zmagovalke: ADMA odličnost leta 2020
Read more

»Na svojem delovnem mestu vidim, kako zelo je pomembno, da so možgani nenehno v teku«
Read more

Sara Isaković je ena tistih sogovornic, s katerimi po pogovoru postaneš malo lažji, bolj optimističen, zagnan in pripravljen na nove izzive, tudi tiste, o katerih si kdaj prej ne bi drznili niti sanja
Read more

Ob izbruhu pandemije covida-19 smo se kot podjetje hitro odzvali, spremenjeni pogoji delovanja pa naših sodelavcev niso odvrnili od nemotenega in izjemnega nadaljevanja svojega dela.
Read more

Tudi samozaposleni posameznik ima običajno vsaj enega zunanjega sodelavca, ki ga mora izbrati, se z njim pogovarjati, ga usmerjati in voditi.
Read more

What is the best age for IVF? Changes in lifestyle in different societies have forced couples to postpone marriages and delay pregnancy.
Read more

Kako zagotoviti dobro in uspešno komunikacijo med vsemi generacijami? Nove norme, vrednote, cilji in sam način življenja je izziv, kako omogočiti uspešno komunikacijo in posledično učinkovitost.
Read more

Predstavljamo ključne informacije, ki jih je treba upoštevati pri uveljavljanju interventnih protikoronskih ukrepov.
Read more

Pakistan’s Covid-19 numbers were small at the time. But many countries were already facing the full fury of the pandemic. China was still in the thick of trying to manage the first wave.
Read more

Na voljo imamo toliko tehnologije, orodij, pristopov in metodologij, od katerih vsaka obljublja, da bo rešila vse naše težave, ne da bi mignili s prstom.
Read more

Naziv ADMA ODLIČNOST LETA 2020 prejme Melita Pediček Spindler!
Read more

Povedano po pravici, sploh ne bi zganjali cirkusa zaradi Radarja, ki ga držite v rokah. Pa četudi nosi okroglo številko 500. A ste nas mnogi s svojimi pismi in klici spomnili na to, da to vendarle ni zgolj še en Radar več, da je to petstoti Radar po vrsti, izdelek, ki vse od leta 1976 ni niti en sam samcat mesec manjkal v vašem domu (pardon, ravno prejšnji mesec nas je tako kot ves svet prvič v tem času prizemljila korona). To pa je pravzaprav zelo velik razlog za slavje.
Read more

Najprej je treba preživeti krizni čas in ohraniti produktivnost zaposlenih, zaščititi odnose s kupci in spodbuditi prodajne aktivnosti, ki imajo perspektivo, svetuje dr. Amadea Dobovišek.
Read more

Pri kriznem vodenju in komuniciranju še posebej šteje čas: ne le, kaj in kako boste povedali, ampak – kdaj. Pa tudi, v kolikšni meri razumete svet okoli sebe in notranji svet ljudi, ki jih vodite.
Read more

Prepogosto ljudje vstopijo v tekmo za višji položaj, namesto da bi se osredotočili na svojo rast.
Read more

Če je do korone veljala povezanost, da ni dobre celostne izkušnje strank (CX) brez dobre izkušnje zaposlenih (EX), smo zdaj naredili premik v obdobje človeške izkušnje (HX-Human Experience).
Read more

FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020
Read more

FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020
Read more

FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020
Read more

Izšla je nova - majska revija ADMA, ki prinaša številne novosti.
Read more

Na trgu dela tako primanjkuje ustrezno usposobljenih ljudi s področja gostinstva, zato je težko pritegniti talente, ki želijo kaliti svoje spretnosti.
Read more

Zaposleni se lahko učinkovito vključujejo v delovanje podjetja prek delujočega sveta delavcev, kar dokazano pozitivno vpliva na zavzetost zaposlenih in poslovno uspešnost podjetja.
Read more

Aktualna globalna raziskava Project Management Instituta kaže, da so projekti uspešni le 68-%. Kateri so ključni razlogi za neuspeh projektov?
Read more

Kakšen bo marketing v novih časih? Piše Tanja Kavran, izvršna direktorica Društva za marketing Slovenije, ki pravi, da je prilagodljivost nova ključna vrednota.
Read more

Dilema o tem, ali je možno sobivanje različnih civilizacij, je postala posebej aktualna, ko je Kitajska začela po gospodarski pa tudi tehnološki plati v zadnjih letih dosegati razviti zahod.
Read more

Marko Bitenc, finalist za priznanje Mladi manager 2019, je vizionar, ki podjetje GenePlanet vodi z lastnim vzorom. Njegova vizija je, da bi iz Slovenije na bolje spreminjal življenja ljudi po svetu.
Read more

Ste kdaj pomislili, da bi sodelavce nagovorili preko spletnih družbenih omrežij? Družbena omrežja se namreč iz zasebne rabe selijo tudi na področje interne komunikacije.
Read more

Vaš razmislek kot managerja oz. vodje, kje bo vaše podjetje čez nekaj mesecev, se začne z vprašanjem: kje so zdaj vaši kupci. In ti trenutno preživljajo na spletu mnogo več časa kot kadar koli prej.
Read more

Borut Čeh, finalist za priznanje Mladi manager 2019, sledi svoji viziji projektov, ki imajo konkreten doprinos na področju zdravstva in napredka človeštva. V službi je njegov najpogostejši odziv: To.
Read more

Z ljudmi se je treba ukvarjati. Poskrbeti za njih in njihovo zavzetost. Jim nameniti pozornost, jih postaviti v fokus. Povedano drugače: s sodelavci je v krizi treba komunicirati.
Read more

Kako upravljati z vrtiljakom sprememb, ki ne le da se vrti vedno hitreje, temveč je nepredvidljiva tudi njegova smer? To lahko povzroči marsikatero motnjo. A daje tudi prostor priložnostim.
Read more

Aleša Mižigoj, predsednica uprave družbe Medex, pravi, da imamo vsi, ki smo se rodili v urejenem in razvitem okolju, moralno dolžnost pomagati drugim, ki tega privilegija nimajo.
Read more

RLS je dinamično in hitro rastoče slovensko podjetje z britanskim pridihom, ki že nekaj let jadra na krilih avtomatizacije in robotizacije svetovne družbe. Njihov cilj je biti vedno boljši. Najboljši.
Read more

Sašo Palčič je s Tamaro Valenčič ustanovil platformo Meetup, ki povezuje različne profile ljudi s skupnimi interesi. Njun cilj je bil jasen: postaviti spletno platformo, ki jih zanima prihodnost dela.
Read more

Leta 1918 je virus, ki so mu nadeli ime španska gripa in naj bi po nekaterih ocenah vzel sto milijonov življenj, potreboval mesec dni, da se je razširil po svetu. Na morilski pohod so ga ponesli naborniki, ki so odhajali v Evropo. Potovali so z ladjo. Dobrih sto let pozneje potujemo z letali. V enem dnevu smo lahko na drugem koncu sveta. Virusi tudi. Žal. In so res pripotovali k nam ter nam dali zelo jasno vedeti, da ljudje nismo absolutni gospodarji življenja.
Read more

Podarjamo vam BREZPLAČEN dostop do arhiva vseh naših revij v digitalni obliki. Uživajte v branju in ostanite zdravi!
Read more

Družbeni dogovor managementu nalaga odgovornost za dvig produktivnosti dela. Pomemben vzvod za to je digitalizacija. Povabite jo k mizi, ko se odločate o pomembnem.
Read more

Letošnji prvi MQ trening nas je vodil v Atlantic Grupo. Njihov recept za mednarodni uspeh: izstopaj iz množice, presegaj ustaljene okvirje in sledi svojemu potencialu.
Read more

Eksperimentiranje z boljšimi delovnimi pogoji, ki zaposlenim omogočajo boljše ravnovesje med zasebnim in službenim časom, je postal uspešen mehanizem za privabljanje kadra.
Read more

Zaradi raznolikosti delovnih mest in nalog potrebujemo raznolike ljudi. Kako voditi ljudi, ki imajo prav poseben preplet osebnostnih lastnosti?
Read more

V podjetju za poslovne partnerje uvajate spletni sistem naročanja, ki je doslej potekalo preko klicnega centra. Nova tehnologija, novo znanje, nove kompetence. Pa ljudje?
Read more

This edition features a Special Technology Report on Transportation Management Systems (TMS).
Read more

Lahko močan občutek smiselnosti lastnega življenja, občutek, da vemo, zakaj smo na tem svetu, vpliva na fizično in umsko zdravje ter izboljša splošno kakovost življenja?
Read more

Besede Aleksandra Zalaznika in Saše Mrak Hendrickson ob slovesu s funkcije predsednika in izvršne direktorice Združenja Manager
Read more

Pogovor z dr. Miho Škerlavajem: velikokrat slišimo, da so spremembe edina stalnica, a to ni res, organizacije in posamezniki prav toliko kot stabilnost potrebujemo spremembe
Read more

Kaj je nevroraznolikost in zakaj je pomembna za managerje? Podjetja poročajo o pozitivnih izkušnjah pri vključevanju nevroraznolikosti, ker jim prinaša neodkrite talente in boljše poslovne rezultate
Read more

V slovenskem prostoru pojem odgovornosti pretirano povezujemo s krivdo. Ta nesrečna kombinacija je zaslužna, da se namesto s prevzemanjem odgovornosti tolikokrat srečujemo s kazanjem s prsti na druge.
Read more

Nediskriminacija pomeni enako obravnavanje vseh (zaposlenih), ne glede na njihove osebne značilnosti. Upravljanje raznolikosti je poslovni model, ki pomembno prispeva h gospodarski uspešnosti družb.
Read more

Pogovor z Jožetom Mermalom, predsednikom upravnega odbora družbe BTC, prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa, ki mu ga je Združenje Manager poklonilo na Januarskem srečanju
Read more

Čeprav v Silicijevi dolini že skoraj desetletje poznajo 'samo' agilni način dela in čeprav skandinavske države te prakse zajemajo z veliko žlico, pri nas še zdaleč nismo ozaveščeni, kaj je agilnost.
Read more

Pogovor z letošnjima dobitnicama priznanja Artemida Martino Perharič, Medis, in Melanie Seier Larsen, Boston Consulting Group
Read more

Če je bila Evropa še v poznih 80. letih med vodilnimi na področju raziskav in če so tedaj raziskovalci in inženirji odhajali v ZDA, zibelko tehnologij, je danes slika malce drugačna.
Read more

Zlahka bi potegnili enačaj med korporativnima barvama družbe AMZS in njeno direktorico Lucijo Sajevec, Mlado managerko 2019.
Read more

Mladi imajo zaradi družabnih omrežij in »popolne« podobe večine ljudi na omrežjih, slabšo samopodobo, veliko potrebo po dokazovanju, po popravljanju fizičnega videza, po doseganju »ideala«.
Read more

Pravijo, da ima vsaka palica dva konca. Da je na eni strani veselje in na drugi gorje. Na eni zmaga in na drugi poraz. Pravijo tudi, da je to, katero stran vidimo bolje, odvisno od tega, s katerega zornega kota gledamo na zadevo. Da lahko eni s svojega vidijo sonce in tisti na drugem koncu temo. Ja, v življenju je veliko odvisno od tega, kako gledamo na izzive, ki nam nepričakovano prekrižajo pot. Vse je odvisno od tega, ali se znamo soočiti s temnimi silami ali pa one postanejo naš gospodar. Pravzaprav je vse odvisno od nas.
Read more

ADMA SE PREDSTAVI
Read more

Pred leti te kolumne ne bi mogla napisati, saj svoje sposobnosti nisem cenila na način, kot jo danes.
Read more

Diana Brandl je mednarodna predavateljica in trenerka z diplomo iz mednarodnega upravljanja in managementa, specializirana na področju upravljanja pisarne.
Read more

Izšla je nova revija ADMA za marec 2020
Read more

Nastajajoče tehnologije predstavljajo velike priložnosti za razvijanje novih znanj in izkoriščanje novih poslovnih modelov.
Read more

Številni avtorji pa pohlep opredeljujejo kot pretirano ter neukrotljivo željo po pridobivanju denarja, predmetov, hrane, statusa in moči, ki močno presega potrebe preživetja in udobja posameznika ter je sebična. Na vse to pa tudi sodobni človek težko gleda kot na družbeno sprejemljiva dejanja. No, in v to kategorijo posameznikov, okuženih s pohlepom, bi sodilo kar nekaj junakov iz te številke. Kdo vse si zasluži, da mu rečemo pohlepnež, pogoltnež, lakomnež ali lakomnik – vsi ti izrazi namreč govorijo o eni in isti lastnosti – boste presodili sami, mi vam te uvodne besede ponujamo zgolj v razmislek.
Read more

»Umivam se v telesih svojih žensk,« je odgovoril kitajski voditelj Mao Cetung, ko ga je njegov zdravnik poskušal prepričati, da bi se lahko končno začel umivati in nasploh bolje skrbeti za osebno higieno. Le redkokdo si je velikemu vodji drznil dajati kakršnekoli nasvete, kaj šele tako intimne, toda ko je zaradi njegovega razuzdanega spolnega življenja nastopila prava epidemija nalezljivih spolnih bolezni, ga je zdravnik soočil z resnico. Prav Mao je bil namreč prenašalec bolezni in ker se ni umival, spal pa tudi z več deset različnimi dekleti na teden, je bilo nemogoče ukrotiti širitev bolezni. A Maa to sploh ni ganilo, dekleta pa so si štela v čast, če jih je okužil najpomembnejši mož v državi.
Read more

Posamezniki, ki imajo dlje časa dobro povezavo sami s seboj, so v osnovi bolj osebnosti stabilni, zanesljivejši, osebnostno čvrsti in pogosto tudi močnejši od ostalih.
Read more

Če pogledamo, da 75 odstotkov ljudi želi delati s smislom, torej da je njihovo delo smiselno, a se 72 odstotkov ljudi počuti izčrpano, lahko sklepamo, da izčrpanost izhaja iz dela brez smisla.
Read more

Uspeh vodje je odvisen od drugih – če pridobi podporo tima, zaposlenih, lastnikov, partnerjev, potem ima možnost za uspeh, brez podpore pa je obsojen na hitro pozabo.
Read more

Uspešni timi in družbe so takšni, ki posameznemu členu pomagajo in mu dovolijo, da se samoudejanji.
Read more

Obstajajo ljudje, ki ostajajo nerazumljeni, in to ne le sem ter tja, ampak kar stalno. Pogosto se morajo najprej posloviti od tuzemeljskega življenja, da se lahko izkaže, da jih nismo razumeli zato, ker so njihovi možgani mleli tako zelo drugače od naših. Da so bili pred svojim časom, skratka. Za take ljudi je menda značilno, da lahko stokrat padejo in se bodo prav tolikokrat pobrali, pa da neomajno verjamejo v svojo vizijo.
Read more

»Izobraževanje mi je spremenilo življenje. Ne gre samo za znanja in vedenja, gre za mojo samozavest.«
Read more

Duša Barbara Vidanović je svetovno priznana avtoriteta s področja mednarodnega poslovanja in diplomatskega protokola.
Read more

Uspešni ljudje nimajo sreče, ampak jih skozi življenje vodijo jasno zastavljeni cilji, goreča želja, trdo delo, nenehna vztrajnost in pozitivna naravnanost ...
Read more

Pogovarjali smo se z Anko Brus, direktorico družinskega podjetja Agitavit Solutions, ki je specializirano za razvoj in uvedbo informacijskih rešitev.
Read more

V času hitrega razvoja moderne tehnologije se je iskanje novih kadrov in služb precej spremenilo. Mladi dela ne iščejo več s prstom na oglasni deski zavoda za zaposlovanje, temveč s potegi prek ekran
Read more

Se spomnite Clippyja, animiranega pomočnika v obliki sponke za spenjanje listov? Clippy naj bi uporabnikom programov Office pomagal pri delu z dokumenti, a se ni izšlo. Zakaj?
Read more

V digitalni dobi mala podjetja rastejo hitreje. A velika podjetja vidijo hitro rastoča zagonska podjetja ali startupe v drugačni luči – ne več kot grožnjo, ampak kot priložnost za rast.
Read more

Vitko inoviranje je v prvi vrsti odločitev in odgovornost vodstva. A inoviranje težko 'naročimo', lahko le omogočimo, da se dogaja.
Read more

Tokratno prelomno obdobje je in bo večje od vseh znanih do sedaj, vpliv bo pustilo na vseh – največjega na tistih, ki bodo v novih razmerah priložnost prepoznali najprej in se bodo prilagodili hitro.
Read more

Edino, česar moderno podjetje danes zaposlenemu ne more oz. noče dati, sta umirjenost in čas. Kajti za to potrebujemo spremembo v družbenem okolju, ki bo podjetjem to zares omogočala.
Read more

Skoraj polovico delovnega časa managerji preživijo na sestankih. Kako in na kakšen način pristopiti, da na njih ne delegiramo le nalog, temveč sodelujoče vključujemo ter jih spodbujamo h kreativnosti?
Read more

Več kot 50 let je prevladovala paradigma, da podjetja sicer morajo spoštovati zakonodajo, a da je njihova edina odgovornost ustvarjanje dobička za delničarje. V novi, vključujoči ekonomiji bodo uspešn
Read more

Kaj je tisto, kar človeka dela človeka? Oziroma, kaj je tisto, kar kljub temu, da še vedno domuje v človeškem telesu, iz njega naredi bitje, ki nima več veliko skupnega s človekom? Sta upanje in volja do življenja tista, ki nas delata drugačne od drugih živih bitij? Je človek, v katerem ubijejo duha, tisto notranjo moč, ki nas žene naprej, še človek? Taka in podobna vprašanja si človek zastavlja ob prebiranju tokratnih prispevkov.
Read more

Pa smo spet na koncu, da bomo lahko znova začeli. Ustvarjati. Bivati. Se zavedati. Ozaveščati. Ljubiti. Odpuščati. Sprejemati. Dajati. Živeti. Naj konec prinese čudovit začetek. Naj začetek prežene staro, preživeto, doživeto, neizživeto.
Read more

Veliko zdravnikov meni, da je danes stres vzrok za več kot 75 odstotkov vseh bolezni in to število še kar narašča.
Read more

Preveč dela in delo v prostem času pomeni, da nisi dovolj uspešen v predpisanem času, da si potem utrujen za delo v naslednjem delavnem dnevu in da se ne posvečaš dovolj svoji družini ali ...
Read more

Preobrazba ni enkratno dejanje, temveč nenehen proces. V njem uspevajo voditelji, ki celovito uporabljajo vse troje: glavo, srce in roke, pravi Jim Hemerling, BCG, govornik na Managerskem kongresu.
Read more

Pri stresu (posebej slabem) je pomembno, da ga obvladujemo, saj je to prvi korak k preprečevanju izgorevanja, ki lahko, če se ga pravočasno ne lotimo, postane izjemno resna težava.
Read more

Ali smo priče začetku konca slovenščine kot učnega jezika na univerzah? Smo priče začetku procesa marginalizacije slovenščine, ki morda pomeni celo začetek konca slovenskega jezika kot takega?
Read more

(Pre)počasi se učimo razumeti, kaj je skupno dobro in kakšno odgovornost prinaša sobivanje.
Read more

Intervju z Managerjem leta 2019 Tomažem Berločnikom, ki pravi, da je poslovna kompetenca managerja danes samoumevna, bistvena pa je njegova čustvena inteligenca.
Read more

Udejanjanje duhovnosti na delovnem mestu je ključno »orodje« za razvoj duhovno inteligentnih organizacij, ki vodijo v bolj svetlo prihodnost človeštva.
Read more

Ne vedo, da mi z negativnimi pričakovanji dajejo moč in mi vlivajo pogum, še večje zaupanje vase.
Read more

Tu je še zadnja revija ADMA v letu 2019!
Read more

Za nami je še en navdihujoč Jesenski posvet ADMA, ki je v Mariboru gostil več kot 130 udeležencev, ki delujejo na področju podpore menedžmentu.
Read more

Med nami delujejo podjetja, ki so pri uvajanju ter vodenju poslovnih sprememb nadpovprečno uspešna. Ker so širši javnosti največkrat neznana, smo jim nadeli ime »skriti zmagovalci«. In katera so to?
Read more

To je bilo sporočilo zadnjega srečanja Svetovnega ekonomskega foruma (WEF). Zaskrbljujoče je, da se stanje na tem področju ne izboljšuje. A našli smo tudi primere dobrih praks.
Read more

Vitko inoviranje je v prvi vrsti odločitev in odgovornost vodstva. A inoviranje težko 'naročimo', lahko le omogočimo, da se dogaja.
Read more

Stilles večina Slovencev pozna po pohištvenih kosih v rjavem lesu visokega sijaja in baročnem stilu, precej manj ljudi pa ve, kako pomemben svetovni igralec na trgu interierjev je postal.
Read more

Strokovnjaki Gallupovega inštituta so ugotovili, da je samo en od petih managerjev sposoben voditi druge. To pomeni, da veliko podjetij deluje precej slabše, kot bi lahko.
Read more

Pogovor z Lucijo Sajevec, direktorico družbe AMZS, letošnje prejemnice priznanja Vključi.Vse o tem, kako družba več kot 400 'pravih prijateljev' vsakodnevno živi raznolikost in uravnoteženost.
Read more

Ko ga nimamo, veliko razmišljamo o njem. Sanjarimo, kaj vse bi bilo lepše in drugače, če bi ga imeli toliko, da se nam ne bi bilo treba ukvarjati z zemeljskimi stvarmi. Kako bi bilo, če bi si lahko privoščili vse, kar si poželi srce. Potem se nekaterim res zgodi, da ga imajo več kot dovolj, a razočarani ugotovijo, da zato niso nič bolj srečni. Da imajo morda celo kakšen problem več.
Read more

Lahko, odgovarja Lisa Gill, ki svoje pristope usmerja v decentralizacijo, agilnost in vključenost organizacij ter ekip.
Read more

Slovenska podjetja vse več uporabljajo agilne metode, a v globalnem smislu še vedno precej zaostajajo, v svoji raziskavi ugotavlja CorpoHub.
Read more

Ko je pisatelj George Orwell leta 1948 napisal novelo z naslovom 1984, si najbrž ni mislil, da se bo izraz, ki ga uporabi v knjigi, ljudi tako zelo dotaknil, da ga bodo začeli uporabljati v vsakdanjem pogovoru. Stavek VELIKI BRAT TE OPAZUJE je namreč postal sinonim za občutek, da si nenehno pod drobnogledom in da nobena skrivnost ni več samo tvoja.
Read more

Kdo ste resnično uspešni, zadovoljni in učinkoviti zaposleni, ki ste podpora menedžmentu? Tisti, ki ste uravnoteženi.
Read more

Prebudila sem se v megleno jutro, poletje se je poslovilo. Nekateri so se usedli v šolske klopi, drugi smo nazaj na delu in spet se vsi skupaj podajamo v ustaljeno rutino. Spomin na poletje je še zelo
Read more

ADMA SE PREDSTAVI
Read more

Z ADMAstičnim darilom na ADMA pravljico pod vznožjem Pohorja
Read more

ADMA oktober 2019
Read more

ADMA SE PREDSTAVI: Klavdija jelen
Read more

Včasih ljudje stojimo vsak na svojem bregu z neko tako čudno mreno čez oči, da smo nesposobni videti sonce. Tisto svetlobo, ki je na obeh bregovih enaka, le da tega ne zmoremo zaznati, kaj šele dojeti in sprejeti. In takrat, ko stojimo tako vkopani na svojih stališčih, se običajno dogajajo nelepe reči. Potem pa se včasih – žel prepredko – zgodi, da je tega nelepega preprosto preveč in se zbudimo in kar naenkrat vidimo jasno sliko in nam je jasno, da sonce sije za vse enako in da je veliko lepše živeti, če vidiš in skušaš razumeti tudi drugega in ne samo sebe. Takrat se zgodijo lepe stvari.
Read more

Neki stari rek pravi, da človek obrača, Bog pa obrne. Trditev bi lahko koga tudi spravila v slabo voljo, češ, kaj ima vendar Bog opraviti s tuzemskim življenjem, a pustimo ob strani ideologijo in na zgornje besede poglejmo v smislu, da gredo včasih stvari in dogodki svojo pot, ne glede na to, kako skrbno jih načrtujemo, da je tisto nekaj pač vedno močnejše od človeka. Pa če nam je to prav ali ne.
Read more

Tokratni številki bi prav lahko dali delovni naslov Nagon po preživetju. Kar v treh zgodbah od petih namreč glavni junaki skušajo preživeti v novonastalih življenjsko ogrožujočih okoliščinah in so na tej poti iskanja luči na koncu tunela pripravljeni za preživetje narediti čisto vse.
Read more

Lestvic uporabnih podkastov za managerje in podjetnike se kar tare. Zato je nujno prepoznati tiste, ki najbolj ujamejo uho, ponudijo največ koristnih nasvetov, gostijo najbolj navdihujoče goste ...
Read more

Eric Beaudan and Philippe Cavat on how to identify your organisation’s best high potential talent – and what to do with it
Read more

New research conducted by Forrester and Odgers Berndtson reveals that a company’s future revenue will depend on it harnessing technology – and having the talent to manage it, says Nigel Fenwick
Read more

Belinda Hudson provides some essential advice to ensure your board is operating at maximum effectiveness
Read more

Observe’s Career Coach, Eric Beaudan looks at how boards can – and should – evaluate CEO performance
Read more

Gary Mead takes a light-hearted look at what motivates top executives around the world and finds that in the end it’s all about happiness
Read more

High performing organisations have one thing in common – a palpable sense of energy and a unique blend of values, beliefs and behaviours.
Read more

Across the globe women continue to break new ground in science and technology, as Keiron Pim explains
Read more

Organisations that fail to embrace diversity-promoting policies could be underperforming and hampering future talent pipelines as a result.
Read more

John Jakenfelds explains how cutting-edge neuroscience research is helping usunderstand decision-making, behaviour, leadership and more
Read more

Managerski kongres 2019 je namenjen ambiciji rasti in razvoja. A je ta postavljena v kontekst vrednot, ki ste jih izbrali za najpomembnejše in ki jih ali pa jih ne živimo.
Read more

Z družbenim dogovorom želimo preseči neučinkovite dialoge o plačah ter davkih na eni strani in družbeni blaginji na drugi. Ker ne gre za ali-ali temveč in: unijo ciljev ter blaginjo za vse.
Read more

Če je okolje pravo, marsikdaj zmoremo mnogo več, kot mislimo. Včasih potrebujemo le priložnost in spodbudo.
Read more

Unicef je edina organizacija v okviru Združenih narodov, ki je posvečena izključno otrokom in skrbi za njihovo preživetje, zaščito in razvoj. V Sloveniji mu predseduje Boštjan Škufca Zaveršek.
Read more

Mag. Ladeja Godina Košir se s trajnostnim vidikom v gospodarstvu ukvarja že več kot 25 let: "Ko je napoved, da bo v morju do leta 2050 več plastike kot rib, obšla svet, smo se zganili."
Read more

Pogovor z Vojkom Čokom, dolgoletnim aktivnim članom ZM, predsednikom Častnega razsodišča, mentorjem za področje etike. Predvsem pa aktualnim dobitnikom častnega priznanja ob 30. letnici združenja.
Read more

Konkurenčnost države se zagotavlja z dosledno ekonomsko politiko, umeščeno v razvojne cilje, sprejete z razvojnim dogovorom, v katerem se prepoznajo socialni partnerji in vsi ključni deležniki.
Read more

V okviru Observatorija smo poskušali najti rešitve, ki bi dolgoročno zagotavljale javnofinančno stabilnost Slovenije z usmeritvijo v rast in ne zmanjševanje.
Read more

Is a Doctor of Business Administration – or DBA – really worth the effort? Doug Morrison sought some answers
Read more

Čakanje na zunanje zahteve po implementaciji sistema obvladovanja premoženja ni strategija zmagovalcev.
Read more

Intervju s Christianom Ketelsom, glavnim ekonomistom The Boston Consulting Group, vodjo Centra za makroekonomijo v sklopu Instituta BCG Henderson.
Read more

Ali ima znanost neposredno vlogo pri gospodarski rasti? Kje se neha vloga države pri razvoju in financiranju znanosti in inovacij?
Read more

Svet potrebuje tudi korporativne super junake – takšne, ki bodo zgled zaposlenim navznoter in javnosti navzven.
Read more

Ali seliti del svoje proizvodnje iz podjetja v druge države je zadnjih 20 let vprašanje, ki si ga je zastavil marsikateri manager, tudi slovenski. In ne tako redko je bil odgovor pritrdilen.
Read more

Slovenci smo narod inženirjev, inovatorjev in pionirjev. Le svet tega še ne ve. Za kapitalizacijo inovativnosti potrebujemo več samozavesti, trženjsko naravnanost in ščitenje intelektualne lastnine.
Read more

Potencialno škodljiva ravnanja vodstva družbe lahko vodijo do oškodovanja upnikov, družbe, lastnikov in tudi zaposlenih, zato je nujno razmisliti o sklenitvi zavarovanja odgovornosti vodilnih kadrov.
Read more

Slovenija je na deklarativni ravni zelo odprta do tujih neposrednih investicij, a v praksi obstaja vrsta ovir, ki omejuje in odvrača tuje investitorje.
Read more

Vse organizacije se soočajo s hitrostjo, obsegom in kompleksnostjo sprememb. Mnoge se želijo prilagoditi, a prepogosto ne vedo, kako. Katere odgovore ponuja management poslovnih procesov?
Read more

Združenje Manager je združilo moči s Financami, Competom in GZS v projektu Top Job Ambasador, s katerim želimo spodbuditi kroženje možganov. Kaj kaže anketa med 1.441 Slovenci, ki so v tujini?
Read more

V času, ko države razvite Evrope povečujejo vlaganja v raziskave in razvoj ter iščejo učinkovite strukturne rešitve, drugi del Evrope – v tega sodi tudi Slovenija – temu ne posveča prave pozornosti.
Read more

Združenje Manager (ZM) je in še zavzema pomembno vlogo ter prostor na prehodu v novo družbeno in ekonomsko obdobje. Pomembno prispeva k spoznanjem, da so spremembe potrebne.
Read more

Vsako podjetje ima željo in cilj, da bi rastlo. A pri tem velja previdnost, saj ko rast prehiti zmožnosti podjetja, iz razpok lahko hitro nastanejo prepadi.
Read more

Pred tremi leti so v dveh največjih slovenskih pivovarnah v Ljubljani in v Laškem prvič v zgodovini iz rdečih in zelenih polnilnih sodčkov začeli soustvarjati poenoten, celovit portfolio.
Read more

Kako sta povezana sodobno voditeljstvo in poslovna uspešnost podjetij? V drugi raziskavi o sodobnem voditeljstvu ugotavljamo, da so podjetja z nadpovprečnimi poslovnimi rezultati tudi sodobno vodena.
Read more

Če ste prepričani, da največja rast vašega podjetja ni skrita v vaših strankah, ne berite dalje. V prispevku namreč predstavljamo koncept celostne izkušnje strank, predvsem, kako je ta vir strategija.
Read more

Vsi zaposleni postajajo obrazi podjetja, zato si vse več delodajalcev želi, da so njihove fotografije na spletni strani, družbenih omrežjih. A tudi fotografije so osebni podatki. Kako z njimi ravnati?
Read more

Prof. dr. Dušan Mramor je pregledal ekonomsko politiko vlad, ki jih je vodilo pet predsednikov in ena predsednica vlade.
Read more

Potrebujemo družbeno naravnanost na tako ekonomsko politiko, ki vodi v povečevanje produktivnosti vseh dejavnikov.
Read more

Slovenija pred "modrim oceanom"
Read more

Manager leta 2017: Janez Škrabec, ustanovitelj in direktor podjetja Riko.
Read more

Gospodarstvo se po cikličnem vrhu konec 2017 ohlaja. Krčenje gospodarske aktivnosti v evro območju je intenzivnejše in predhaja tisto v Sloveniji za približno eno četrtletje.
Read more

Združenje Manager v središče svojega delovanja umešča prepoznavanje in promocijo najboljših praks, ki jih dosegajo managerji v svojem poklicu.
Read more

S Pogledom želimo v slovenskem prostoru spodbuditi odgovorni družbeni dialog in omogočiti zavedanje soodvisnosti, tako da lahko napredujemo vsi skupaj.
Read more

Manager leta 2018: Boštjan Gorjup, direktor BSH Hišni aparati Nazarje.
Read more

Manager leta 2016: Andrej Božič, nekdanji predsednik uprave Steklarne Hrastnik.
Read more

Žene nas ambicija rasti ter želja, da se slovenska podjetja v večji meri postavljajo na svetovni zemljevid.
Read more

Filip Remškar, solastnik in direktor podjetij Smart Com in Beenius ter finalist za priznanje Mladi manager 2018.
Read more

Slovenija je lahko ostalim državam tudi zgled, kako v samem srcu Evrope razviti mlado, stabilno demokracijo.
Read more

Maraton uspešno končaš tako, da pretečeš vsakega od 42 kilometrov. Preboj in umestitev Slovenije med države z najvišjo kakovostjo bivanja lahko dosežemo na enak način.
Read more

Ob 30. obletnici Združenja Manager želimo izbrati tiste vrednote managerjev in voditeljev danes, za katere verjamemo, da so ključne pri našem delu za blaginjo vseh jutri.
Read more

Podjetja, kjer več kot 30 % vodilnih položajev zasedajo ženske, ustvarijo 6 % višji dobiček. Zakaj torej na vodilnih položajih najdemo le peščico žensk?
Read more

Mladi manager 2018 je postal Igor Verstovšek, solastnik in prokurist podjetja Cosylab. Po izobrazbi fizik, ki je pri 23. letih skupaj s kolegi izvedel ultimativni 'študentski' eksperiment:
Read more

Prihodnost je rezervirana za tiste, ki bodo dovolj odprti za najrazličnejša sodelovanja, dovolj hitri v implementaciji novih tehnologij ter etični v svojem delovanju.
Read more

V prihodnosti bo normalnost vse bolj pomenila tudi povprečnost. Zato bo za managerje ključno, da bomo s svojo pozitivno norostjo spreminjali okolje, namesto da bi okolje spreminjalo nas.
Read more

Enakopravnost in uravnoteženost sta v Združenju Manager v vseh treh desetletjih zasedali prioritetno mesto.
Read more

Umirjen, delaven in 'zelo nezakompliciran' Peter Smole je bil v zreškem podjetju GKN Driveline Slovenija sprva zaposlen kot vodja kakovosti, leta 2015 pa je pri 36. letih prevzel vodenje podjetja.
Read more

Papir in govor preneseta marsikaj. Šele resnične življenjske situacije so pravi lakmusov papir vrednot.
Read more

V Sloveniji imamo dve težavi: nimamo kulture nenehnega izboljševanja in težnje po odličnosti. Zato je nujno udejanjanje temeljnega načela odličnosti: Vodenje z vizijo, navdihom in integriteto.
Read more

Pogovor z mag. Ksenijo Klampfer, ministrico za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti o vrsti sprememb, ki so jih ali jih pripravljajo na 'njenem' ministrstvu.
Read more

O izzivih sodobnega voditeljstva, o čereh vodenja skozi spremembe in o njihovi večplastnosti smo se pogovarjali z dr. Tatjano Dragović, mednarodno priznano trenerko in coachinjo.
Read more

Dodana vrednost oz. produktivnost je kazalnik, ki najbolje odraža, ali imamo samo srečo, ker znamo trdo delati, ali pa imamo tudi pamet in strategijo.
Read more

Zadnja raziskava med najboljšimi zaposlovalci Zlata nit je prinesla kar nekaj odklonov in dolgoročnih izzivov, ki jim med in po krizi morda nismo posvečali (dovolj) pozornosti. Zdaj je čas zanje.
Read more

V drugi polovici 19. stoletja je bil britanski imperij na vrhuncu svojih moči. Tedaj je bil vsak peti zemljan podanik kraljice Viktorije, britanska zastava pa je mogočno plapolala na vseh koncih sveta. Britanski gospodarski in vojaški dominaciji je sčasoma sledila še kulturna. Angleščina je začela korakati proti položaju vodilnega svetovnega jezika, a je imela v primerjavi s svojima tekmicama, francoščino in nemščino, nemajhno pomanjkljivost. Jezik Shakespearja in Dickensa namreč ni premogel resnega enojezičnega slovarja.
Read more

Toliko zla, kot lahko povzroči človek, ne more povzročiti nobena žival, pa naj je še tako krvoločna. Človekje žal preprosto preveč inovativen na tem področju, predvsem v odnosu do sočloveka. Kaj vse si je sposoben izmisliti človeški um, da bi prizadel drugega, je včasih prav neverjetno, koliko nečloveških dejanj in potez, nevrednih človeka. Ja, človek je res iznajdljiva zver. Več kot dovolj dokazov za to trditev boste našli v tokratni številki Vojnih viher, in če se boste medprebiranjem morebiti vprašali, čemu vam v branje ponujamo tovrstne človeške domislice, vam odgovarjamo, da zato, da ne boste pozabili, da vsi mi v sebi nosimo nekaj živalskega, nekaj, kar lahko v pravih okoliščinah z vso silo privre na dan in ni videti niti malo človeško.
Read more

Poletje je čas, ko nas misli in dejanja ponesejo v neznane kraje. Čas, ko smo lahko vse tisto, za kar nam med letom zmanjka časa. Raziskovalci, pohajkovalci, bralci, lenivci, adrenalinci. Vse tisto smo lahko, kar med letom ne moremo biti, ker življenje pač tako ubrano stopa po neki uhojeni poti, da nam preprosto ne daje možnosti, da bi se lahko ozrli naokoli in opazili, da obstaja še kaj drugega kot tisto, kar smo vajeni živeti. Izkoristite ga, to poletje, in čim večkrat zavijte z glavne poti, hodite po stranskih cestah ter bodite ves čas na preži za novimi izzivi. In ko boste stopali tem svojim izzivom naproti, nas prosim vzemite s sabo. Tudi mi se namreč silno radi potepamo.
Read more

V skupini Tobačna Ljubljana so razvili zanimiv in koristen razvojni projekt za svoje sodelavce v Sloveniji in na drugih trgih regije Adriatic.
Read more

Dokumentarni akreditiv z veriženjem blokov
Read more

Tracy Jaggi je izvršna poslovna asistentka pri družbi Philip Morris International. Njeno zgodbo, pot do uspeha in energijo smo ujeli že na letošnjem kongresu ADMA v Portorožu.
Read more

V rubriki ADMA se predstavi tokrat gostimo Ireno Špoljar.
Read more

Spodnji intervju se na trenutke bere kot mračna zgodba, ki nikoli ne bi smela biti resnična. A je. Prepogosto.
Read more

Na nedavnem kongresu ADMA v Portorožu smo razglasili novo poslovno asistentko/tajnico leta. Naziv bo letos nosila Željka Borić iz podjetja Blok.
Read more

Ratel SEO is a top digital marketing agency in Indianapolis. We build websites, do technical SEO and also we do other forms of digital marketing for our clients.
Read more

Pogovor z letošnjima prejemnicama priznanja Artemida, direktorico Agitavit Solutions Anko Brus in generalno direktorico GZS Sonjo Šmuc o njunih kariernih zgodbah in ženskah v managementu.
Read more

Za člane Zbornice-Zveze Kopitarna Sevnica na vseh prodajnih mestih omogoča 20% popust pri nakupu s kartico DIners Club
Read more

Pet skupin ukrepov za strateško upravljanje ekonomske politike v Sloveniji izpostavlja Observatorij Združenja Manager pod vodstvom dr. Dušana Mramorja.
Read more

Odgovornost zdajšnjih rodov najuspešnejših slovenskih managerjev je, da tenkočutno išče in vzgaja naslednike, ki bodo sposobni nasloviti izzive prihodnosti.
Read more

Imamo novo poslovno asistentko/tajnico leta 2019! To je Željka Borić iz podjetja Blok. O tem, kdo točno je in kakšne so njene naloge, sva govorili v njenem prvem ADMA intervjuju.
Read more

Za nami je še en uspešen kongres ADMA, tridnevni dogodek, ki v portoroškem hotelu Bernardin vsako leto združi več kot 450 udeležencev, ki delujejo na področju podpore menedžmentu.
Read more

Izšla je sveža poletna številka revije ADMA.
Read more

Na osnovi informacij v medijih ter pogovora z nekaterimi agencijami za iskanje vodilnih kadrov je najbolj verjeten odgovor na naslovno vprašanje: ne. Ali je to prav?
Read more

Združenje Manager je do danes prehodilo zavidljivo pot razvoja in rasti. A ta ni bila vselej ravna, imela je mnogo ovinkov, mogoče pa tudi kakšno slepo ulico.
Read more

Se vam je že kdaj zgodilo, da ste nekomu podali negativno povratno informacijo in ta ni bila sprejeta po vašem pričakovanju?
Read more

Mize na namizni tenis, hišni ljubljenčki v pisarnah, delo od doma ... Ali ti privilegiji veljajo le za določena delovna mesta in kaj motivira proizvodne delavce?
Read more

Najbolj primeren čas za prodajo podjetja je takrat, ko je to še vedno v fazi rasti. Pred prodajo si mora lastnik in/ali manager zastaviti naslednja vprašanja: ali sem res pripravljen prodati podjetje,
Read more

Rezultati raznih študij kažejo, da imajo bolj družabni posamezniki večjo hitrost govora, prav tako pa vzpostavljajo več pogovorov ne glede na lastnosti pogovornega položaja.
Read more

V prihodnje bo na področju coachinga zagotovo še več elektronske in neposredne online komunikacije, zato je pravi izziv že danes, kako to komunikacijo čim bolj učinkovito pripraviti na prihodnost.
Read more

Prebirajoč to številko Radarja boste mogoče tudi vi dobili občutek, da se ljudje pogosto sploh ne zavedamo, s kom sobivamo. Da namreč med nami živijo tudi ljudje z na pogled povsem običajnimi življenjskimi zgodbami, ki pa v resnici ves čas hodijo nevarno po robu med tistim, kar se nam še zdi normalno in prav, ter tisto drugo stranjo, kjer so doma veliko bolj temačne zgodbe. A se ti ljudje, izgubljeni na tej strani in prikrivajoč svoje težave, kljub travmam in bolezenskim znakom nekako prebijajo skozi življenje in so ne glede na vse ter neozirajoč se na mnenje drugih ustvarjalni člani te družbe. Včasih še celo bolj od tistih, ki si radi pravimo normalni. Veliko poguma potrebujejo ti ljudje, da takrat, ko na njihov um ležejo mračne koprene, vztrajajo na tej strani. Pa naj bo ta njihov trud z našega zornega kota videti še tako čuden in čisto nič prav. Kaj lahko naredimo, da bi bilo zanje vse skupaj vsaj malo lažje, da njihove hibe ne bi tako zelo vpile v nebo? Največkrat žal nič. Dovolj je že to, da vemo, da so med nami in da se zavedamo, da se za vsemi tistimi vpijočimi bolezenskimi znaki skriva Jaz. Včasih veliko večji, kot je naš.
Read more

Dejstvo je, da le ena tretjina družinskih podjetij preživi prenos dejavnosti na potomce. Zgolj devet odstotkov potomcev je zares motiviranih za nadaljevanje družinske dejavnosti.
Read more

Odgovorni voditelji morajo čutiti enako kot državljani, če želijo izkoristiti priložnosti. Le v harmoniji z vsemi deli družbe lahko Slovenija ustvari nov etos za gradnjo velike države.
Read more

Pred štirimi leti je slovenski HPE, ki ga vodi Iztok Klančnik, z vpeljavo inovativnega poslovnega modela edini ohranil delovna mesta, medtem ko je 50 podružnic multinacionalke moralo zapreti vrata.
Read more

Najbrž ne boste nikoli izvedeli, kako je živeti dvojno življenje. Mi verjetno tudi ne. Kajti takole na varnem je res prijetno brati o dogodivščinah tistih, ki se lahko pohvalijo s tovrstno izkušnjo, da pa bi jo živeli tudi zares, je čisto preveč naporno in nevarno. Zato naj bo vam in nam dovoljeno doživeti pluse in minuse dvojnega življenja v vohunskih logih skozi zgodbo Duška Popova, možaka iz naše skorajda soseščine, ki je bil v teh stvareh še posebej dober. Mislimo, da boste uživali ob prebiranju njegovih dogodivščin. Tudi vse ostalo, kar smo vam pripravili tokrat, naravnost vabi k uživaškemu branju, pa čeprav seje zunaj že razbohotila pomlad in nas prijazno vabi v naravo. Berite torej! Magari na klopci v parku.
Read more

Pridružite se najbolj uglednim svetovnim strokovnjakom iz sveta znanosti in industrije in bodite del razprave o skrbi za zdravje in dobro počutje zaposlenih ...
Read more

Vizija skoraj vsakega podjetnika, lastnika ali ambicioznega managerja temelji na rasti.
Read more

Kako vidijo prihodnost tega poklica, smo povprašali štiri slovenske menedžerje.
Read more

Play Online Games, Sports Games and Online Casino Slots Games at onegold88.com Malaysia. You can find all the best online games at One Gold 88 Live Today!. Enjoy the fun with our mobile game!
Read more

Enainpetdesetletni ekonomist Iztok Bricl je na položaju vodilnega managerja na Gospodarskem razstavišču že drugi mandat.
Read more

Združenje Manager ima v svojem poslanstvu zapisano: »Z odgovornim voditeljstvom in strokovnim managementom do skupnega napredka.« Kaj stoji za besedami? Je uspešen manager že tudi voditelj?
Read more

Sodobna tehnološka in poslovna okolja s seboj nosijo ogromen pritisk na vodstvene funkcije, ki morajo v svoje delovanje vnašati množico komplementarnih veščin, pristopov in vodstvenih profilov.
Read more

Za uspešno inoviranje morajo biti izpolnjeni štirje predpogoji: svoboda raziskovanja, domišljija, igrivost in dovoljenje, da se zaposleni lahko učijo na napakah.
Read more

Vse več filozofij, vizij in strategij tujih in domačih podjetij temelji tudi na intuiciji. Sposobnost napovedovanja trendov bo v prihodnosti ena najpomembnejših in zaželenih veščin. Kako jo razviti?
Read more

Šah je neskončna igra, iz katere se managerji lahko naučijo številnih lekcij, med drugim tudi, da je vedno potrebno potegniti potezo oz. sprejeti odločitev, ker je ta boljša kot nobena.
Read more

Milenijci ali generacija Y so zanimiva tema za akademike in managerje. Zdaj, ko tudi generacija Z vstopa na trg dela, se bodo managerji prvič soočili s štirimi generacijami, ki bodo delale skupaj.
Read more

S 1. marcem sem obul nove čevlje neizvršnega direktorja, zmanjšal svoje obveznosti v družbi Outfit7 in naredil potezo, ki je verjetno ne bom nikoli obžaloval. Poklonil sem si mesec marec.
Read more

Nova številka revije ADMA je sveže iz tiskarne!
Read more

Everything you need to know to use social media to push the online visibility of your brand.
Read more

Slovenski direktorji zelo previdni z napovedmi gospodarske rasti.
Read more

Če je digitalizacija podjetjem v regiji pred dvema letoma predstavljala prej grožnjo kot priložnost, se je ta trend do danes zelo spremenil.
Read more

Vsi mi v tem svetu puščamo svoje sledove. Nekateri to počno skoraj neopazno, tako, da se tega ne zavedajo niti sami, drugi pritiskajo svojo štampiljko s takšno silo, da je njihovo početje nemogoče spregledati. Včasih je tako, da so odtisi vidni kar takoj, spet drugič jih dolgo ni mogoče opaziti, potem pa nekega dne nekdo le opazi njihove obrise in dobijo mesto, ki jim pritiče. Vsi mi temu svetu dajemo svoj pečat. Morda ne tako pomembnega, kot možje, ki smo jih v tej številki postavili v ospredje, pa vendarle tudi mi pečatimo, da je veselje. Morda bi se morali tega bolj zavedati, kajti gledano dolgoročno, šteje čisto vsak pečat. Naš ni prav nobena izjema.
Read more

Na Kongresu ADMA bomo tudi letos razglasili Poslovno asistentko/Tajnico leta 2019.
Read more

Slovenija je v dobri gospodarski kondiciji: izteka se peto leto nepretrgane gospodarske rasti, ki ostaja med najvišjimi v EU, zaposlenih je največ oseb po osamosvojitvi.
Read more

Intervju z Enzom Smrekarjem, prvim možem Droge Kolinske, članice Atlantic Grupe, ki jo krasi priznanje Vključi.vse 2018.
Read more

Kava … brez nje se moje jutro nič več ne začne. Tako kot glasba v avtu na poti v službo, je tudi kava postala jutranja obveza.
Read more

Slovenski oglaševalski festival (SOF) je osrednji letni dogodek oglaševalske stroke v Sloveniji. Letos bo potekal 11. in 12. aprila 2019, zdaj že tradicionalno v Kempinski Palace v Portorožu.
Read more

Pravijo, da preteklost lahko postane zgodovina šele takrat, ko mine njen vpliv na sedanjost. In včasih traja desetletja, da se zgodi ta preskok, ko spomin na dogodke, praviloma obilno zalite s krvjo nedolžnih žrtev, toliko zbledi, da so ljudje sposobni trezno razmišljati in z zdrave distance pogledati na stvari, v katerih sami največkrat sploh niso bili udeležni, a vseeno čutijo potrebo po tem, da jih podoživljajo in komentirajo.
Read more

Danes zavržno, hujskaško, nekulturno, sovražno, vse, kar jim pade na pamet, govorijo tudi tisti, ki tega nekoč ne bi. Politiki, nosilci funkcij, ljudje, ki vstopajo v javni prostor kot strokovnjaki.
Read more

Podrobnosti pravil nagradne igre Diners Club za člane Zbornice - Zveze.
Read more

Otroci več časa namenijo eksperimentiranju ter se ne bojijo napak in spodletelih poskusov, medtem ko odrasli posvetijo več časa predvsem naporu, da nalogo zastavijo pravilno in brez napak.
Read more

Primerjalne analize kažejo, da delavec v Sloveniji ne glede na višino letnega bruto dohodka prejme v odstotkih najnižji neto prejemek, pri čemer je ta razlika najbolj občutna pri višjih bruto dohodkih
Read more

Digital banking continues to rise
Read more

Izšla je nova revija ADMA za marec 2019.
Read more

Sodelujte v nagradni igri za novi Citroen C3
Read more

Pregovor pravi, da kdor molči, devetim odgovori. A samo, če ti znajo slišati oz. razbrati, kaj jim želi povedati, dodajamo mi. Še posebno dobri poslušalci so patologi, tisti, ki dobijo na preiskovalno mizo res molčeče tipe, a znajo iz njih kljub temu izvleči največje skrivnosti. In o teh teče beseda v nadaljevanju. Razpisali smo se namreč o razvoju sodne medicine in o tem, kako so se patologi učili in naučili razreševati nepojasnjene smrti ter na kakšne pasti so naleteli na učni poti. Patologi so nam »pomagali« tudi v prispevku o skrivnostni smrti italijanskega bančnika Roberta Calvija, najbrž pa so imeli precej dela tudi v tistem o črnem četrtku za ameriško letalstvo, a priznamo, da se tam nismo spuščali v podrobnosti njihovega dela. To pot smo brskali pod površino, skratka, in spisali zanimivo številko. Upamo, da boste uživali v branju.
Read more

Bogomir Strašek, prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa
Read more

„Če hočeš živeti srečno življenje, ga poveži s ciljem, ne z ljudmi ali stvarmi,“ je nekoč menda rekel Albert Einstein. Kar je rekel, je tudi živel in je v iskanju svojega cilja brez težav zapustil svojo veliko ljubezen in ženo, fizičarko Milevo Marić, ter šel naprej, kot bi ju nikoli ne povezovala velika strast. Strast drug do drugega in do znanosti. On je naredil kariero in se zapisal v zgodovinske knjige, ona je zapuščena skorajda utonila v pozabo, pa čeprav so mnogi prepričani, da je pomembno prispevala k nekaterim njegovim odkritjem. Je za to, da Marićeva v zgodovini nima tistega mesta, ki ji po novejših odkritjih pripada, krivo to, da je živela v času, ko ženskam ni bilo dovoljeno segati po zvezdah? Ali pa je svoje življenje preprosto zaupala moškemu, ki tega ni bil vreden? Bi se zgodba danes razpletla drugače?
Read more

Why Birmingham and the Midlands offer a great opportunity for UK businesses.
Read more

Izšla je nova izdaja revije ADMA 2019.
Read more

Kateri pogoji morajo biti izpolnjeni, da so skupine ljudi bolj sposobne od najbolj sposobnih posameznikov, ki jih sestavljajo?
Read more

Dobrodošli v 2019! ADMA vam želi karseda uspešno in izpopolnjujoče leto. Še preden pa se zares vrnete na delo, preverite, kdaj si boste lahko v novem letu še malo oddahnili.
Read more

Intervju z Boštjanom Gorjupom, Managerjem leta 2018
Read more

Vsakdo ima najbrž svojo skrivnost, ki je čisto in samo njegova in ki je ne želi deliti z nikomer drugim. In prav je tako, da ljudje v življenju kakšno stvar zadržimo samo zase. A ko ne gre več za tiste male skrivnosti, ki življenje delajo lepo ali pa mu dodajo kakšno kapljo grenkobe, je prav, da jih čim prej spustimo na plano. Male skrivnosti imajo namreč to lastnost, da se iz malih sčasoma spremenijo v velike in lahko tako mutirane povzročijo velike tragedije. Novo leto je čas, ko so nas polna usta obljub, kaj vse bomo spremenili na bolje. Morda je to tudi čas, ko se lahko potopimo vase in pogledamo, če se v nas skriva kaj skrivnostnega, kaj, kar si zasluži svobodo. Pobrskajte kdaj po sebi in morda boste našli kaj, za kar sploh niste vedeli, da gnezdi v vas, ste pa ves čas čutili, da vam povzroča težave. In ko boste našli ta skrivnostni tujek, na široko odprite vrata, da bo tisto, kar mora bivati na svobodi, lahko poletelo. Veliko sreče pri odpiranju vrat vam želimo. In tudi sicer vse dobro v novem letu.
Read more

Macao Government Tourism Office partnered with Beautiful Destinations, to capture Macao's rich heritage and culture on film.
Read more

Macao has been designated as a UNESCO Creative City for its efforts in gastronomic innovation.
Read more

Nasledstvo, ena najbolj kritičnih faz v rasti in razvoju podjetja, prepleta tako gola poslovna dejstva kot goreča čustva. Je premišljen proces. Odgovoren. In vsakokratni izziv organizacij.
Read more

Če imajo prav tisti makroekonomisti, ki napovedujejo, da se cikel dolgoletne gospodarske rasti umirja in da naslednja kriza že preži za vrati, je treba upoštevati pravila igre, pri kateri so,...
Read more

Intervju z Miguelom Coleto, direktorjem trajnostnega razvoja v PMI.
Read more

Pravna država je kot vsakodnevni kruh, kot voda in zrak, je pravno državo razumel nemski pravnik Radbruch.
Read more

Pravijo, da je dober načrt pol uspeha. Da je pot, če vemo, kam gremo in zakaj smo se sploh podali v neznano, lažja z dobrim načrtom v popotni torbi. A je pač tako, da zmeraj le ne gre vse tako, kot smo načrtovali, in pravzaprav se takrat izkaže, iz kakšnega testa smo. Ali se znamo prilagoditi trenutnim razmeram ali pa izgubljeni obstojimo na mestu in planemo v nebogljen jok. Ker je pred vrati tisti čas, ko ljudje radi delamo načrte za prihodnost, vam polagamo na srce, da ne bodite preveč velikopotezni načrtovalci. Naredite si grobe obrise poti, ki bi jo radi prehodili v prihodnjem letu, potem pa sami sebi obljubite, da se ga ne boste držali kot kakšen pijanec drži plot, ampak boste gledali levo in desno ter pravočasno in po potrebi spremenili smer. Naj vam na poti sveti notranja lučka, tista, ki vedno ve, kje je prava pot, samo da je včasih ne vidimo dobro in se zato izgubimo. Pa srečno!
Read more

Everything you need to know before taking the plunge into self-employment
Read more

How to get your team to respond to an away day
Read more

How to be properly prepared in business for the Christmas season.
Read more

Jernej Pavlin je pri 28 letih prevzel vodenje Oro Met. Takrat se je njegov delovnik še začenjal z zavijanjem palet, prvo leto pod njegovim vodstvom pa so že zabeležili 2,5 milijona € prihodkov.
Read more

Pogled je projekt Združenja Manager, v okviru katerega izhaja letna strokovna publikacija.
Read more

Ekonomska politika Slovenije 2000-2018
Read more

Ali H. Žerdin o prosvetljenem managementu
Read more

How you can ensure money will keep coming in after you have quit full-time work.
Read more

Če se je lahko v preteklosti manager izkazoval predvsem z rezultati v bilancah, odličnost vodenja v VUCA svetu zahteva tudi druge vrste rezultatov.
Read more

Dr. Mitja Pirc, aktualni predsednik upravnega odbora Društva za marketing Slovenije, o pomenu vključevanja managerk in managerjev v družbeno odgovorne projekte.
Read more

A guide to setting up your office at home
Read more

V pisarnah preživimo več kot polovico budnega življenja in si po navadi izbrano opremljamo in okrašujemo le svoj dom, pisarn pa ne personaliziramo ...
Read more

Koliko bi morali zaslužiti, da bi bili na delovnem mestu zadovoljni, uspešni, zavzeti? Alexander Dumas je zapisal, da je denar dober sluga in slab gospodar. Kako pa se odnos do denarja in nagrajevanja
Read more

Koliko bi morali zaslužiti, da bi bili na delovnem mestu zadovoljni, uspešni, zavzeti? Alexander Dumas je zapisal, da je denar dober sluga in slab gospodar. Kako pa se odnos do denarja in nagrajevanja
Read more

Motivirati k doseganju ciljev podjetja je vedno zapleteno – cilji morajo biti zastavljeni po principu SMART (specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno določeni), prav tako pa jih je treba
Read more

Frida Kahlo, Stephen Hawking, Andrea Boccelli, Michael J. Fox, Alen Kobilica, … kaj imajo skupnega? Invalidnost! A kljub svoji oviranosti so in bogatijo našo družbo.
Read more

Po zadnjih podatkih predstavljajo video vsebine v letu 2018 med generacijo Y že 60 odstotkov vseh konzumiranih vsebin, med generacijo Z pa kar 66 odstotkov!
Read more

Na kongresu ADMA 2019 bomo tudi letos podelili priznanje Poslovna asistentka/tajnica leta. Prijava je možna do 22. marca 2019.
Read more

Če ste v službi pravkar napredovali na višji položaj, čestitamo! Vseeno pa pazite, da ne padete v nekaj pasti, ki vas čakajo z novo vlogo. To so napake, ki jih počne marsikdo, ki nastopi v novi vlogi.
Read more

Nekaterih stvari se ne da prepovedati. Oziroma, mogoče jih je prepovedati, a bodo kljub temu še vedno mamljive. Kot ljubezen do drugega človeškega bitja, na primer, ali pa do domovine. Včasih ljudje kakšno stvar ali čustvo celo prepovedo z zakonom, a je zato še vedno ali pa prav zato še bolj privlačno. In to ne glede na posledice, ki jih prinaša kršitev. Da dobiš prepovedani sad, moraš biti vztrajen in potrpežljiv. Ne glede na to, ali čakaš na ljubljeno osebo ali na domovino. Seveda to ne pomeni, da sediš križem rok in čakaš, da se bodo stvari zgodile same od sebe, ampak to, da narediš strategijo, kako boš najbolj zanesljivo prišel do cilja. Za stvari, za katere vemo, da so vredne boja, se je skratka vredno bojevati in nam pri tem nobena prepoved ne sme stopiti na pot. Če ne veste, kako se to dela, se lahko o neuklonljivosti volje poučite pri junakih naših tokratnih zgodb.
Read more

Povabilo k sodelovanju
Read more

Cloud computing has changed the way businesses store and access data. Here we look at the main benefits of this relatively new technology
Read more

Ženske smo rade urejene in videz je predvsem v poslovnem svetu zelo pomemben, saj je prvi komunikator z vašimi poslovnimi partnerji in sodelavci.
Read more

Pred nami je zadnja revija ADMA v tem letu!
Read more

Na HR&M konferenci so udeleženci izbrali zmagovalne HR&M projekte 2018. Iskrene čestitke zmagovalcem!
Read more

V Kopit d.o.o. so s hitro rastjo podjetja in števila zaposlenih vse težje obvladovali nakopičene kadrovske podatke, pogrešali pa so tudi vpoglede za sprejemanje pravih poslovnih odločitev.
Read more

Check out how Edition Digital enables you to display your products in an interactive way.
Read more

Peter I. Veliki (1672—1725) danes velja za najvplivnejšega moža ruske zgodovine in očeta sodobne Rusije. S svojo skorajda manično obsedenostjo z Evropo in z vsem zahodnim je pretresel temelje ruske identitete. Pred njim je bila le-ta družbeno in kulturno globoko vkoreninjena v orientalni vzhod, Peter Veliki pa je Rusijo brezkompromisno postavil na evropski zemljevid in v njeno vojaško, politično ter gospodarsko sestavljanko moči.
Read more

ViMARN BY G H Bank รวมข่าวสาร ชาว GHB
Read more

The BCMA is in a privileged position to have access to the leading experts and pioneers of the branded content industry. This interview is a part of ‘For The Love of Branded Content’ series which brin
Read more

»Sedanjost je nakopičena preteklost,« je v enem od intervjujev povedal ugledni francoski zgodovinar Patrick Boucheron. In dodal, da »zato, ker se je nekaj že zgodilo, to še ne pomeni, da se ne bo ponovilo.« Da pa je zgodovina glede na današnje nepredvidljive razmere nemočna, je še pristavil, in da nas lahko le opominja na preteklost, kaj več pa žal na more narediti. Tudi v Radarju, ki je pred vami, boste našli zgodbe, ki so se že zgodile, imajo pa v sebi potencial, da poženejo korenine tudi v sedanjosti. Časi niso najbolj prijazni in nezadovoljstvo ustvarja pogoje, da se lahko zgodijo stvari, ki so se še včeraj zdele nepredstavljive. Kje nam morebiti grozi ponovitev nevarnosti, boste presodili sami in verjetno vam ob ugotovitvi ne bo najbolj lepo, a že zavedanje, da nismo neranljivi, lahko včasih pomaga stvari zapeljati na pravo pot. Najprej spregleda eden, nato še drug, zatem nova dva, pa nato še trije ... In naenkrat je nakopičene dovolj pozitivne energije za lepši svet.
Read more

Projekt "Sourcing young potential" je nastal kot odraz potrebe po sistematičnem in celovitem obvladovanju procesa privabljanja, identificiranja, integracije in razvoja mladih s potencialom.
Read more

Koncern Kolektor se je v preteklem desetletju hitro širil, pomembnost globalnega delovanja se je povečala.Na teh osnovah se je oblikovala strategija vitke tovarne.
Read more

ทอท. เร่งปรับโฉม 2 ท่าอากาศยาน
Read more

Podjetje Telekom Slovenije želi spremeniti organizacijsko kulturo v kulturo, ki bo temeljila na konstruktivnem slogu obnašanja in vedenj zaposlenih.
Read more

V podjetju Telekom Slovenija se dobro zavedajo, kako pomembno je zadovoljiti uporabnikova pričakovanja na vsakem koraku.
Read more

Področje logistike je drugo največje operativno področje v Mercatorju. Vodje vodijo izjemno velike skupine in so zato izpostavljeni velikim izzivom. Kako so se jih lotili reševati, preberite v članku.
Read more

V podjetju Bigbang se spreminja organizacijska kultura ob prilagajanju na interne, eksterne spremembe –vzpostavlja se drugačen način razmišljanja; drugačen način dela. Kako? Preberite.
Read more

Že vrsto let imajo v podjetju Mikro+Polo veliko neobičajnih praks, usmerjenih na zaposlene, ki so jih v svoje delovanje uvajali postopoma. V nadaljevanju preverite, katere in kako.
Read more

A business trip to the UK not only opens up great opportunities for growth for companies but also presents the perfect opportunity to see some of the places in the country.
Read more

Delavci, ki delajo v pisarnah odprtega tipa, so bolj aktivni in manj pod vplivom stresa, kot pa tisti, ki delavnik preživijo v škatlasti postavitvi pisarn ali zasebnih pisarnah.
Read more

Projekt Let’s boost predstavlja inovativno obliko prakse v podjetju Optiweb. Vsi smo bili nekoč na točki, ko smo iskali prvo zaposlitev...
Read more

Razvijajmo sebe in druge za našo osebno ter poslovno rast! Tako se glasil slogan projekta SDI & coaching Adriatic, ki ga izvajajo pri podjetju Tobačna Ljubljana.
Read more

V letu 2017 smo izvedli raziskavo, v kateri fazi evolucije poslovnega sistema se nahajajo podjetja. Ugotovili smo, da glavni izziv podjetjem predstavlja prehod iz učeče učeče se v mislečo organizacijo
Read more

Zmagujejo tisti, ki so inovativni in pogumni.
Read more

Having the right place of business for you company is vital, and shouldn't be decided lightly. So, what do you need to do to ensure you pick the best possible place?
Read more

Kaj naredi pravega vodjo, ne glede na na to, od kod prihaja?
Read more

Naj bo jasno: ljudi ne morete spremeniti. Ljudje se lahko le sami spremenijo.
Read more

Govorimo o določanju ciljev in o uporabi znanja za prilagoditev ciljev podjetju, o vzpostavitvi vizije podjetja v glavah zaposlenih, o spodbujanju sodelavcev k boljšemu razumevanju sebe in okolja, v katerem podjetje deluje, o spodbujanju k izvajanju načrtov in predvidenih dejavnosti, ki bodo vodile k hitrejšemu doseganju ciljev ter o spodbujanju sodelavcev in podrejenih k povečanju produktivnosti.
Read more

Največkrat je ključen razlog nasprotovanje, ki ga običajno sprožijo kar starši sami s svojimi odločitvami in nevednostjo do te obširne problematike,
Read more

Vedno sem se zavedala, da je za uresničitev skupnih ciljev pomembno pritegniti vse zaposlene in z inovativnimi pristopi skupaj rasti. Pri tem je HR funkcija ključna.
Read more

Vodje ne morejo biti zadovoljni s statusom quo, z njegovim vzdrževanjem, temveč morajo imeti željo po spremembah, prepoznavati morajo priložnosti, in znati spremembe vpeljevati v vsakdan na način, da
Read more

Rezultati organiziranja so torej odvisni od učinkovite in kakovostne organizacije vseh vpletenih.
Read more

Vodenje je dandanes ena izmed ključnih kompetenc za uspešno delovanje podjetij.
Read more

Podjetniška pot zagotovo ni preprosta in zahteva ogromno potrpežljivosti. Kako se iz začetne faze postaviti na noge in ustvariti podjetje s 40. zaposlenimi?
Read more

Ampak, kakšna sploh je agilna organizacija? Ko smo ponotranjili pomembne ugotovitve glede spremembe okolja (VUCA) in drugačnega načina mišljenja ter delovanja ekip (Agile, Management 3.0), ki ga ...
Read more

Vodenje se vrti okrog motivacije. Resnično dobri voditelji znajo navdihniti ljudi okrog sebe, da jim sledijo – ne zato, ker to morajo, temveč zato, ker to sami želijo. Dobri voditelji imajo vizijo.
Read more

Mogočna platforma za prehod iz učečih v misleča ter ozaveščena okolja.
Read more

Delovna organizacija je celovit, povezan sistem. Odvisen je od medosebnih odnosov posameznikov, ki ga sestavljajo. Za uspeh podjetja zato ni pomembno le to, da vsi delajo po svojih najboljših zmožnostih, ampak tudi, da k temu pomagajo drugim1. Delovno okolje je neke vrste habitat, ki dnevno združuje različne ljudi, različnih osebnosti, z različnimi razpoloženji, z različnimi notranjimi čustvenimi stanji. Pomislite, koliko stikov zahteva vaše vsakdanje delo, ki ga opravljate na delovnem mestu. Ti stiki so lahko pogajanja, dajanje navodil, vodenje, delegiranja, upravljanja, prepričevanja … Zaradi tega lahko dokaj hitro nastopijo različne stresne situacije; delovnega, predvsem pa tudi odnosnega izvora.
Read more

Najprivlačnejši največji slovenski delodajalci 2018 so Krka, Lek, Telekom Slovenije, Akrapovič, Pivovarna Laško Union, Petrol, GEN-I, Porsche Slovenija, Kemofarmacija in Adria Airways.
Read more

Credit comes in many forms, with bank loans being one of the most popular. Here's what you need to know before you start applying.
Read more

Poletje je bilo delovno in tudi začetek jeseni je nekako kar odbrzel mimo nas, tako da smo po pravici povedano pozabili, da bi morali junija pihati svečke. Na torti. Na rojstnodnevni torti, na kateri bi moralo biti 18 svečk. Junija 2000 je namreč izšla prva številka Radarja v režiji ekipe, ki še danes narekuje njegovo vsebino, kar pomeni, da smo na razburkanem medijskem trgu doživeli in preživeli polnoletnost. Veseli smo, da ostajate z nami na poti k zrelosti in trkamo na svetlo, z dobrim branjem obogateno prihodnost.
Read more

GTCI indeks razvršča države glede na njihovo sposobnost ustvarjanja, privabljanja in zadrževanja najboljših kadrov.
Read more

Programi Term Krka za promocijo zdravja
Read more

Z umetno inteligenco bodo organizacije in izobraževalne ustanove manj razmišljale o delovnih nazivih, več pa o nalogah, spretnostih in načinu mišljenja.
Read more

Renata Novak je vsestranska kreativka, ki deluje na številnih področjih, ki na prvi pogled med seboj niso prav nič povezana. A zgolj na prvi pogled.
Read more

Model odličnosti EFQM podpira trajnostni gospodarski razvoj z uporabo načel odličnosti in širjenjem najboljših praks vodenja organizacij.
Read more

Če so podjetja začetne izzive digitalizacije že premagala, pa to še ne pomeni, da lahko sedaj počivajo in se prepustijo toku. Bitka za prestižno lovoriko digitalnega prvaka ostaja.
Read more

»Narava je dala človeku en jezik in dve ušesi – da bi dvakrat več poslušal, kot govoril«. Epiktet
Read more

Poslovanje gospodarskih družb s tujino prinaša različne davčne vidike, ki se jih včasih podjetniki čisto premalo zavedajo in posledično – tudi zaradi nepoznavanja – družbe plačujejo davke tudi takrat
Read more

Resda sta se nadutost in nečimrnost v današnji družbi razpasli čez vse razumne meje, a še vedno velja, da sta to lastnosti, ki jih človeški rod ne ceni ravno najbolj. Kljub temu sta lahko v določenih okoliščinah tudi pozitivni in zaželeni. V vojni, na primer, ko dogajanje zahteva vodjo, ki neomajno verjame vase in v svojo vizijo. Nadutost lahko zmaguje v bitkah, pravijo tisti, ki se spoznajo na te reči, a je treba z njo ravnati previdno, kerje to meč z dvema reziloma. Po eni strani človeka zaslepi, da ne vidi, kaj delajo na drugi strani, po drugi pa ga naredi togega in premalo odzivnega. Kako pogubno lahko vpliva na človeka in do kakšnih usodnih napak pripelje, si lahko preberete v nadaljevanju, prav tam, kjer boste našli še več napetih, solzavih in komaj resničnih zgodb.
Read more

Pred nami je jesenska revija ADMA! Tako je videti nova naslovnica, z vami pa delimo uvodnik ...
Read more

Spoznajte 10 metod pri vodenju selekcijskega intervjuja!
Read more

Igre vlog so v zadnjih 20- letih doživele preporod. Bi se tudi vi prelevili v junaka in rešili vesolje? Metodologijo uporabljajo v številnih državah po svetu, tako mala podjetja kot poslovni velikani.
Read more

Radovednost je pri učenju in osvajanju novih informacij zelo pomembna. Kaj je tisto kar informacije oblikuje tako, da izstopajo iz množice? Kako to uporabiti pri izobraževanju?
Read more

V anketi smo vas spraševali kako ustvarjate znanje in kaj menite kako ga bomo ustvarjali v prihodnosti. Preverite rezultate!
Read more

Teste po navadi asociiramo s šolo. Vedno so nam bili odveč, tako da je misel, da bi se jih lotili še po delovnem dnevu v službi, med počitkom, za zabavo, prostovoljno, morda zelo tuja.
Read more

V Sloveniji vsako leto izgubimo več kot 10 milijonov delovnih dni zaradi bolniških odsotnosti. Stroški teh znašajo skupaj okoli 450 milijonov evrov.
Read more

Da je prodaja kraljica uspeha, vemo. Pa ji znamo tudi vedno najbolje služiti?
Read more

Vodilnega položaja na svetovnem trgu se ne doseže po naključju. Imeti morate ambicije postati najboljši na svojem trgu, nato pa temu cilju slediti desetletja .
Read more

Dva tisoč petsto let smo verjeli, da je argument najboljše orodje razmišljanja. Pa ni. Navada argumentiranja je primitivna, neučinkovita in temelji na napadanju. Dr. Edward de Bono.
Read more

Letošnji prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa Milan Matos o strasti pri delu, o skrivnostih kadrovanja, o mukah odpuščanja in slasteh uravnoteženega in polnega življenja.
Read more

Biti prvi človek podjetja, ko je vse v redu, je sicer zahtevno, a načeloma krasno. Čisto druga zgodba pa je voditi podjetje v času zategovanja pasu ali kake druge velike težave.
Read more

Zlato pravilo pravi: Nikoli ne tvegaj več, kot si lahko privoščiš izgubiti.
Read more

Z inovativnostjo je podobno kot s prepoznavanjem lepih žensk, o katerih Mark Twain pravi: »Ne znam opisati, kaj je lepa ženska. A če jo srečam, jo zagotovo prepoznam.«
Read more

Pri sklepanju pogodb pozornost ni odveč. Dobro je vedeti, da je lahko zavezujoča že samo poslana ponudba; še več, v nekaterih izjemah se utegne celo molk prejemnika šteti kot sprejetje ponudbe.
Read more

Ugled managerskega poklica
Read more

V protestantizmu, ki je s svojo etiko vplival na nastanek in razvoj kapitalizma, so pohlep prvič skušali moralno upravičiti. Da ga je treba upravljati, kažejo posledice današnje krize.
Read more

Majhen, čokat človek srednjih let nad glavo nekoliko nespretno vihti macolo in udriha po igralnem aparatu, ki leži pred njim. Nosi eleganten suknjič in kravato ter pozira novinarjem, ki se trudijo ujeti vsak njegov zaigran nasmeh. Prizor se odvija na ladji, pred obalo Long Islanda. Razbite igralne aparate nato preprosto pomečejo v morje. Mož s kravato, oborožen z macolo, je 99. župan New Yorka Fiorello La Guardia. Eden najbolj karizmatičnih, priljubljenih in temperamentih županov, kar jih je Veliko jabolko kadarkoli imelo.
Read more

»Nekatere raziskave so pokazale, da so ljudje, ki so v otroštvu brali knjige, v življenju in izobrazbi bili za tretjino bolj uspešni od sovrstnikov,« pravi Uroš Petrović.
Read more

Staranje populacije je dolgoročni trend, ki se je v državah razvitega sveta začel pred več desetletji.
Read more

Vodenje mladih kadrov je za marsikaterega managerja trn v peti. Zakaj? Ker imajo predstavniki generacije Y precej drugačne vrednote in vzorce vedenja od starejših generacij.
Read more

Sodelavcev ne moremo spreminjati, zato moramo biti toliko pazljivejši pri izboru, opozarja Reinhard Sprenger. »Pogoj je, da ljudem, s katerimi delaš, zaupaš.
Read more

Kompleksnih problemov ne moremo rešiti z odličnostjo posameznikov, temveč z odličnimi timi, katerih člani so v podjetju zato, da bi uspelo celotnemu timu, in ne zgolj posamezniku.
Read more

Izstop iz cone ugodja je, kot bi poskušal vlak iztiriti iz tirnic. Telo in duša se z vso silo upirata tem spremembam. Sprememba, ko se odlepimo od toplega doma in se podamo v mrzlo okolje, ...
Read more

Tradicionalne znamke so dokaz, da znamo in zmoremo. Dejstvo, da smo nekoč že ustvarjali vrhunske izdelke in znamke dviguje samozavest vodstvu in zaposlenim, utrjuje zaupanje v znamko.
Read more

Občasno zgodovina kar vzkipi in v nekaj letih se zvrsti toliko usodnih dogodkov kot sicer v življenju dveh ali treh generacij. Tako je bilo pred dvema desetletjema.
Read more

Branžni referenčni modeli omogočajo manj tvegano in hitrejšo preobrazbo večjih organizacij, saj ponujajo natančne opise značilnosti najboljših organizacij v določeni panogi.
Read more

Letos mineva 100. obletnica rojstva Petra Druckerja.
Read more

Čustvena inteligenca vodij močno vpliva na organizacijsko klimo, ta pa z 20 do 30 odstotki prispeva k poslovni uspešnosti.
Read more

Ženske imajo drugačno energijo vodenja kot moški. Obe pa sta potrebni, če želi biti podjetje uspešno. Ko razvijemo nov izdelek, ima pri nas glavno besedo moški del ekipe.
Read more

Poslovni uspeh ni naključje, je garanje, vztrajnost, učenje, žrtvovanje, zato moraš imeti svoje delo rad.
Read more

Stojan Petrič, predsednik Kolektor Group, je prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa za leto 2014.
Read more

Prof. dr. Danico Purg so v enem od člankov označili za 'misleče srce Slovenije', v drugem za 'madam energie', v tretjem za 'madam vizije'.
Read more

Anton Petrič je pobudnik neprofitnega projekta Inženirke in inženirji bomo! S sodelovanjem inženirjev, managerjev, podjetnikov in drugih ustvarjalnih posameznikov mlade navdušujejo za ustvarjalnost.
Read more

Jožica Rejec je ena od treh soustanoviteljev zavoda, ki želi s pomočjo izkustvenega učenja razvijati in spodbujati podjetniško žilico mladih – od osnovnošolcev do študentov.
Read more

Ana Struna Bregar se že več kot 10 let ukvarja s programi za osveščanje javnosti o pomenu in vlogi grajenega prostora. V zadnjem obdobju svetuje o vplivu ureditve poslovnih prostorov na zaposlene.
Read more

Dr. Iztok Seljak, predsednik poslovnega odbora družbe Hidria, je koordinator projekta Edison, ki želi uvrstiti Slovenijo med referenčne države na področju zelene mobilnosti v Evropi in po svetu.
Read more

Simon Meglič, ustanovitelj skupine podjetij, združenih v ePrvak group, je v času predsedovanja Rotary klubu Logatec zasnoval dobrodelni projekt POPR (Pomagajmo Ogroženim in Premagajmo Recesijo).
Read more

Jasna Suhadolc je strokovnjakinja za inbound marketing in avtorica knjige Nove priložnosti e-komuniciranja (2007).
Read more

Osebni moto Sarah Jezernik, da smo pri tem, kar počnemo, vedno lahko še boljši, je prerastel v pravo gibanje managerk in managerjev.
Read more

Igor Žula je kot družbeno odgovoren posameznik pobudnik razvoja robotike na osnovnih šolah. Robotika in tehnične dejavnosti so prihodnost Slovenije, zato jih je, pravi, treba spodbujati.
Read more

Več znanja pomeni manj ega, manj znanja pa več ega, je ena od številnih genialnih misli Alberta Einstaina. Ta enačba obratnega sorazmerja mi je blizu kot meroslovcu in vodji.
Read more

Inovacije in poslovno okolje, ki jih spodbuja, so ključ do konkurenčnosti slovenskega gospodarstva. Podjetja to vemo. Zdaj smo žogico vrgli državi.
Read more

Nekoč so ljudje šli s trebuhom za kruhom na drugi konec sveta in poskušali v novem okolju zaživeti na novo, predvsem pa bolje. Mnogim je uspelo zahajati val uspeha, številnim pa tudi ne in so se razočarani vrnili nazaj domov. Tudi danes nekateri v iskanju boljšega življenja pustijo za seboj vse, kar jim je znano in ljubo, ter poskušajo kje drugje začeti znova. Člani uredništva imamo srečo, da lahko delamo tisto, kar nam je všeč in nas izpolnjuje ter nam hkrati omogoča preživetje. A svet okoli nas drvi naprej v svojem ritmu in če hočemo iti v korak z njim ter obstati na tržišču, se mu moramo vsaj malo podrediti. Dolgo smo vztrajali pri isti ceni – vse od leta 2011 – zdaj pa smo se odločili, da ceno Radarja povišamo na 4,99 evra. Ne zato, da bi obogateli, ampak zato, da bi vam lahko še naprej ponujali to, kar delamo najbolje. Radar. Hvala, ker nas berete.
Read more

Izidor Krivec je prvi posel za Celjske mesnine dobil na golfu. Danes sedi na čelu vodilnega podjetja v svoji branži, ki vsa leta beleži pozitivno rast.
Read more

Vodstvena karizma dokazano vpliva na zavzetost zaposlenih, ti pa na višje dohodke podjetij. V Sloveniji imamo po raziskavi približno desetino karizmatičnih vodij, managerke pa so bolj karizmatične.
Read more

Digitalno, Industrija 4.0 in Internet stvari
Read more

Intervju s prejemnikom priznanja Manager leta 2015, Matjažem Merkanom, direktorjem Swatycometa.
Read more

Vodenje na svojstven način združuje željo po objektivnosti in zmožnost priznati, da nisi idealen. Včasih sproža strahove, ali zmorem iz ekipe izvabiti najboljše.
Read more