List of articles
Highlighted
Articles and Blog posts
Highlighted list of articles and blog posts created with Edition Digital Smart Digital Publishing System. Edition Digital publishing software unifies all crucial points of effective digital publishing; creating, managing, distributing, monetising and analysing.
#articles #responsive Design #cross-platform compatibility #mobile first #gamification #online magazine
Kako z digitalizacijo HRM procesov optimizirati delo kadrovske službe?
Pomen in vloga kadrovske službe sta že nekaj časa veliko več od klasičnega opravljanja administrativnih nalog vezanih na delovno pravo in urejanje personalnih map zaposlenih.
Read more
Wellbeing na delovnem mestu: modna muha ali prihodnost?
Začela bom s provokativno trditvijo: Delovna okolja, ki jih managerji ustvarjamo za nas in naše sodelavce, so vse manj prijazna do ljudi. Pa ne fizično ali telesno, temveč psihično.
Read more
Od trajnostnega ravnanja k trajnostnem delovanju
Trajnost je prežela vsa področja delovanja družbe in osvetlila, da je varovanje okolja le eden od vidikov trajnostnega delovanja, poleg enakovredne socialne in ekonomske komponente.
Read more
10 let in 5,2 milijarde evrov v prihodnost
Člani Združenja Manager vodimo deset tisoče ljudi. Če nas bodo imeli za zgled in nam bodo verjeli, bomo v prihodnosti prepoznani kot voditelji, ki s(m)o znali streti okove ´business as usual´.
Read more
Vrnimo se k praktičnosti, ne birokraciji
Malo manj kot 365 dni: pogovor s Petro Juvančič, izvršno direktorico Združenja Manager, o skoraj letu dni z ekipo, o izzivih, ki jih je prinesla pandemija, in načrtih, ki jih imajo v združenju.
Read more
Raje imam ljudi kot Excel
Pogovor z Mladim managerjem 2020 Žigo Hiengom, predsednikom uprave Salusa, o začasno parkiranih odločitvah in o dobrih odnosih med zaposlenimi, ki so po njegovem mnenju faktor X uspeha podjetja.
Read more
Zaupanje: govori to, kar delaš, in delaj to, kar govoriš
Ko smo v vlogi vodje, je pomembno, da nam zaposleni zaupajo, saj le tako lahko učinkovito delamo, se ob tem tudi dobro počutimo in posledično dosegamo poslovne preboje.
Read more
Ne jemati, ampak prispevati
Pogovor z letošnjim prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa Stanetom Rožmanom, predsednikom uprave Nuklearne elektrarne Krško (NEK).
Read more
Bolj kot spol sta pri vodenju pomembna karakter in naravnanost
Pogovor z letošnjima dobitnicama priznanja Artemida, ki jo ZM podeljuje vodilnim managerkam v Sloveniji za prevzem najvišje vodstvene funkcije, Mojco Leskovar in Natašo Kraškovic.
Read more
Zakaj bi vodja moral kisikovo masko najprej nadeti sebi?
Organizacije zdaj potrebujejo učinkovite vodje z obširno paleto sposobnosti, ki bodo njihove podrejene vodili do učinkovitosti, ne da bi od njih terjali kronično utrujenost in čez čas celo izgorelost.
Read more
Vsaka podobnost s primeri iz resničnega življenja ni zgolj naključna
Kriza je dobra priložnost za refleksijo o vrednotah. Ste kdaj preizkusili, ali vaši sodelavci na podoben način kot vi dojemajo, kaj je v konkretnih poslovnih scenarijih etično, kaj pa ni sprejemljivo?
Read more
KINTO Europe organisation
As of 1st of April we are officially consolidating the Mobility Services and Full-Service Leasing under one umbrella, KINTO Europe (KE).
Read more
Top rookie fishing mistakes explained
A fishing guide’s advice for correcting the most common mistakes so you can start fishing better right away.
Read more
Catch-and-release bass season underway in FMZ 20
The new catch-and-release season for Lake Ontario smallmouth and largemouth bass is underway as part of changes to regulations in FMZ 20.
Read more
Integralni pristop je učinkovit pri razvoju vodenja in ekip
Integralni coaching deluje kot kompas. Managerjem in vodjem daje možnost celostnega vpogleda na trenutno krizno situacijo in sprejemanja odločitev iz različnih perspektiv. Preverite, kako deluje.
Read more
Target river staging areas for spring steelhead
Fishing lower-river staging areas in early spring is where you can find pre-spawning steelhead looking for a tasty snack.
Read more
Martin Golob: "Strah mora biti, ker nam omogoča rast"
Martin Golob je duhovnik, ki ga je letos spoznala vsa Slovenija. Trenutno službuje v Grosuplju, a najdete ga tudi na spletu.
Read more
Izšla je sveža pomladna revija ADMA 2021!
Ste že prelistali čisto svežo ADMO?
Read more
Marec 2021
Zgodovina nam zmeraj znova dokazuje, da smo ljudje strašno slabi učenci. Da se nam morajo slabe stvari dogajati znova in znova, da se naposled le ustavimo za trenutek in zavestno pogledamo na svet okoli sebe. In ko takole vsaj delno ozaveščeni pogledujemo okoli sebe, zna biti, da ugotovimo, da so vse tisto, kar slabega doživljamo danes, nekateri že doživeli. Nekoč.
Read more
March 2021 Digital Edition
Featuring a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Supply Chain Management
Read more
April 2021
Če bi iskali skupni imenovalec tokratne številke Radarja, bi to prav lahko bile zvezde. Kar nekaj jih boste našli na naslednjih straneh. Eno smo našli na glasbenem nebu, najbrž celo najbolj bleščečo med vsemi, ki so kadarkoli polnile koncertne dvorane.
Read more
Kompetence prihodnosti: Kaj je danes drugače, kot je bilo?
Živimo v turbulentnih časih. Na naša življenja, doma in na delovnem mestu, vplivajo tako demografski kot tudi ekonomski in tehnološki trendi.
Read more
Examining the costs of gun-dog ownership
Thinking about buying a gun dog? Tom Goldsmith shares the hard financial truths you will face as you develop your dream dog.
Read more
Marec 2021
»Moški ne jokajo s solzami, temveč s kapljicami krvi.« »Kri ni voda.« Le nekaj pregovorov o krvi, ki nam govorijo o tem, kako življenjsko pomembna je ta tekočina tudi izven medicinske dimenzije. Zato, ker je kri več kot zgolj tekočina, ki se nam pretaka po žilah in nam lahko pove marsikaj o našem zdravju, smo jo v tej številki Radarja podrobneje predstavili.
Read more
Delo poslovnih sekretarjev v nenavadnih časih
Kakšni so običajni in kakšni nenavadni časi? Razliko opredeljujejo naše znanje, veščine in izkušnje. Kako se v posamezni situaciji oziroma ob posamezni nalogi znajdemo in jo rešimo?
Read more
Melita Pediček Spindler: Novim ciljem naproti (kolumna)
Saj veste, kako: Korak za korakom.
Read more
ADMA SE PREDSTAVI, Andreja Miklič: "Mi smo tisti, ki krojimo svojo rast"
ADMA SE PREDSTAVI, Andreja Miklič: "Mi smo tisti, ki krojimo svojo rast"
Read more
Sveže iz tiskarne: Prva revija ADMA v 2021
Izšla je nova revija ADMA!
Read more
Februar 2021
Življenje piše zanimive zgodbe. O tem, na primer, da je treba slediti svojim sanjam, pa četudi so te včasih na prvi pogled neuresničljive, in četudi obstaja možnost, da se nam na poti do njihove uresničitve zgodi kaj usodnega.
Read more
Za več raznolikosti, za več ženskega glasu v javnem prostoru
Tudi z majhnimi koraki je mogoče spodbujati raznolikost. Pri organizaciji dogodkov npr. zagotovite spolno uravnoteženost gostov, izberite glavno govorko, žensk ne vključujte le pri t.i. mehkih temah.
Read more
Tehnologija je naša prijateljica in ne sovražnica: Kako jo izkoristiti
Pogosto se nam zdijo nekatere stvari in še bolj tehnologije sovražne in se jih bojimo, ker jih ne poznamo.
Read more
ADMA SE PREDSTAVI: Karla Peceli
»Vse se zgodi z razlogom. Treba se je prilagoditi spremembam in sistemu.«
Read more
December 2020
Že zelo dolgo nazaj so se ljudje zavedali, da ti informacije dajo moč in prednost pred drugimi. In so se zato skušali do njih dokopati na najrazličnejše načine. Še posebej v vojni prav noben način pridobivanja informacij ni bil prepovedan. Tudi postelja ni bila več sveta, celo nasprotno, med rjuhami se je marsikomu preveč razvezal jezik in je povedal več, kot je hotel. Bilo je to obdobje pred googli, facebooki, twiterji in drugimi sodobnimi omrežji ter ponudniki informacij, ko je bilo težko priti do podatkov in še težje preveriti, če so resnični.
Read more
Januar 2021
»Bogat človek je včasih samo reven človek z veliko denarja,« je nekoč izjavil grški ladijski mogotec Aristotel Onassis. Seveda je bil noro bogat in zelo verjetno je dobro vedel, kaj vse se lahko skriva pod bleščečo masko. Moralna revščina. Osamljenost. Praznina.
Read more
ZAKAJ ZAPIRATE VRATA PRED TALENTI
Če bi vedeli, da so med kandidati, ki se prijavljajo na vaša prosta delovna mesta tudi vaši zvesti kupci oz. aktivni ambasadorji vaše blagovne znamke, ali bi bil vaš odnos do njih kaj drugačen?
Read more
December 2020 Digital Edition
In this edition we feature a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Printing & Labe
Read more
Ključ do uspeha so delo, red in disciplina
Melanie Seier Larsen se po šestih letih poslavlja z mesta predsednice Sekcije managerk. Še vedno pa ostaja borka za uravnoteženost spolov na mestih odločanja, ker je to zmagovalna kombinacija za vse.
Read more
Izšla je zadnja revija ADMA v letu 2020!
Izšla je zadnja revija ADMA v letu 2020!
Read more
Apple Silicon introduces M series
Apple at WWDC 2020 announced plans to transition away from Intel chips to Macs built with its own Apple Silicon chips starting in late 2020
Read more
December 2020
Na pragu najlepšega obdobja v letu smo. Tistega, ko se poslovimo od vsega starega in se pripravimo na vse novo, neokrnjeno, neobremenjeno, sveže in čisto. Da živimo v težkih časih, je mogoče slišati v teh dneh, zaznamovanih s kopico neprijetnosti, ki nam jih je prinesel novi sopotnik virus. Zato je še toliko pomembneje, da iščemo svetle plati življenja, tiste, ki se niso uklonile ne času ne virusu.
Read more
PREJELI SMO 11 PRIJAV ODLIČNIH PRAKS
Letos je že 18. leto zapovrstjo potekala HR&M konferenca in s tem izbor HR&M projekt leta, kjer raziskujemo, odkrivamo in nagrajujemo dobre in učinkovite prakse ravnanja z ljudmi pri delu.
Read more
Štejejo rezultati, ne ure
Pomanjkanje stikov z zaposlenimi na različnih lokacijah lahko vodji povzroča težave. Vodja, ki je oddaljen od svojega tima, se lahko počuti osamljenega, nemotiviranega in manj zagnanega za delo.
Read more
Velika odgovornost vodstva pri komuniciranju
Kako ustrezno informirati zaposlene, na novo oblikovati delovno okolje, delegirati na daljavo in tudi kako vse to komunicirati z zaposlenimi. Odgovor nam ponuja raziskava o kakovosti komuniciranja.
Read more
Delajmo pametneje, ne pa več
S pospešeno digitalizacijo nastajajo veliko bolj napredne rešitve za spremljanje aktivnosti zaposlenih. Zakaj se s to temo ukvarjamo? Ker se dvig produktivnosti začne pri upravljanju delovnega časa.
Read more
V oddaljenih ekipah delamo na glas
Podjetja ugotavljajo, da nakup prenosnikov in licenc za Zoom sploh ni bil največji izziv. Čaka jih namreč še veliko večji: organiziranje dela v oddaljenih ekipah.
Read more
Zagotovite si sedež na hitrem vlaku prihodnosti
Strah je bil gonilo spremembe, ki nas je teleportirala v delovno okolje prihodnosti, delodajalci pa smo se znašli pred velikimi izzivi, ki niso stvar izbire.
Read more
Marketing – vodilo trajnostnega razvoja podjetja
Za uspeh podjetij na poti k trajnostni preobrazbi je ključna jasna in iskrena zavezanost trajnosti – celotne organizacije, ne le posameznih managerjev.
Read more
Kriza razodeva tudi značaje ljudi
Krize so dobre tudi zato, da se ljudje pokažemo, kakšni smo, ko kakšen del našega oklepa odpade ali pa ga celo sami odpremo, ker znotraj njega ne uspemo več dihati in nismo povezani s svetom.
Read more
Platforma je poslovni model prihodnosti, ne kaprica
Platforma je v prvi vrsti poslovni model in ne zgolj kaprica moderne tehnologije. To ni le aplikacija za pametni telefon, spletna stran ali programska oprema. Je holističen poslovni model.
Read more
Trajnostno voditeljstvo: nazaj h koreninam
Ko govorimo o trajnostnem voditeljstvu, lahko rečemo, da govorimo o 'back to the roots' voditeljstvu. Se pravi, da se vračamo nazaj; rečemo lahko tudi k zdravi kmečki pameti.
Read more
Radenska Adriatic: tuji lastniki, slovensko srce
Tri rdeča srca vsak Slovenec takoj poveže z Radensko, naravno mineralno vodo ter eno izmed najbolj prepoznavnih blagovnih znamk ne le v Sloveniji, pač pa tudi v širšem evropskem prostoru.
Read more
Ko bo Slovenija postala dežela gazel …
Gazele poslujejo bolj stabilno in bolj varno od povprečja slovenskega gospodarstva. To je potrdila raziskava trajnostne uspešnosti teh najhitreje rastočih podjetij v 20 letih.
Read more
Solidarnost in pomoč sta pomembni vrednoti
Jure Levovnik iz odvetniške pisarne Jadek & Pensa je pod okriljem Botrstva zasnoval projekt Moj bon – tvoje počitnice. Ideja? Darovati enak znesek, kot smo ga 'prejeli' v obliki turističnih bonov.
Read more
Mladi managerji so za trajnostne strategije
Sklad za talente mladim voditeljem vsako leto subvencionira izobraževanje na programih poslovnih šol. Letošnji prejemniki subvencije so trije: Katarina Primožič Ramoveš, Iztok Pavlin in Sanja Savič.
Read more
Mentorska vez Mentorske mreže
O mentorski vezi, ki sta jo spletli v 5. generaciji mentorskega programa Sekcije managerk pri ZM, smo se pogovarjali z mentoriranko Veroniko Pirh in mentorico Ireno Rupnik.
Read more
Ni upanje tisto, ki umre zadnje
Plan B: Knjiga o zeleni prihodnosti, tehnologiji in svetlih primerih samooskrbe – Zakaj se je vojni dopisnik premaknil na drugo bojno linijo?
Read more
Čas preživetja slovenskih podjetij v času koronakrize
Gospodarski subjekti so se začeli spraševati dvoje: kako dolgo lahko podjetja preživijo, če ne smejo poslovati na trgu, ter koliko časa lahko epidemija traja in do kdaj bo poslovanje podjetij omejeno.
Read more
Navdihujejo z dobrimi zgodbami
Video podkast Projekt Restart je 'otrok', ki se je rodil v času pandemije covid-19. Projekt je, pravi Alenka Vidic Praprotnik, nastal z idejo in željo po širjenju dobrih praks, znanja in idej.
Read more
Sooblikujte svet po Covidu-19
Covid-19 in ukrepi za njegovo zajezitev so spremenili načine našega dela in potrošnje. Kako se lahko podjetja pripravijo na svet po krizi, namesto da zgolj čakajo na vrnitev v nekdanje stanje?
Read more
Covid-19: spremembe so trajne, nove na vidiku
Premiki, ki jih je spodbudila epidemija, bodo (p)ostali nova realnost, kaže PwC-jeva medletna raziskava.
Read more
Težkih etičnih odločitev ne sprejemajte sami
Največje tveganje etičnega odločanja je, da managerji le svojo realnost vidijo kot edino pravilno in posledično nočejo poslušati in razmišljati o nasprotujočih dejstvih.
Read more
Desetletje za akcijo
Trajnost ni beseda ‘enodnevnica’ (ang. buzzword), trajnost je beseda, ki določa, kakšno je in bo naše življenje ter predvsem, kakšno bo življenje naših zanamcev.
Read more
Kaj se je zgodilo s srednjim managementom?
Raziskave kažejo, da je med epidemijo vodjem zmanjkalo empatije, besed človečnosti in razumevanja zaposlenih. Ugotavljajo tudi, da so najslabšo oceno dobili srednji vodje. Kaj in kje je šlo narobe?
Read more
O vodenju se veliki lahko le učijo od malih
Ugotovitve raziskave Zlata nit kažejo, da bo za dolgoročno in trajnostno rast energijo treba usmeriti predvsem v večjo inovativnost in v gradnjo odnosa z zaposlenimi.
Read more
Po čem si boste zapomnili leto 2020?
Leto, ki se počasi (prepočasi?) izteka, nas je nenehno preizkušalo in postavljalo pred nove izzive. Od nas je zahtevalo hitre spremembe in nenehno prilagajanje.
Read more
Akcijski načrt za preboj v produktivnosti
Slovenija se letos sooča s hudo zdravstveno in ekonomsko krizo, ki jo še dodatno poglablja kriza rasti produktivnosti.
S to se spopadamo že vrsto let.
Read more
S trajnostjo do prave vrednosti za vse
Je trajnostno naravnano poslovanje primerno le za velika podjetja? Si ga lahko privoščimo le, če ustvarjamo dovolj dobička? Nam bo ovira pri večanju kratkoročne poslovne uspešnosti? Odgovor je: 3x ne.
Read more
Nismo vzvišeni, čeprav smo najboljši
Pogovor s Tomažem Žnidaričem, direktorjem družbe Ljubljanske mlekarne, letošnje prejemnice priznanja Vključi.Vse
o uravnoteženosti kot viru dodane vrednosti, preprostosti, pa tudi o Planici.
Read more
Določimo, kaj bomo delali in česa ne
Pogovor z Medejo Lončar, predsednico Združenja Manager v mandatnem obdobju 2020–2023, ki pravi, da največja moč združenja izvira iz povezovanja znanja.
Read more
Včasih moraš biti tudi malo happy loser
Intervju z Managerjem leta 2020, Enzom Smrekarjem, glavnim direktorjem Atlantic Droge Kolinske in podpredsednikom uprave za delikatesne namaze, Donat Mg in internacionalizacijo v Atlantic Grupi.
Read more
O vodenju se veliki lahko le učijo od malih
Ugotovitve raziskave Zlata nit kažejo, da bo za dolgoročno in trajnostno rast energijo treba usmeriti predvsem v večjo inovativnost in v gradnjo odnosa z zaposlenimi.
Read more
POMAGAJTE SVOJIM ZAPOSLENIM DO ZDRAVJA IN ZMANJŠAJTE ABSENTIZEM V VAŠEM PODJETJU
Ne glede na to, kakšne odločitve bodo na področju zdravstva sprejeli pristojni, se bo dostopnost specialističnih zdravstvenih storitev še slabšala, posledice pa se slej ko prej dotaknejo vseh nas.
Read more
ZAKAJ SISTEMSKO VODENJE SPREMEMB
Kako ravnamo s temi odzivi in nasprotovanjem, je zelo občutljiv in hkrati pomemben del vpeljevanja sprememb, čeprav se večinoma dogaja le na ravni misli in čustev vpletenih ljudi.
Read more
Management gibanja
Evolucijski model Violete Bulc zaradi svoje celovitosti v vseh opredeljenih vidikih štirih faz razvoja organizacij omogoča uspešno in učinkovito doseganje rezultatov.
Read more
ADMA SE PREDSTAVI: Zdenka Bizjak
Zdenka Bizjak: Izobraževanje je nujno potrebno za rast delavca. Nadgradi in obogati znanje. Zame je to tudi hrana za dušo.
Read more
Business Genome - kako dekodirati in načrtovati korporativno DNK
Business Genome daje ljudem okvir, da se lažje odločajo v skladu z vrednotami organizacije, da ovrednotijo svoje odločitve in jim omogoča, da delujejo konsistentno.
Read more
October 2020 Digital Issue
Featuring a Special Technology Report looking in depth at the latest developments in the world of Automatic Identification & Data Capture and Mobile Computing.
Read more
November 2020
So dogodki in stvari, ki nas zanimajo četudi živimo tisoče kilometrov proč od tam, kjer se zgodijo. Čeprav so daleč od oči in srca namreč lahko vplivajo tudi na naše življenje. Volitve predsednika v ZDA so že en tak dogodek, h kateremu pogledujemo v teh dneh, čeprav se tako na prvi pogled zdi, da je za naše konce res vseeno, kdo sedi na vrhu tamkajšnje piramide.
Read more
PRODUKTIVNOST BREZSTIČNE EKONOMIJE
Epidemija koronavirusa je digitalni revoluciji, ki smo ji priča zadnja leta, dala znaten pospešek v marsikaterem segmentu.
Read more
Fotoutrinki z ADMA prireditve 2020
Za nami je ADMA prireditev na prostem, največji slovenski in evropski dogodek za vse, ki jih zanima področje podpore in menedžmenta.
Read more
Kako ustvarjamo dodano vrednost?
S pristopi sodobnega voditeljstva razvijamo misleča podjetja, ki ustvarjajo inovativne rešitve z višjo dodano vrednostjo
Read more
jual obat aborsi jogja 0812 2717 2029 cara menggugurkan kandungan ampuh
obat aborsi jogja ( 081227172029 ) cara menggugurkan kandungan ampuh cytotec misoprostol, obat penggugur kandungan, obat telat bulan, 3jam langsung tuntas
Read more
Sveže natisnjeno: jesenska revija ADMA 2020
Revija ADMA - uvodnik in naslovnica oktober 2020.
Read more
Oktober 2020
Poletja je konec, zato vas ob vstopu v obdobje, ko sonce zelo verjetno ne bo več naš zaveznik in bomo kmalu pozabili na počitniške dogodivščine, vabimo na potovanje. Z vlakom. Predstavljamo vam namreč najznamenitejše, najvratolomnejše, najrazkošnejše, naj železnice, skratka.
Read more
Preview: The Marketing & Business Evolution
Explore how today’s trend of digital publishing presents an opportunity for marketers, content creators and advertisers.
Read more
September 2020
Že zelo dolgo nazaj so se ljudje zavedali, da ti informacije dajo moč in prednost pred drugimi. In so se zato skušali do njih dokopati na najrazličnejše načine. Še posebej v vojni prav noben način pridobivanja informacij ni bil prepovedan. Tudi postelja ni bila več sveta, celo nasprotno, med rjuhami se je marsikomu preveč razvezal jezik in je povedal več, kot je hotel. Bilo je to obdobje pred googli, facebooki, twiterji in drugimi sodobnimi omrežji ter ponudniki informacij, ko je bilo težko priti do podatkov in še težje preveriti, če so resnični.
Read more
September 2020
Pravijo, da je zgodovina učiteljica življenja. Da je treba pogledati nazaj, če hočeš videti naprej. Kajti veliko tistega, kar nas zaposluje danes, je zaposlovalo ljudi že veliko pred nami. Kako iznajti cepivo proti nalezljivim boleznim, na primer. Ali pa, kako se spopasti z alkoholizmom, to rak rano človeštva. Pa kako ljudi prepričati, da smo ljudje enaki ne glede na barvo kože. In kaj je treba narediti, da ne bomo nikoli pozabili strahot iz preteklosti, teh grozovitih lekcij o tem, česa vse človek naj ne bi počel sočloveku. Ja, vse to, kar zaposluje junake tokratnih Radarjevih zgodb, je nekoč že zaposlovalo neke druge junake. Pozitivne in negativne.
Read more
IZ EPIDEMIJE IZHAJAMO ŠE MOČNEJŠI
Najpomembnejša vrednota: odgovornost do naših zaposlenih in njihovih družin ter do podjetja samega.
Read more
UČINKOVITO VODENJE ZDRAVSTVENE ORGANIZACIJE V ČASU KORONAVIRUSA
Zaupanje dodatno krepi znanje in izkušnje menedžerjev.
Read more
Mož, ki je zaznamoval afero stoletja
Na večer 18. julija leta 1898 je pisatelj Émile Zola izginil. Pred tem je v vojaškem spremstvu in ob glasnih vzklikih neodobravanja ter žaljivkah več stoglave množice zapustil sodišče. »Vrni se v Benetke! Pojdi nazaj k Judom! Strahopetec!« je odmevalo naokoli. Nanj so leteli celo kamni. Nato je eden najbolj prepoznavnih Francozov na skrivaj zapustil domovino in naslednji dan neopažen izstopil na železniški postaji Victoria v Londonu. S seboj je imel le spalno srajco, zavito v časopisni papir, ter listek s štirimi angleškimi besedami in naslovom hotela.
Read more
Avgust 2020
Narava nam vedno dokazuje, da lahko kljubuje sodobnemu človeku kot in dokler se ji zahoče. A ne glede na to, da smo trenutno prizemljeni in ne moremo tako kot nekoč svobodno frčati po svetu, ni razlogov za slabo voljo. Še vedno se lahko gibamo, le nekoliko bližje svojemu domu. In morda je prav zdaj čas za odkrivanje neznanih kotičkov in pozabljenih reči. Branja, na primer.
Read more
PRI DELU JE TREBA RAZMIŠLJATI
Za ustvarjanje, načrtovanje, podjetnost in delanje česar koli novega potrebujemo razmišljanje.
Read more
Julij 2020
Smo na pragu enega najbolj negotovih poletij v zadnjih desetletjih. Upamo, da ga bomo preživeli na svobodi in ne zaprti za domačimi zidovi. Zelo radi bi zapisali, da je koronavirus preteklost in da lahko živimo tako, kot smo živeli pred njim. A kaj, ko nas zgodovina uči, da se virusi, ta nevidna nadloga, ki nam je pred kratkim pošteno zamajala temelje življenja, zlepa ne dajo odgnati.
Read more
Julij 2020
Nobelovec Bertrand Russell je nekoč izjavil, da je svetovna zgodovina seznam vsega tistega, čemur bi se človeštvo lahko izognilo. Da bi se torej ljudje kot razmišljujoča bitja lahko iz vsega tistega, kar se je zgodilo našim prednikom, veliko naučili in zatorej ne bi smeli ponavljati napak, ki so jih naši predhodniki že naredili. Pa nam to res uspeva?
Read more
Izšla je poletna revija ADMA (julij 2020)!
Izšla je poletna revija ADMA (junij 2020)!
Read more
Melita Pediček Spindler: »Ne pozabimo, da smo le ljudje«
Kolumna zmagovalke: ADMA odličnost leta 2020
Read more
ADMA SE PREDSTAVI: Mojca Blejec
»Na svojem delovnem mestu vidim, kako zelo je pomembno, da so možgani nenehno v teku«
Read more
Sara Isaković: »Uspeh je, da si daš možnost biti najboljši, kar si lahko«
Sara Isaković je ena tistih sogovornic, s katerimi po pogovoru postaneš malo lažji, bolj optimističen, zagnan in pripravljen na nove izzive, tudi tiste, o katerih si kdaj prej ne bi drznili niti sanja
Read more
SKOZI KRIZO Z JASNIM POSLANSTVOM IN AGILNO KULTURO
Ob izbruhu pandemije covida-19 smo se kot podjetje hitro odzvali, spremenjeni pogoji delovanja pa naših sodelavcev niso odvrnili od nemotenega in izjemnega nadaljevanja svojega dela.
Read more
STRATEŠKI VIDIKI KADROVSKE SLUŽBE
Tudi samozaposleni posameznik ima običajno vsaj enega zunanjega sodelavca, ki ga mora izbrati, se
z njim pogovarjati, ga usmerjati in voditi.
Read more
IVF success Rate
What is the best age for IVF?
Changes in lifestyle in different societies have forced couples to postpone marriages and delay pregnancy.
Read more
5 IDEJ ZA IZBOLJŠANJE KOMUNIKACIJE V PODJETJU
Kako zagotoviti dobro in uspešno komunikacijo med vsemi generacijami? Nove norme, vrednote, cilji in sam način življenja je izziv, kako omogočiti uspešno komunikacijo in posledično učinkovitost.
Read more
Na kaj paziti, če ste ali boste uveljavljali proti-korona ukrepe v 2020
Predstavljamo ključne informacije, ki jih je treba upoštevati pri uveljavljanju interventnih protikoronskih ukrepov.
Read more
myopia
Pakistan’s Covid-19 numbers were small at the time. But many countries were already facing the full fury of the pandemic. China was still in the thick of trying to manage the first wave.
Read more
PARADOKS SODOBNEGA VODITELJSTVA
Na voljo imamo toliko tehnologije, orodij, pristopov in metodologij, od katerih vsaka obljublja, da bo rešila vse naše težave, ne da bi mignili s prstom.
Read more
Naziv ADMA ODLIČNOST LETA 2020 prejme Melita Pediček Spindler!
Naziv ADMA ODLIČNOST LETA 2020 prejme Melita Pediček Spindler!
Read more
Junij 2020
Povedano po pravici, sploh ne bi zganjali cirkusa zaradi Radarja, ki ga držite v rokah. Pa četudi nosi okroglo številko 500. A ste nas mnogi s svojimi pismi in klici spomnili na to, da to vendarle ni zgolj še en Radar več, da je to petstoti Radar po vrsti, izdelek, ki vse od leta 1976 ni niti en sam samcat mesec manjkal v vašem domu (pardon, ravno prejšnji mesec nas je tako kot ves svet prvič v tem času prizemljila korona). To pa je pravzaprav zelo velik razlog za slavje.
Read more
Kako ohraniti prihodke v času pandemije in po njej
Najprej je treba preživeti krizni čas in ohraniti produktivnost zaposlenih, zaščititi odnose s kupci in spodbuditi prodajne aktivnosti, ki imajo perspektivo, svetuje dr. Amadea Dobovišek.
Read more
Komuniciranje v krizi: štoparica je v rokah zaposlenih
Pri kriznem vodenju in komuniciranju še posebej šteje čas: ne le, kaj in kako boste povedali, ampak – kdaj. Pa tudi, v kolikšni meri razumete svet okoli sebe in notranji svet ljudi, ki jih vodite.
Read more
BOMO GRADILI ZIDOVE ALI MOSTOVE?
Prepogosto ljudje vstopijo v tekmo za višji položaj, namesto da bi se osredotočili na svojo rast.
Read more
Dobrodošli v dobi HX-a
Če je do korone veljala povezanost, da ni dobre celostne izkušnje strank (CX) brez dobre izkušnje zaposlenih (EX), smo zdaj naredili premik v obdobje človeške izkušnje (HX-Human Experience).
Read more
FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020: Karmen Ručigaj
FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020
Read more
FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020: Melita Pediček Spindler
FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020
Read more
FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020: Tanja Sitar
FINALISTKA IZBORA ADMA ODLIČNOST 2020
Read more
Izšla je prav posebna majska revija ADMA!
Izšla je nova - majska revija ADMA, ki prinaša številne novosti.
Read more
VRNIMO GOSTINSKEMU POKLICU SPOŠTOVANJE
Na trgu dela tako primanjkuje ustrezno usposobljenih ljudi s področja gostinstva, zato je težko pritegniti talente, ki želijo kaliti svoje spretnosti.
Read more
Razvoj participacije zaposlenih za večjo poslovno uspešnost
Zaposleni se lahko učinkovito vključujejo v delovanje podjetja prek delujočega sveta delavcev, kar dokazano pozitivno vpliva na zavzetost zaposlenih in poslovno uspešnost podjetja.
Read more
Zakaj so projekti uspešni le 68-%?
Aktualna globalna raziskava Project Management Instituta kaže, da so projekti uspešni le 68-%. Kateri so ključni razlogi za neuspeh projektov?
Read more
Marketing lahko najde recept za prebroditev krize
Kakšen bo marketing v novih časih? Piše Tanja Kavran, izvršna direktorica Društva za marketing Slovenije, ki pravi, da je prilagodljivost nova ključna vrednota.
Read more
Sožitje ali vojna dveh svetov
Dilema o tem, ali je možno sobivanje različnih civilizacij, je postala posebej aktualna, ko je Kitajska začela po gospodarski pa tudi tehnološki plati v zadnjih letih dosegati razviti zahod.
Read more
Marko Bitenc želi izboljšati življenja ljudi
Marko Bitenc, finalist za priznanje Mladi manager 2019, je vizionar, ki podjetje GenePlanet vodi z lastnim vzorom. Njegova vizija je, da bi iz Slovenije na bolje spreminjal življenja ljudi po svetu.
Read more
Interna komunikacija: Facebook – da ali ne?
Ste kdaj pomislili, da bi sodelavce nagovorili preko spletnih družbenih omrežij? Družbena omrežja se namreč iz zasebne rabe selijo tudi na področje interne komunikacije.
Read more
Spletna prodaja je kot tenis: pobirate žogice ali se osredotočate na igro?
Vaš razmislek kot managerja oz. vodje, kje bo vaše podjetje čez nekaj mesecev, se začne z vprašanjem: kje so zdaj vaši kupci. In ti trenutno preživljajo na spletu mnogo več časa kot kadar koli prej.
Read more
Borut Čeh s strokovnostjo do napredka človeštva
Borut Čeh, finalist za priznanje Mladi manager 2019, sledi svoji viziji projektov, ki imajo konkreten doprinos na področju zdravstva in napredka človeštva. V službi je njegov najpogostejši odziv: To.
Read more
Molk med krizo ni prava poslovna odločitev
Z ljudmi se je treba ukvarjati. Poskrbeti za njih in njihovo zavzetost. Jim nameniti pozornost, jih postaviti v fokus. Povedano drugače: s sodelavci je v krizi treba komunicirati.
Read more
Vrtiljak negotovosti in priložnosti
Kako upravljati z vrtiljakom sprememb, ki ne le da se vrti vedno hitreje, temveč je nepredvidljiva tudi njegova smer? To lahko povzroči marsikatero motnjo. A daje tudi prostor priložnostim.
Read more
Za bolj pravičen in razvit svet
Aleša Mižigoj, predsednica uprave družbe Medex, pravi, da imamo vsi, ki smo se rodili v urejenem in razvitem okolju, moralno dolžnost pomagati drugim, ki tega privilegija nimajo.
Read more
S kot senzorji ali Slovenija
RLS je dinamično in hitro rastoče slovensko podjetje z britanskim pridihom, ki že nekaj let jadra na krilih avtomatizacije in robotizacije svetovne družbe. Njihov cilj je biti vedno boljši. Najboljši.
Read more
Platforma, ki povezuje enako misleče
Sašo Palčič je s Tamaro Valenčič ustanovil platformo Meetup, ki povezuje različne profile ljudi s skupnimi interesi. Njun cilj je bil jasen: postaviti spletno platformo, ki jih zanima prihodnost dela.
Read more
April 2020
Leta 1918 je virus, ki so mu nadeli ime španska gripa in naj bi po nekaterih ocenah vzel sto milijonov življenj, potreboval mesec dni, da se je razširil po svetu. Na morilski pohod so ga ponesli naborniki, ki so odhajali v Evropo. Potovali so z ladjo. Dobrih sto let pozneje potujemo z letali. V enem dnevu smo lahko na drugem koncu sveta. Virusi tudi. Žal. In so res pripotovali k nam ter nam dali zelo jasno vedeti, da ljudje nismo absolutni gospodarji življenja.
Read more
#ostanidoma in beri Radar brezplačno!
Podarjamo vam BREZPLAČEN dostop do arhiva vseh naših revij v digitalni obliki. Uživajte v branju in ostanite zdravi!
Read more
Digitalizacija preprečuje, da vam odidejo najboljši!
Družbeni dogovor managementu nalaga odgovornost za dvig produktivnosti dela. Pomemben vzvod za to je digitalizacija. Povabite jo k mizi, ko se odločate o pomembnem.
Read more
Od ene do 150 milijonov prodanih Arget letno
Letošnji prvi MQ trening nas je vodil v Atlantic Grupo. Njihov recept za mednarodni uspeh: izstopaj iz množice, presegaj ustaljene okvirje in sledi svojemu potencialu.
Read more
Krajši delovni dan ali krajši delovni teden?
Eksperimentiranje z boljšimi delovnimi pogoji, ki zaposlenim omogočajo boljše ravnovesje med zasebnim in službenim časom, je postal uspešen mehanizem za privabljanje kadra.
Read more
Kako voditi različne ljudi?
Zaradi raznolikosti delovnih mest in nalog potrebujemo raznolike ljudi. Kako voditi ljudi, ki imajo prav poseben preplet osebnostnih lastnosti?
Read more
Vseživljenjsko učenje bo ključna kompetenca 21. stoletja
V podjetju za poslovne partnerje uvajate spletni sistem naročanja, ki je doslej potekalo preko klicnega centra. Nova tehnologija, novo znanje, nove kompetence. Pa ljudje?
Read more
March 2020 Digital Issue
This edition features a Special Technology Report on Transportation Management Systems (TMS).
Read more
MARMELADA, SMISEL ŽIVLJENJA IN ZMANJŠANJE UMRLJIVOSTI
Lahko močan občutek smiselnosti lastnega življenja, občutek, da vemo, zakaj smo na tem svetu, vpliva na fizično in umsko zdravje ter izboljša splošno kakovost življenja?
Read more
Nova obzorja in besede v slovo
Besede Aleksandra Zalaznika in Saše Mrak Hendrickson ob slovesu s funkcije predsednika in izvršne direktorice Združenja Manager
Read more
Inovacije potrebujejo spremembe in stabilnost
Pogovor z dr. Miho Škerlavajem: velikokrat slišimo, da so spremembe edina stalnica, a to ni res, organizacije in posamezniki prav toliko kot stabilnost potrebujemo spremembe
Read more
Raznolikost: nepričakovana poslovna priložnost
Kaj je nevroraznolikost in zakaj je pomembna za managerje? Podjetja poročajo o pozitivnih izkušnjah pri vključevanju nevroraznolikosti, ker jim prinaša neodkrite talente in boljše poslovne rezultate
Read more
Odgovornost se začne pri meni
V slovenskem prostoru pojem odgovornosti pretirano povezujemo s krivdo. Ta nesrečna kombinacija je zaslužna, da se namesto s prevzemanjem odgovornosti tolikokrat srečujemo s kazanjem s prsti na druge.
Read more
Leksikon raznolikosti
Nediskriminacija pomeni enako obravnavanje vseh (zaposlenih), ne glede na njihove osebne značilnosti. Upravljanje raznolikosti je poslovni model, ki pomembno prispeva h gospodarski uspešnosti družb.
Read more
Najdragocenejše je zaupanje
Pogovor z Jožetom Mermalom, predsednikom upravnega odbora družbe BTC, prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa, ki mu ga je Združenje Manager poklonilo na Januarskem srečanju
Read more
Zakaj se podjetja bojijo agilnosti?
Čeprav v Silicijevi dolini že skoraj desetletje poznajo 'samo' agilni način dela in čeprav skandinavske države te prakse zajemajo z veliko žlico, pri nas še zdaleč nismo ozaveščeni, kaj je agilnost.
Read more
Bodite drzne, pogumne in tvegajte
Pogovor z letošnjima dobitnicama priznanja Artemida Martino Perharič, Medis, in Melanie Seier Larsen, Boston Consulting Group
Read more
Kdor je bil na Kitajskem, je že videl prihodnost
Če je bila Evropa še v poznih 80. letih med vodilnimi na področju raziskav in če so tedaj raziskovalci in inženirji odhajali v ZDA, zibelko tehnologij, je danes slika malce drugačna.
Read more
Mladostni pogum, podžgan z disciplino in dirkaško vztrajnostjo
Zlahka bi potegnili enačaj med korporativnima barvama družbe AMZS in njeno direktorico Lucijo Sajevec, Mlado managerko 2019.
Read more
NOBEN ME NE RAZUME
Mladi imajo zaradi družabnih omrežij in »popolne« podobe večine ljudi na omrežjih, slabšo samopodobo, veliko potrebo po dokazovanju, po popravljanju fizičnega videza, po doseganju »ideala«.
Read more
Marec 2020
Pravijo, da ima vsaka palica dva konca. Da je na eni strani veselje in na drugi gorje. Na eni zmaga in na drugi poraz. Pravijo tudi, da je to, katero stran vidimo bolje, odvisno od tega, s katerega zornega kota gledamo na zadevo. Da lahko eni s svojega vidijo sonce in tisti na drugem koncu temo. Ja, v življenju je veliko odvisno od tega, kako gledamo na izzive, ki nam nepričakovano prekrižajo pot. Vse je odvisno od tega, ali se znamo soočiti s temnimi silami ali pa one postanejo naš gospodar. Pravzaprav je vse odvisno od nas.
Read more
»Vsa rast in razvoj na življenjski poti sta odvisna predvsem od nas samih.«
ADMA SE PREDSTAVI
Read more
Kolumna Željke Borić: Ženske v poslovnem svetu
Pred leti te kolumne ne bi mogla napisati, saj svoje sposobnosti nisem cenila na način, kot jo danes.
Read more
Diana Brandl: »Postavljanje meja in učenje, da ni treba biti vedno na voljo, je
Diana Brandl je mednarodna predavateljica in trenerka z diplomo iz mednarodnega upravljanja in managementa, specializirana na področju upravljanja pisarne.
Read more
Izšla je nova revija ADMA za marec 2020!
Izšla je nova revija ADMA za marec 2020
Read more
Oracle rešitve za digitalizacijo procesa upravljanja s človeškimi viri
Nastajajoče tehnologije predstavljajo velike priložnosti za razvijanje novih znanj in izkoriščanje novih poslovnih modelov.
Read more
Marec 2020
Številni avtorji pa pohlep opredeljujejo kot pretirano ter neukrotljivo željo po pridobivanju denarja, predmetov, hrane, statusa in moči, ki močno presega potrebe preživetja in udobja posameznika ter je sebična. Na vse to pa tudi sodobni človek težko gleda kot na družbeno sprejemljiva dejanja. No, in v to kategorijo posameznikov, okuženih s pohlepom, bi sodilo kar nekaj junakov iz te številke. Kdo vse si zasluži, da mu rečemo pohlepnež, pogoltnež, lakomnež ali lakomnik – vsi ti izrazi namreč govorijo o eni in isti lastnosti – boste presodili sami, mi vam te uvodne besede ponujamo zgolj v razmislek.
Read more
Serijski morilec in serijski ženskar
»Umivam se v telesih svojih žensk,« je odgovoril kitajski voditelj Mao Cetung, ko ga je njegov zdravnik poskušal prepričati, da bi se lahko končno začel umivati in nasploh bolje skrbeti za osebno higieno. Le redkokdo si je velikemu vodji drznil dajati kakršnekoli nasvete, kaj šele tako intimne, toda ko je zaradi njegovega razuzdanega spolnega življenja nastopila prava epidemija nalezljivih spolnih bolezni, ga je zdravnik soočil z resnico. Prav Mao je bil namreč prenašalec bolezni in ker se ni umival, spal pa tudi z več deset različnimi dekleti na teden, je bilo nemogoče ukrotiti širitev bolezni. A Maa to sploh ni ganilo, dekleta pa so si štela v čast, če jih je okužil najpomembnejši mož v državi.
Read more
DIGITALNA DOBA? PRIHAJA DOBA POČUTJA
Posamezniki, ki imajo dlje časa dobro povezavo sami s seboj, so v osnovi bolj osebnosti stabilni, zanesljivejši, osebnostno čvrsti in pogosto tudi močnejši od ostalih.
Read more
NAZAJ K ČLOVEKU
Če pogledamo, da 75 odstotkov ljudi želi delati s smislom, torej da je njihovo delo smiselno, a se 72 odstotkov ljudi počuti izčrpano, lahko sklepamo, da izčrpanost izhaja iz dela brez smisla.
Read more
PODJETJA NAJ PRISLUHNEJO SVOJIM ZAPOSLENIM
Uspeh vodje je odvisen od drugih – če pridobi podporo tima, zaposlenih, lastnikov, partnerjev, potem ima možnost za uspeh, brez podpore pa je obsojen na hitro pozabo.
Read more
POGUM IN ZANOS: KAKO DO SAMO-IZPOLNITVE VSEH ČLENOV V VERIGI
Uspešni timi in družbe so takšni, ki posameznemu členu pomagajo in mu dovolijo, da se samoudejanji.
Read more
Februar 2020
Obstajajo ljudje, ki ostajajo nerazumljeni, in to ne le sem ter tja, ampak kar stalno. Pogosto se morajo najprej posloviti od tuzemeljskega življenja, da se lahko izkaže, da jih nismo razumeli zato, ker so njihovi možgani mleli tako zelo drugače od naših. Da so bili pred svojim časom, skratka. Za take ljudi je menda značilno, da lahko stokrat padejo in se bodo prav tolikokrat pobrali, pa da neomajno verjamejo v svojo vizijo.
Read more
»Izobraževanje mi je spremenilo življenje«
»Izobraževanje mi je spremenilo življenje. Ne gre samo za znanja in vedenja, gre za mojo samozavest.«
Read more
Duša Barbara Vidanović: »Ne bojte se neuspeha!« #intervju
Duša Barbara Vidanović je svetovno priznana avtoriteta s področja mednarodnega poslovanja in diplomatskega protokola.
Read more
Izšla je prva revija ADMA v letu 2020!
Uspešni ljudje nimajo sreče, ampak jih skozi življenje vodijo jasno zastavljeni cilji, goreča želja, trdo delo, nenehna vztrajnost in pozitivna naravnanost ...
Read more
POSEBNO SKRB NAMENJAM ODNOSOM MED SODELAVCI IN KOMUNIKACIJI
Pogovarjali smo se z Anko Brus, direktorico družinskega podjetja Agitavit Solutions, ki je specializirano za razvoj in uvedbo informacijskih rešitev.
Read more
V digitalnem svetu je proces iskanja kadrov dvosmeren
V času hitrega razvoja moderne tehnologije se je iskanje novih kadrov in služb precej spremenilo. Mladi dela ne iščejo več s prstom na oglasni deski zavoda za zaposlovanje, temveč s potegi prek ekran
Read more
Z umetno inteligenco nad pravne labirinte
Se spomnite Clippyja, animiranega pomočnika v obliki sponke za spenjanje listov? Clippy naj bi uporabnikom programov Office pomagal pri delu z dokumenti, a se ni izšlo. Zakaj?
Read more
Zmorete sami ali potrebujete start-upe?
V digitalni dobi mala podjetja rastejo hitreje. A velika podjetja vidijo hitro rastoča zagonska podjetja ali startupe v drugačni luči – ne več kot grožnjo, ampak kot priložnost za rast.
Read more
Biti operativno strateški ali propasti?
Vitko inoviranje je v prvi vrsti odločitev in odgovornost vodstva. A inoviranje težko 'naročimo', lahko le omogočimo, da se dogaja.
Read more
Prelomno obdobje
Tokratno prelomno obdobje je in bo večje od vseh znanih do sedaj, vpliv bo pustilo na vseh – največjega na tistih, ki bodo v novih razmerah priložnost prepoznali najprej in se bodo prilagodili hitro.
Read more
Kdo se boji coachinga?
Edino, česar moderno podjetje danes zaposlenemu ne more oz. noče dati, sta umirjenost in čas. Kajti za to potrebujemo spremembo v družbenem okolju, ki bo podjetjem to zares omogočala.
Read more
Ustvarjalni sestanki so ključ do inovacij
Skoraj polovico delovnega časa managerji preživijo na sestankih. Kako in na kakšen način pristopiti, da na njih ne delegiramo le nalog, temveč sodelujoče vključujemo ter jih spodbujamo h kreativnosti?
Read more
Uspešna bodo trajnostna in etična podjetja
Več kot 50 let je prevladovala paradigma, da podjetja sicer morajo spoštovati zakonodajo, a da je njihova edina odgovornost ustvarjanje dobička za delničarje. V novi, vključujoči ekonomiji bodo uspešn
Read more
December 2019
Kaj je tisto, kar človeka dela človeka? Oziroma, kaj je tisto, kar kljub temu, da še vedno domuje v človeškem telesu, iz njega naredi bitje, ki nima več veliko skupnega s človekom? Sta upanje in volja do življenja tista, ki nas delata drugačne od drugih živih bitij? Je človek, v katerem ubijejo duha, tisto notranjo moč, ki nas žene naprej, še človek? Taka in podobna vprašanja si človek zastavlja ob prebiranju tokratnih prispevkov.
Read more
Januar 2020
Pa smo spet na koncu, da bomo lahko znova začeli. Ustvarjati. Bivati. Se zavedati. Ozaveščati. Ljubiti. Odpuščati. Sprejemati. Dajati. Živeti. Naj konec prinese čudovit začetek. Naj začetek prežene staro, preživeto, doživeto, neizživeto.
Read more
JOGA V PODJETJU NI VEČ VPRAŠANJE
Veliko zdravnikov meni, da je danes stres vzrok za več kot 75 odstotkov vseh bolezni in to število še kar narašča.
Read more
NENEHNO UČENJE JE RECEPT ZA USPEH
Preveč dela in delo v prostem času pomeni, da nisi dovolj uspešen v predpisanem času, da si potem utrujen za delo v naslednjem delavnem dnevu in da se ne posvečaš dovolj svoji družini ali ...
Read more
Preobrazba uspe z glavo, rokami in srcem
Preobrazba ni enkratno dejanje, temveč nenehen proces. V njem uspevajo voditelji, ki celovito uporabljajo vse troje: glavo, srce in roke, pravi Jim Hemerling, BCG, govornik na Managerskem kongresu.
Read more
ŽIVJO, STRES, PRIJATELJ MOJ!
Pri stresu (posebej slabem) je pomembno, da ga obvladujemo, saj je to prvi korak k preprečevanju izgorevanja, ki lahko, če se ga pravočasno ne lotimo, postane izjemno resna težava.
Read more
Začetek konca slovenščine na slovenskih univerzah?
Ali smo priče začetku konca slovenščine kot učnega jezika na univerzah? Smo priče začetku procesa marginalizacije slovenščine, ki morda pomeni celo začetek konca slovenskega jezika kot takega?
Read more
300 let o trajnosti in blaginji za vse, ki ju še vedno ni ...
(Pre)počasi se učimo razumeti, kaj je skupno dobro in kakšno odgovornost prinaša sobivanje.
Read more
Brez opolnomočenja inovativnost nima prave energije
Intervju z Managerjem leta 2019 Tomažem Berločnikom, ki pravi, da je poslovna kompetenca managerja danes samoumevna, bistvena pa je njegova čustvena inteligenca.
Read more
DUHOVNOST NA DELOVNEM MESTU
Udejanjanje duhovnosti na delovnem mestu je ključno »orodje« za razvoj duhovno inteligentnih organizacij, ki vodijo v bolj svetlo prihodnost človeštva.
Read more
ADMA SE PREDSTAVI: "Menim, da je izobrazba okno v svet"
ADMA SE PREDSTAVI: Živa Brulc
Read more
Moje leto (kolumna Željke Borić)
Ne vedo, da mi z negativnimi pričakovanji dajejo moč in mi vlivajo pogum, še večje zaupanje vase.
Read more
Tu je še zadnja revija ADMA v letu 2019!
Tu je še zadnja revija ADMA v letu 2019!
Read more
Po čem si bomo zapomnili Jesenski posvet ADMA 2019
Za nami je še en navdihujoč Jesenski posvet ADMA, ki je v Mariboru gostil več kot 130 udeležencev, ki delujejo na področju podpore menedžmentu.
Read more
Odkrito o skritih zmagovalcih
Med nami delujejo podjetja, ki so pri uvajanju ter vodenju poslovnih sprememb nadpovprečno uspešna. Ker so širši javnosti največkrat neznana, smo jim nadeli ime »skriti zmagovalci«. In katera so to?
Read more
Nas čakata še 202 leti do enakega plačila?
To je bilo sporočilo zadnjega srečanja Svetovnega ekonomskega foruma (WEF). Zaskrbljujoče je, da se stanje na tem področju ne izboljšuje. A našli smo tudi primere dobrih praks.
Read more
Biti operativno strateški ali propasti?
Vitko inoviranje je v prvi vrsti odločitev in odgovornost vodstva. A inoviranje težko 'naročimo', lahko le omogočimo, da se dogaja.
Read more
Najboljši svetovni hoteli imajo sevniški podpis
Stilles večina Slovencev pozna po pohištvenih kosih v rjavem lesu visokega sijaja in baročnem stilu, precej manj ljudi pa ve, kako pomemben svetovni igralec na trgu interierjev je postal.
Read more
Večina podjetij bi lahko strategije uresničila bolj učinkovito
Strokovnjaki Gallupovega inštituta so ugotovili, da je samo en od petih managerjev sposoben voditi druge. To pomeni, da veliko podjetij deluje precej slabše, kot bi lahko.
Read more
Delamo pravo stvar na trajnosten način
Pogovor z Lucijo Sajevec, direktorico družbe AMZS, letošnje prejemnice priznanja Vključi.Vse o tem, kako družba več kot 400 'pravih prijateljev' vsakodnevno živi raznolikost in uravnoteženost.
Read more
December 2019
Ko ga nimamo, veliko razmišljamo o njem. Sanjarimo, kaj vse bi bilo lepše in drugače, če bi ga imeli toliko, da se nam ne bi bilo treba ukvarjati z zemeljskimi stvarmi. Kako bi bilo, če bi si lahko privoščili vse, kar si poželi srce. Potem se nekaterim res zgodi, da ga imajo več kot dovolj, a razočarani ugotovijo, da zato niso nič bolj srečni. Da imajo morda celo kakšen problem več.
Read more
Je podjetje brez šefov lahko uspešno?
Lahko, odgovarja Lisa Gill, ki svoje pristope usmerja v decentralizacijo, agilnost in vključenost organizacij ter ekip.
Read more
Slovenska podjetja vse bolj agilna
Slovenska podjetja vse več uporabljajo agilne metode, a v globalnem smislu še vedno precej zaostajajo, v svoji raziskavi ugotavlja CorpoHub.
Read more
November 2019
Ko je pisatelj George Orwell leta 1948 napisal novelo z naslovom 1984, si najbrž ni mislil, da se bo izraz, ki ga uporabi v knjigi, ljudi tako zelo dotaknil, da ga bodo začeli uporabljati v vsakdanjem pogovoru. Stavek VELIKI BRAT TE OPAZUJE je namreč postal sinonim za občutek, da si nenehno pod drobnogledom in da nobena skrivnost ni več samo tvoja.
Read more
Kako dobiti bitko s časom v pisarni
Kdo ste resnično uspešni, zadovoljni in učinkoviti zaposleni, ki ste podpora menedžmentu? Tisti, ki ste uravnoteženi.
Read more
Kolumna Željke Borić: "Prihaja jesen in z njo novi izzivi"
Prebudila sem se v megleno jutro, poletje se je poslovilo. Nekateri so se usedli v šolske klopi, drugi smo nazaj na delu in spet se vsi skupaj podajamo v ustaljeno rutino. Spomin na poletje je še zelo
Read more
Anja Vizjak: "Izobraževanje se mi zdi izjemno pomembno"
ADMA SE PREDSTAVI
Read more
Z ADMAstičnim darilom na ADMA pravljico pod vznožjem Pohorja
Z ADMAstičnim darilom na ADMA pravljico pod vznožjem Pohorja
Read more
Oktober 2019: Izšla je sveža revija ADMA!
ADMA oktober 2019
Read more
Klavdija Jelen: "Čutim, da sem točno tam, kjer moram biti"
ADMA SE PREDSTAVI: Klavdija jelen
Read more
Avgust 2019
Včasih ljudje stojimo vsak na svojem bregu z neko tako čudno mreno čez oči, da smo nesposobni videti sonce. Tisto svetlobo, ki je na obeh bregovih enaka, le da tega ne zmoremo zaznati, kaj šele dojeti in sprejeti. In takrat, ko stojimo tako vkopani na svojih stališčih, se običajno dogajajo nelepe reči. Potem pa se včasih – žel prepredko – zgodi, da je tega nelepega preprosto preveč in se zbudimo in kar naenkrat vidimo jasno sliko in nam je jasno, da sonce sije za vse enako in da je veliko lepše živeti, če vidiš in skušaš razumeti tudi drugega in ne samo sebe. Takrat se zgodijo lepe stvari.
Read more
September 2019
Neki stari rek pravi, da človek obrača, Bog pa obrne. Trditev bi lahko koga tudi spravila v slabo voljo, češ, kaj ima vendar Bog opraviti s tuzemskim življenjem, a pustimo ob strani ideologijo in na zgornje besede poglejmo v smislu, da gredo včasih stvari in dogodki svojo pot, ne glede na to, kako skrbno jih načrtujemo, da je tisto nekaj pač vedno močnejše od človeka. Pa če nam je to prav ali ne.
Read more
Oktober 2019
Tokratni številki bi prav lahko dali delovni naslov Nagon po preživetju. Kar v treh zgodbah od petih namreč glavni junaki skušajo preživeti v novonastalih življenjsko ogrožujočih okoliščinah in so na tej poti iskanja luči na koncu tunela pripravljeni za preživetje narediti čisto vse.
Read more
Podkasti: zgodbe, ki informirajo in motivirajo
Lestvic uporabnih podkastov za managerje in podjetnike se kar tare. Zato je nujno prepoznati tiste, ki najbolj ujamejo uho, ponudijo največ koristnih nasvetov, gostijo najbolj navdihujoče goste ...
Read more
Finding the best
Eric Beaudan and Philippe Cavat on how to identify your organisation’s best high potential talent – and what to do with it
Read more
The war for digital talent
New research conducted by Forrester and Odgers
Berndtson reveals that a company’s future revenue will depend on it harnessing technology – and having the talent to manage it, says Nigel Fenwick
Read more
Boardroom etiquette
Belinda Hudson provides some essential advice to ensure your board is operating at maximum effectiveness
Read more
Performance matters
Observe’s Career Coach, Eric Beaudan looks at how boards can – and should – evaluate CEO performance
Read more
The pursuit of happiness
Gary Mead takes a light-hearted look at what motivates top executives around the world and finds that in the end it’s all about happiness
Read more
It's all about the culture
High performing organisations have one thing in common – a palpable sense of energy and a unique blend of values, beliefs and behaviours.
Read more
Get with the programme
Across the globe women continue to break new ground in science and technology, as Keiron Pim explains
Read more
The D word
Organisations that fail to embrace diversity-promoting
policies could be underperforming and hampering future
talent pipelines as a result.
Read more
Inside the mind
John Jakenfelds explains how cutting-edge neuroscience research is helping usunderstand decision-making, behaviour, leadership and more
Read more
»3P – People, Planet, Profit« ali naše ambicije rasti in razvoja
Managerski kongres 2019 je namenjen ambiciji rasti in razvoja. A je ta postavljena v kontekst vrednot, ki ste jih izbrali za najpomembnejše in ki jih ali pa jih ne živimo.
Read more
Managerji smo soodgovorni za družbeni dogovor
Z družbenim dogovorom želimo preseči neučinkovite dialoge o plačah ter davkih na eni strani in družbeni blaginji na drugi. Ker ne gre za ali-ali temveč in: unijo ciljev ter blaginjo za vse.
Read more
Napreduješ, ko se zaveš, kako malo veš
Če je okolje pravo, marsikdaj zmoremo mnogo več, kot mislimo. Včasih potrebujemo le priložnost in spodbudo.
Read more
Vsako dobro vrača dobro
Unicef je edina organizacija v okviru Združenih narodov, ki je posvečena izključno otrokom in skrbi za njihovo preživetje, zaščito in razvoj. V Sloveniji mu predseduje Boštjan Škufca Zaveršek.
Read more
Soodgovorni za spremembe
Mag. Ladeja Godina Košir se s trajnostnim vidikom v gospodarstvu ukvarja že več kot 25 let: "Ko je napoved, da bo v morju do leta 2050 več plastike kot rib, obšla svet, smo se zganili."
Read more
Rdečica je dokaz, da notranji kompas presoje deluje
Pogovor z Vojkom Čokom, dolgoletnim aktivnim članom ZM, predsednikom Častnega razsodišča, mentorjem za področje etike. Predvsem pa aktualnim dobitnikom častnega priznanja ob 30. letnici združenja.
Read more
Razvojno krmilo Observatorija ZM
Konkurenčnost države se zagotavlja z dosledno ekonomsko politiko, umeščeno v razvojne cilje, sprejete z razvojnim dogovorom, v katerem se prepoznajo socialni partnerji in vsi ključni deležniki.
Read more
Ne več dela, temveč učinkovito delo
V okviru Observatorija smo poskušali najti rešitve, ki bi dolgoročno zagotavljale javnofinančno stabilnost Slovenije z usmeritvijo v rast in ne zmanjševanje.
Read more
Life beyond the MBA
Is a Doctor of Business Administration – or DBA – really worth the effort? Doug Morrison sought some answers
Read more
Učinkovito obvladovanje premoženja je privlačno za vlagatelje
Čakanje na zunanje zahteve po implementaciji sistema obvladovanja premoženja ni strategija zmagovalcev.
Read more
Osredotočimo se na sredino
Intervju s Christianom Ketelsom, glavnim ekonomistom The Boston Consulting Group, vodjo Centra za makroekonomijo v sklopu Instituta BCG Henderson.
Read more
Kako znanost koristi gospodarstvu
Ali ima znanost neposredno vlogo pri gospodarski rasti? Kje se neha vloga države pri razvoju in financiranju znanosti in inovacij?
Read more
Zakaj v poslu potrebujemo superjunake?
Svet potrebuje tudi korporativne super junake – takšne, ki bodo zgled zaposlenim navznoter in javnosti navzven.
Read more
Nov trend: proizvodnja se vrača domov
Ali seliti del svoje proizvodnje iz podjetja v druge države je zadnjih 20 let vprašanje, ki si ga je zastavil marsikateri manager, tudi slovenski. In ne tako redko je bil odgovor pritrdilen.
Read more
Zaračunajmo več. Ker smo med najboljšimi.
Slovenci smo narod inženirjev, inovatorjev in pionirjev. Le svet tega še ne ve. Za kapitalizacijo inovativnosti potrebujemo več samozavesti, trženjsko naravnanost in ščitenje intelektualne lastnine.
Read more
Paradoks: zavarovanje odgovornosti kot boniteta
Potencialno škodljiva ravnanja vodstva družbe lahko vodijo do oškodovanja upnikov, družbe, lastnikov in tudi zaposlenih, zato je nujno razmisliti o sklenitvi zavarovanja odgovornosti vodilnih kadrov.
Read more
Tuj kapital - prijatelj ali sovražnik?
Slovenija je na deklarativni ravni zelo odprta do tujih neposrednih investicij, a v praksi obstaja vrsta ovir, ki omejuje in odvrača tuje investitorje.
Read more
Modeliranje procesov za digitalno preobrazbo.
Vse organizacije se soočajo s hitrostjo, obsegom in kompleksnostjo sprememb. Mnoge se želijo prilagoditi, a prepogosto ne vedo, kako. Katere odgovore ponuja management poslovnih procesov?
Read more
Slovenci bi se vrnili v podjetja z dobrimi odnosi
Združenje Manager je združilo moči s Financami, Competom in GZS v projektu Top Job Ambasador, s katerim želimo spodbuditi kroženje možganov. Kaj kaže anketa med 1.441 Slovenci, ki so v tujini?
Read more
Na maratonu ne zmagaš s šprintom in stanjem na mestu
V času, ko države razvite Evrope povečujejo vlaganja v raziskave in razvoj ter iščejo učinkovite strukturne rešitve, drugi del Evrope – v tega sodi tudi Slovenija – temu ne posveča prave pozornosti.
Read more
Od 0 do 30 in še naprej
Združenje Manager (ZM) je in še zavzema pomembno vlogo ter prostor na prehodu v novo družbeno in ekonomsko obdobje. Pomembno prispeva k spoznanjem, da so spremembe potrebne.
Read more
(Pre)hitra rast: Kaj storiti, ko podjetje začne 'krvaveti'
Vsako podjetje ima željo in cilj, da bi rastlo. A pri tem velja previdnost, saj ko rast prehiti zmožnosti podjetja, iz razpok lahko hitro nastanejo prepadi.
Read more
Trajnost in dobiček sta najlepši par
Pred tremi leti so v dveh največjih slovenskih pivovarnah v Ljubljani in v Laškem prvič v zgodovini iz rdečih in zelenih polnilnih sodčkov začeli soustvarjati poenoten, celovit portfolio.
Read more
Sodobno voditeljstvo povečuje uspešnost podjetij
Kako sta povezana sodobno voditeljstvo in poslovna uspešnost podjetij? V drugi raziskavi o sodobnem voditeljstvu ugotavljamo, da so podjetja z nadpovprečnimi poslovnimi rezultati tudi sodobno vodena.
Read more
Skriti X faktor rasti je v celostni izkušnji strank
Če ste prepričani, da največja rast vašega podjetja ni skrita v vaših strankah, ne berite dalje. V prispevku namreč predstavljamo koncept celostne izkušnje strank, predvsem, kako je ta vir strategija.
Read more
Obraze zaposlenih na Facebook – da ali ne?
Vsi zaposleni postajajo obrazi podjetja, zato si vse več delodajalcev želi, da so njihove fotografije na spletni strani, družbenih omrežjih. A tudi fotografije so osebni podatki. Kako z njimi ravnati?
Read more
Pregled ekonomske politike 2000–2018, v mandatnih obdobjih šestih slovenskih vla
Prof. dr. Dušan Mramor je pregledal ekonomsko politiko vlad, ki jih je vodilo pet predsednikov in ena predsednica vlade.
Read more
Sestavine iste vizije na preizkusu časa
Potrebujemo družbeno naravnanost na tako ekonomsko politiko, ki vodi v povečevanje produktivnosti vseh dejavnikov.
Read more
Reševanje problema staranja na vzdržen način
Slovenija pred "modrim oceanom"
Read more
Izviren poslovni model, utemeljen v sodelovanju in združevanju kompetenc
Manager leta 2017: Janez Škrabec, ustanovitelj in direktor podjetja Riko.
Read more
Gospodarstvo v 2019: Konec nepopolnega okrevanja?
Gospodarstvo se po cikličnem vrhu konec 2017 ohlaja. Krčenje gospodarske aktivnosti v evro območju je intenzivnejše in predhaja tisto v Sloveniji za približno eno četrtletje.
Read more
Dobre prakse managementa za pot čez "modri ocean"
Združenje Manager v središče svojega delovanja umešča prepoznavanje in promocijo najboljših praks, ki jih dosegajo managerji v svojem poklicu.
Read more
Omogočiti zavedanje o soodvisnosti, tako da lahko napredujemo vsi
S Pogledom želimo v slovenskem prostoru spodbuditi odgovorni družbeni dialog in omogočiti zavedanje soodvisnosti, tako da lahko napredujemo vsi skupaj.
Read more
Razvoj učeče se organizacije
Manager leta 2018: Boštjan Gorjup, direktor BSH Hišni aparati Nazarje.
Read more
Človek v središču preobrazbe Steklarne Hrastnik
Manager leta 2016: Andrej Božič, nekdanji predsednik uprave Steklarne Hrastnik.
Read more
Odgovornost petih generacij za preboj
Žene nas ambicija rasti ter želja, da se slovenska podjetja v večji meri postavljajo na svetovni zemljevid.
Read more
Filip Remškar: Motivator in inovator
Filip Remškar, solastnik in direktor podjetij Smart Com in Beenius ter finalist za priznanje Mladi manager 2018.
Read more
Slovensko gospodarstvo je mednarodno
Slovenija je lahko ostalim državam tudi zgled, kako v
samem srcu Evrope razviti mlado, stabilno demokracijo.
Read more
Prihodnost bo naša
Maraton uspešno končaš tako, da pretečeš vsakega od 42 kilometrov. Preboj in umestitev Slovenije med države z najvišjo kakovostjo bivanja lahko dosežemo na enak način.
Read more
Številke skozi vrednote
Ob 30. obletnici Združenja Manager želimo izbrati tiste vrednote managerjev in voditeljev danes, za katere verjamemo, da so ključne pri našem delu za blaginjo vseh jutri.
Read more
Enakopravnost je osnovna človekova pravica
Podjetja, kjer več kot 30 % vodilnih položajev zasedajo ženske, ustvarijo 6 % višji dobiček. Zakaj torej na vodilnih položajih najdemo le peščico žensk?
Read more
Ves čas v malo prevelikih čevljih
Mladi manager 2018 je postal Igor Verstovšek, solastnik in prokurist podjetja Cosylab. Po izobrazbi fizik, ki je pri 23. letih skupaj s kolegi izvedel ultimativni 'študentski' eksperiment:
Read more
Ne prodajmo prihodnosti za kratkoročni dobiček
Prihodnost je rezervirana za tiste, ki bodo dovolj odprti za najrazličnejša sodelovanja, dovolj hitri v implementaciji novih tehnologij ter etični v svojem delovanju.
Read more
Slovenija čez 30 let? Pogumnejša in uspešna!
V prihodnosti bo normalnost vse bolj pomenila tudi
povprečnost. Zato bo za managerje ključno, da bomo s svojo pozitivno norostjo spreminjali okolje, namesto da bi okolje spreminjalo nas.
Read more
Strokovnost, etičnost in uspeh nimajo spola, starosti ali poklica
Enakopravnost in uravnoteženost sta v Združenju Manager v vseh treh desetletjih zasedali prioritetno mesto.
Read more
Peter Smole: Umirjen Superman
Umirjen, delaven in 'zelo nezakompliciran' Peter Smole je bil v zreškem podjetju GKN Driveline Slovenija sprva zaposlen kot vodja kakovosti, leta 2015 pa je pri 36. letih prevzel vodenje podjetja.
Read more
O vrednotah, zaupanju in odgovornosti
Papir in govor preneseta marsikaj. Šele resnične življenjske situacije so pravi lakmusov papir vrednot.
Read more
Odličnost, tako kot sreča, ne pride sama
V Sloveniji imamo dve težavi: nimamo kulture nenehnega izboljševanja in težnje po odličnosti. Zato je nujno udejanjanje temeljnega načela odličnosti: Vodenje z vizijo, navdihom in integriteto.
Read more
Tudi mi se učimo ciljnega vodenja
Pogovor z mag. Ksenijo Klampfer, ministrico za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti o vrsti sprememb, ki so jih ali jih pripravljajo na 'njenem' ministrstvu.
Read more
Voditelj nima egotitisa in alergije na drugačnost
O izzivih sodobnega voditeljstva, o čereh vodenja skozi spremembe in o njihovi večplastnosti smo se pogovarjali z dr. Tatjano Dragović, mednarodno priznano trenerko in coachinjo.
Read more
Bolj zeleni pašniki
Dodana vrednost oz. produktivnost je kazalnik, ki najbolje odraža, ali imamo samo srečo, ker znamo trdo delati, ali pa imamo tudi pamet in strategijo.
Read more
Zlata nit: kje (še) najti učinkovite zaposlene?
Zadnja raziskava med najboljšimi zaposlovalci Zlata nit je prinesla kar nekaj odklonov in dolgoročnih izzivov, ki jim med
in po krizi morda nismo posvečali (dovolj) pozornosti. Zdaj je čas zanje.
Read more
Pisma iz psihiatrične klinike
V drugi polovici 19. stoletja je bil britanski imperij na vrhuncu svojih moči. Tedaj je bil vsak peti zemljan podanik kraljice Viktorije, britanska zastava pa je mogočno plapolala na vseh koncih sveta. Britanski gospodarski in vojaški dominaciji je sčasoma sledila še kulturna. Angleščina je začela korakati proti položaju vodilnega svetovnega jezika, a je imela v primerjavi s svojima tekmicama, francoščino in nemščino, nemajhno pomanjkljivost. Jezik Shakespearja in Dickensa namreč ni premogel resnega enojezičnega slovarja.
Read more
Junij 2019
Toliko zla, kot lahko povzroči človek, ne more povzročiti nobena žival, pa naj je še tako krvoločna. Človekje žal preprosto preveč inovativen na tem področju, predvsem v odnosu do sočloveka. Kaj vse si je sposoben izmisliti človeški um, da bi prizadel drugega, je včasih prav neverjetno, koliko nečloveških dejanj in potez, nevrednih človeka. Ja, človek je res iznajdljiva zver. Več kot dovolj dokazov za to trditev boste našli v tokratni številki Vojnih viher, in če se boste medprebiranjem morebiti vprašali, čemu vam v branje ponujamo tovrstne človeške domislice, vam odgovarjamo, da zato, da ne boste pozabili, da vsi mi v sebi nosimo nekaj živalskega, nekaj, kar lahko v pravih okoliščinah z vso silo privre na dan in ni videti niti malo človeško.
Read more
Julij 2019
Poletje je čas, ko nas misli in dejanja ponesejo v neznane kraje. Čas, ko smo lahko vse tisto, za kar nam med letom zmanjka časa. Raziskovalci, pohajkovalci, bralci, lenivci, adrenalinci. Vse tisto smo lahko, kar med letom ne moremo biti, ker življenje pač tako ubrano stopa po neki uhojeni poti, da nam preprosto ne daje možnosti, da bi se lahko ozrli naokoli in opazili, da obstaja še kaj drugega kot tisto, kar smo vajeni živeti. Izkoristite ga, to poletje, in čim večkrat zavijte z glavne poti, hodite po stranskih cestah ter bodite ves čas na preži za novimi izzivi. In ko boste stopali tem svojim izzivom naproti, nas prosim vzemite s sabo. Tudi mi se namreč silno radi potepamo.
Read more
TOBAČNA MED FINALISTI ZA NAJBOLJŠI HRM PROJEKT 2018
V skupini Tobačna Ljubljana so razvili zanimiv in koristen razvojni projekt za svoje sodelavce v Sloveniji in na drugih trgih regije Adriatic.
Read more
CargoX
Dokumentarni akreditiv z veriženjem blokov
Read more
Tracy Jaggi: "Nič ni pomembnejše od samozavesti in prepričanja vase"
Tracy Jaggi je izvršna poslovna asistentka pri družbi Philip Morris International. Njeno zgodbo, pot do uspeha in energijo smo ujeli že na letošnjem kongresu ADMA v Portorožu.
Read more
ADMA SE PREDSTAVI: Irena Špoljar
V rubriki ADMA se predstavi tokrat gostimo Ireno Špoljar.
Read more
Manuela Ham: "Če rešim enega otroka, sem rešila ves svet"
Spodnji intervju se na trenutke bere kot mračna zgodba, ki nikoli ne bi smela biti resnična. A je. Prepogosto.
Read more
Mojca Jerina: "Dela brez odlične poslovne asistentke si ne predstavljam"
Na nedavnem kongresu ADMA v Portorožu smo razglasili novo poslovno asistentko/tajnico leta. Naziv bo letos nosila Željka Borić iz podjetja Blok.
Read more
Digital Marketing Agency Indianapolis
Ratel SEO is a top digital marketing agency in Indianapolis. We build websites, do technical SEO and also we do other forms of digital marketing for our clients.
Read more
Do vrha le najbolj odločne in odločene
Pogovor z letošnjima prejemnicama priznanja Artemida, direktorico Agitavit Solutions Anko Brus in generalno direktorico GZS Sonjo Šmuc o njunih kariernih zgodbah in ženskah v managementu.
Read more
Obutev Kopitarne Sevnica z 20% popustom s kartico Diners Club
Za člane Zbornice-Zveze Kopitarna Sevnica na vseh prodajnih mestih omogoča 20% popust pri nakupu s kartico DIners Club
Read more
Inovativnost, produktivnost in družbena blaginja
Pet skupin ukrepov za strateško upravljanje ekonomske politike v Sloveniji izpostavlja Observatorij Združenja Manager pod vodstvom dr. Dušana Mramorja.
Read more
Voditelji prihodnosti
Odgovornost zdajšnjih rodov najuspešnejših slovenskih managerjev je, da tenkočutno išče in vzgaja naslednike, ki bodo sposobni nasloviti izzive prihodnosti.
Read more
Željka Borić: "V prihodnosti moramo biti pripravljene na nove izzive"
Imamo novo poslovno asistentko/tajnico leta 2019! To je Željka Borić iz podjetja Blok. O tem, kdo točno je in kakšne so njene naloge, sva govorili v njenem prvem ADMA intervjuju.
Read more
Kongres ADMA: utrinki z dogodka, kjer se razvija najboljša podpora menedžmentu
Za nami je še en uspešen kongres ADMA, tridnevni dogodek, ki v portoroškem hotelu Bernardin vsako leto združi več kot 450 udeležencev, ki delujejo na področju podpore menedžmentu.
Read more
JUNIJ 2019: Izšla je nova številka revije ADMA
Izšla je sveža poletna številka revije ADMA.
Read more
Že imate ali iščete CDD-ja?
Na osnovi informacij v medijih ter pogovora z nekaterimi agencijami za iskanje vodilnih kadrov je najbolj verjeten odgovor na naslovno vprašanje: ne. Ali je to prav?
Read more
30 let rasti, pa tudi skušnjav in izzivov
Združenje Manager je do danes prehodilo zavidljivo pot razvoja in rasti. A ta ni bila vselej ravna, imela
je mnogo ovinkov, mogoče pa tudi kakšno slepo ulico.
Read more
V ČUSTVENEM VRTINCU POVRATNE INFORMACIJE
Se vam je že kdaj zgodilo, da ste nekomu podali negativno povratno informacijo in ta ni bila sprejeta po vašem pričakovanju?
Read more
Kaj poganja motivacijo za tekočim trakom?
Mize na namizni tenis, hišni ljubljenčki v pisarnah, delo od doma ... Ali ti privilegiji veljajo le za določena delovna mesta in kaj motivira proizvodne delavce?
Read more
Rastoče podjetje je vredno več
Najbolj primeren čas za prodajo podjetja je takrat, ko je to še vedno v fazi rasti. Pred prodajo si mora lastnik in/ali manager
zastaviti naslednja vprašanja: ali sem res pripravljen prodati podjetje,
Read more
ZAKAJ SE Z ZAPOSLENIM NE RAZUMETA
Rezultati raznih študij kažejo, da imajo bolj družabni posamezniki večjo hitrost govora, prav tako pa vzpostavljajo več pogovorov ne glede na lastnosti pogovornega položaja.
Read more
PRIHODNOST LIFE COACHINGA
V prihodnje bo na področju coachinga zagotovo še več elektronske in neposredne online komunikacije, zato je pravi izziv že danes, kako to komunikacijo čim bolj učinkovito pripraviti na prihodnost.
Read more
Junij 2019
Prebirajoč to številko Radarja boste mogoče tudi vi dobili občutek, da se ljudje pogosto sploh ne zavedamo, s kom sobivamo. Da namreč med nami živijo tudi ljudje z na pogled povsem običajnimi življenjskimi zgodbami, ki pa v resnici ves čas hodijo nevarno po robu med tistim, kar se nam še zdi normalno in prav, ter tisto drugo stranjo, kjer so doma veliko bolj temačne zgodbe. A se ti ljudje, izgubljeni na tej strani in prikrivajoč svoje težave, kljub travmam in bolezenskim znakom nekako prebijajo skozi življenje in so ne glede na vse ter neozirajoč se na mnenje drugih ustvarjalni člani te družbe. Včasih še celo bolj od tistih, ki si radi pravimo normalni. Veliko poguma potrebujejo ti ljudje, da takrat, ko na njihov um ležejo mračne koprene, vztrajajo na tej strani. Pa naj bo ta njihov trud z našega zornega kota videti še tako čuden in čisto nič prav. Kaj lahko naredimo, da bi bilo zanje vse skupaj vsaj malo lažje, da njihove hibe ne bi tako zelo vpile v nebo? Največkrat žal nič. Dovolj je že to, da vemo, da so med nami in da se zavedamo, da se za vsemi tistimi vpijočimi bolezenskimi znaki skriva Jaz. Včasih veliko večji, kot je naš.
Read more
KAKO PRAVOČASNO PREVZETI IN DOLGOROČNO USPEŠNO VODITI DRUŽINSKI POSEL?
Dejstvo je, da le ena tretjina družinskih podjetij preživi prenos dejavnosti na potomce. Zgolj devet odstotkov potomcev je zares motiviranih za nadaljevanje družinske dejavnosti.
Read more
Kako bomo Slovenci dosegli svoj potencial?
Odgovorni voditelji morajo čutiti enako kot državljani, če želijo izkoristiti priložnosti. Le v harmoniji z vsemi deli družbe lahko Slovenija ustvari nov etos za gradnjo velike države.
Read more
Zmagovalca vzgoji delo, proslavi ga prava priložnost
Pred štirimi leti je slovenski HPE, ki ga vodi Iztok Klančnik, z vpeljavo inovativnega poslovnega modela edini ohranil delovna mesta, medtem ko je 50 podružnic multinacionalke moralo zapreti vrata.
Read more
Maj 2019
Najbrž ne boste nikoli izvedeli, kako je živeti dvojno življenje. Mi verjetno tudi ne. Kajti takole na varnem je res prijetno brati o dogodivščinah tistih, ki se lahko pohvalijo s tovrstno izkušnjo, da pa bi jo živeli tudi zares, je čisto preveč naporno in nevarno. Zato naj bo vam in nam dovoljeno doživeti pluse in minuse dvojnega življenja v vohunskih logih skozi zgodbo Duška Popova, možaka iz naše skorajda soseščine, ki je bil v teh stvareh še posebej dober. Mislimo, da boste uživali ob prebiranju njegovih dogodivščin. Tudi vse ostalo, kar smo vam pripravili tokrat, naravnost vabi k uživaškemu branju, pa čeprav seje zunaj že razbohotila pomlad in nas prijazno vabi v naravo. Berite torej! Magari na klopci v parku.
Read more
Več obrazov dobrega počutja; preventiva, okrevanje in krepitev zdravja. 8. medna
Pridružite se najbolj uglednim svetovnim strokovnjakom iz sveta znanosti in industrije in bodite del razprave o skrbi za zdravje in dobro počutje zaposlenih ...
Read more
Da bomo lahko šli bolj mirno spat
Vizija skoraj vsakega podjetnika, lastnika ali ambicioznega managerja temelji na rasti.
Read more
Bistvo najboljše podpore se skriva drugje kot v vodenju urnikov
Kako vidijo prihodnost tega poklica, smo povprašali štiri slovenske menedžerje.
Read more
Scr888 Malaysia
Play Online Games, Sports Games and Online Casino Slots Games at onegold88.com Malaysia. You can find all the best online games at One Gold 88 Live Today!. Enjoy the fun with our mobile game!
Read more
Iztok Bricl: Poslovna asistentka dobesedno raste z direktorjem
Enainpetdesetletni ekonomist Iztok Bricl je na položaju vodilnega managerja na Gospodarskem razstavišču že drugi mandat.
Read more
Ste manager ali voditelj ali oboje?
Združenje Manager ima v svojem poslanstvu zapisano: »Z odgovornim voditeljstvom in strokovnim managementom do
skupnega napredka.« Kaj stoji za besedami? Je uspešen manager že tudi voditelj?
Read more
Imate na vodstvenih položajih prave ljudi?
Sodobna tehnološka in poslovna okolja s seboj nosijo ogromen pritisk na vodstvene funkcije, ki morajo v svoje delovanje
vnašati množico komplementarnih veščin, pristopov in vodstvenih profilov.
Read more
Na ideje se ne smemo čustveno navezati
Za uspešno inoviranje morajo biti izpolnjeni štirje predpogoji: svoboda raziskovanja, domišljija, igrivost in dovoljenje, da se zaposleni lahko učijo na napakah.
Read more
Intuicija: ključna kompetenca vodij prihodnosti
Vse več filozofij, vizij in strategij tujih in domačih podjetij temelji tudi na intuiciji. Sposobnost napovedovanja trendov bo v prihodnosti ena najpomembnejših in zaželenih veščin. Kako jo razviti?
Read more
Ko bi se managerji le večkrat vprašali, zakaj?
Šah je neskončna igra, iz katere se managerji lahko naučijo številnih lekcij, med drugim tudi, da je vedno potrebno potegniti
potezo oz. sprejeti odločitev, ker je ta boljša kot nobena.
Read more
Milenijci: navodila (starejšim) za uporabo
Milenijci ali generacija Y so zanimiva tema za akademike in managerje. Zdaj, ko tudi generacija Z vstopa na trg dela, se bodo managerji prvič soočili s štirimi generacijami, ki bodo delale skupaj.
Read more
Ustavite čas in najdite svojo Indijo Koromandijo
S 1. marcem sem obul nove čevlje neizvršnega direktorja, zmanjšal svoje obveznosti v družbi Outfit7 in naredil potezo, ki je verjetno ne bom nikoli obžaloval. Poklonil sem si mesec marec.
Read more
APRIL 2019: Izšla je nova revija ADMA!
Nova številka revije ADMA je sveže iz tiskarne!
Read more
Using Social Media To Give Your Small Business An Edge
Everything you need to know to use social media to push the online visibility of your brand.
Read more
Skromna pričakovanja slovenskih gospodarstvenikov
Slovenski direktorji zelo previdni z napovedmi gospodarske rasti.
Read more
Napredek, a dolga pot do digitalnih prvakov
Če je digitalizacija podjetjem v regiji pred dvema letoma predstavljala prej grožnjo kot priložnost, se je ta trend do danes zelo spremenil.
Read more
April 2019
Vsi mi v tem svetu puščamo svoje sledove. Nekateri to počno skoraj neopazno, tako, da se tega ne zavedajo niti sami, drugi pritiskajo svojo štampiljko s takšno silo, da je njihovo početje nemogoče spregledati. Včasih je tako, da so odtisi vidni kar takoj, spet drugič jih dolgo ni mogoče opaziti, potem pa nekega dne nekdo le opazi njihove obrise in dobijo mesto, ki jim pritiče. Vsi mi temu svetu dajemo svoj pečat. Morda ne tako pomembnega, kot možje, ki smo jih v tej številki postavili v ospredje, pa vendarle tudi mi pečatimo, da je veselje. Morda bi se morali tega bolj zavedati, kajti gledano dolgoročno, šteje čisto vsak pečat. Naš ni prav nobena izjema.
Read more
ADMA - vaša priložnost, da zablestite!
Na Kongresu ADMA bomo tudi letos razglasili Poslovno asistentko/Tajnico leta 2019.
Read more
Kako do boljše produktivnosti?
Slovenija je v dobri gospodarski kondiciji: izteka se peto leto nepretrgane gospodarske rasti, ki ostaja med najvišjimi v EU, zaposlenih je največ oseb po osamosvojitvi.
Read more
Vrnili smo se k bistvu vodenja
Intervju z Enzom Smrekarjem, prvim možem Droge Kolinske, članice Atlantic Grupe, ki jo krasi priznanje Vključi.vse 2018.
Read more
KOLUMNA Maje Fink: Kava in nepopisan list
Kava … brez nje se moje jutro nič več ne začne. Tako kot glasba v avtu na poti v službo, je tudi kava postala jutranja obveza.
Read more
V Portorož prihaja že 28. Slovenski oglaševalski festival – SOF
Slovenski oglaševalski festival (SOF) je osrednji letni dogodek oglaševalske stroke v Sloveniji. Letos bo potekal 11. in 12. aprila 2019, zdaj že tradicionalno v Kempinski Palace v Portorožu.
Read more
Marec 2019
Pravijo, da preteklost lahko postane zgodovina šele takrat, ko mine njen vpliv na sedanjost. In včasih traja desetletja, da se zgodi ta preskok, ko spomin na dogodke, praviloma obilno zalite s krvjo nedolžnih žrtev, toliko zbledi, da so ljudje sposobni trezno razmišljati in z zdrave distance pogledati na stvari, v katerih sami največkrat sploh niso bili udeležni, a vseeno čutijo potrebo po tem, da jih podoživljajo in komentirajo.
Read more
Mi, človeštvo, bedaki in še Sokratovo sporočilo
Danes zavržno, hujskaško, nekulturno, sovražno, vse, kar jim pade na pamet, govorijo tudi tisti, ki tega nekoč ne bi. Politiki, nosilci funkcij, ljudje, ki vstopajo v javni prostor kot strokovnjaki.
Read more
Pravila nagradne igre Diners Club za člane Zbornice - Zveze
Podrobnosti pravil nagradne igre Diners Club za člane Zbornice - Zveze.
Read more
Pri uresničevanju ciljev se učimo od otrok
Otroci več časa namenijo eksperimentiranju ter se ne bojijo napak in spodletelih poskusov, medtem ko odrasli posvetijo več časa predvsem naporu, da nalogo zastavijo pravilno in brez napak.
Read more
Nekonkurenčen položaj neto plač v Sloveniji
Primerjalne analize kažejo, da delavec v Sloveniji ne glede na višino letnega bruto dohodka prejme v odstotkih najnižji neto prejemek, pri čemer je ta razlika najbolj občutna pri višjih bruto dohodkih
Read more
How Technology Is Revolutionising Our Money Relationships
Digital banking continues to rise
Read more
Marec 2019: Izšla je sveža revija ADMA!
Izšla je nova revija ADMA za marec 2019.
Read more
Nagradna igra Diners Zbornica Zveza
Sodelujte v nagradni igri za novi Citroen C3
Read more
Marec 2019
Pregovor pravi, da kdor molči, devetim odgovori. A samo, če ti znajo slišati oz. razbrati, kaj jim želi povedati, dodajamo mi. Še posebno dobri poslušalci so patologi, tisti, ki dobijo na preiskovalno mizo res molčeče tipe, a znajo iz njih kljub temu izvleči največje skrivnosti. In o teh teče beseda v nadaljevanju. Razpisali smo se namreč o razvoju sodne medicine in o tem, kako so se patologi učili in naučili razreševati nepojasnjene smrti ter na kakšne pasti so naleteli na učni poti. Patologi so nam »pomagali« tudi v prispevku o skrivnostni smrti italijanskega bančnika Roberta Calvija, najbrž pa so imeli precej dela tudi v tistem o črnem četrtku za ameriško letalstvo, a priznamo, da se tam nismo spuščali v podrobnosti njihovega dela. To pot smo brskali pod površino, skratka, in spisali zanimivo številko. Upamo, da boste uživali v branju.
Read more
V življenju imaš dve izbiri: ali denar služiš ali pa ga zapravl
Bogomir Strašek, prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa
Read more
Februar 2019
„Če hočeš živeti srečno življenje, ga poveži s ciljem, ne z ljudmi ali stvarmi,“ je nekoč menda rekel Albert Einstein. Kar je rekel, je tudi živel in je v iskanju svojega cilja brez težav zapustil svojo veliko ljubezen in ženo, fizičarko Milevo Marić, ter šel naprej, kot bi ju nikoli ne povezovala velika strast. Strast drug do drugega in do znanosti. On je naredil kariero in se zapisal v zgodovinske knjige, ona je zapuščena skorajda utonila v pozabo, pa čeprav so mnogi prepričani, da je pomembno prispevala k nekaterim njegovim odkritjem. Je za to, da Marićeva v zgodovini nima tistega mesta, ki ji po novejših odkritjih pripada, krivo to, da je živela v času, ko ženskam ni bilo dovoljeno segati po zvezdah? Ali pa je svoje življenje preprosto zaupala moškemu, ki tega ni bil vreden? Bi se zgodba danes razpletla drugače?
Read more
The Potential of the Midlands as a Business Centre
Why Birmingham and the Midlands offer a great opportunity for UK businesses.
Read more
Prispela je prva revija ADMA v 2019!
Izšla je nova izdaja revije ADMA 2019.
Read more
Modrost množic in inovativnost
Kateri pogoji morajo biti izpolnjeni, da so skupine ljudi bolj sposobne od najbolj sposobnih posameznikov, ki jih sestavljajo?
Read more
Seznam dela prostih dni v 2019
Dobrodošli v 2019! ADMA vam želi karseda uspešno in izpopolnjujoče leto. Še preden pa se zares vrnete na delo, preverite, kdaj si boste lahko v novem letu še malo oddahnili.
Read more
Nekaj ur zgodovine in več samozavesti
Intervju z Boštjanom Gorjupom, Managerjem leta 2018
Read more
Januar 2019
Vsakdo ima najbrž svojo skrivnost, ki je čisto in samo njegova in ki je ne želi deliti z nikomer drugim. In prav je tako, da ljudje v življenju kakšno stvar zadržimo samo zase. A ko ne gre več za tiste male skrivnosti, ki življenje delajo lepo ali pa mu dodajo kakšno kapljo grenkobe, je prav, da jih čim prej spustimo na plano. Male skrivnosti imajo namreč to lastnost, da se iz malih sčasoma spremenijo v velike in lahko tako mutirane povzročijo velike tragedije. Novo leto je čas, ko so nas polna usta obljub, kaj vse bomo spremenili na bolje. Morda je to tudi čas, ko se lahko potopimo vase in pogledamo, če se v nas skriva kaj skrivnostnega, kaj, kar si zasluži svobodo. Pobrskajte kdaj po sebi in morda boste našli kaj, za kar sploh niste vedeli, da gnezdi v vas, ste pa ves čas čutili, da vam povzroča težave. In ko boste našli ta skrivnostni tujek, na široko odprite vrata, da bo tisto, kar mora bivati na svobodi, lahko poletelo. Veliko sreče pri odpiranju vrat vam želimo. In tudi sicer vse dobro v novem letu.
Read more
Beautiful Destinations
Macao Government Tourism Office partnered with Beautiful Destinations, to capture Macao's rich heritage and culture on film.
Read more
Gastronomy
Macao has been designated as a UNESCO Creative City for its efforts in gastronomic innovation.
Read more
Nasledstvo: kritična faza v razvoju podjetja
Nasledstvo, ena najbolj kritičnih faz v rasti in razvoju podjetja, prepleta tako gola poslovna dejstva kot goreča čustva. Je premišljen proces. Odgovoren. In vsakokratni izziv organizacij.
Read more
Kdo si upa igrati na zmago?
Če imajo prav tisti makroekonomisti, ki napovedujejo, da se cikel dolgoletne gospodarske rasti umirja in da naslednja kriza že preži za vrati, je treba upoštevati pravila igre, pri kateri so,...
Read more
Naša preobrazba bo koristila vsem
Intervju z Miguelom Coleto, direktorjem trajnostnega razvoja v PMI.
Read more
Pravna država, lastnina in konkurenčnost
Pravna država je kot vsakodnevni kruh, kot voda in zrak, je pravno državo razumel nemski pravnik Radbruch.
Read more
December 2018
Pravijo, da je dober načrt pol uspeha. Da je pot, če vemo, kam gremo in zakaj smo se sploh podali v neznano, lažja z dobrim načrtom v popotni torbi. A je pač tako, da zmeraj le ne gre vse tako, kot smo načrtovali, in pravzaprav se takrat izkaže, iz kakšnega testa smo. Ali se znamo prilagoditi trenutnim razmeram ali pa izgubljeni obstojimo na mestu in planemo v nebogljen jok. Ker je pred vrati tisti čas, ko ljudje radi delamo načrte za prihodnost, vam polagamo na srce, da ne bodite preveč velikopotezni načrtovalci. Naredite si grobe obrise poti, ki bi jo radi prehodili v prihodnjem letu, potem pa sami sebi obljubite, da se ga ne boste držali kot kakšen pijanec drži plot, ampak boste gledali levo in desno ter pravočasno in po potrebi spremenili smer. Naj vam na poti sveti notranja lučka, tista, ki vedno ve, kje je prava pot, samo da je včasih ne vidimo dobro in se zato izgubimo. Pa srečno!
Read more
What You Need to Know Before Becoming Self-Employed
Everything you need to know before taking the plunge into self-employment
Read more
Getting the Most from Team Away Days
How to get your team to respond to an away day
Read more
A Guide to Running a Business on the Run Up to Christmas
How to be properly prepared in business for the Christmas season.
Read more
V osmih letih pripeljal 14 milijonov evrov
Jernej Pavlin je pri 28 letih prevzel vodenje Oro Met. Takrat se je njegov delovnik še začenjal z zavijanjem palet, prvo leto pod njegovim vodstvom pa so že zabeležili 2,5 milijona € prihodkov.
Read more
Projekt Pogled 2019
Pogled je projekt Združenja Manager, v okviru katerega izhaja letna strokovna publikacija.
Read more
Lekcije izgubljenega desetletja, ki jih dolgujemo naslednjim generacijam
Ekonomska politika Slovenije 2000-2018
Read more
Pol koraka nazaj, dva koraka naprej
Ali H. Žerdin o prosvetljenem managementu
Read more
How to Keep a Money Flow in Retirement
How you can ensure money will keep coming in after you have quit full-time work.
Read more
Nov predmetnik spričevala odličnosti managerja
Če se je lahko v preteklosti manager izkazoval predvsem z rezultati v bilancah, odličnost vodenja v VUCA svetu zahteva tudi druge vrste rezultatov.
Read more
Mitja Pirc: Z marketingom okužili tudi manjša podjetja
Dr. Mitja Pirc, aktualni predsednik upravnega odbora Društva za marketing Slovenije, o pomenu vključevanja managerk in managerjev v družbeno odgovorne projekte.
Read more
How to Setup the Perfect Home Office
A guide to setting up your office at home
Read more
DELOVNO OKOLJE IN MOTIVACIJA ZAPOSLENIH
V pisarnah preživimo več kot polovico budnega življenja in si po navadi izbrano opremljamo in okrašujemo le svoj dom, pisarn pa ne personaliziramo ...
Read more
JE DENAR RES DOBER MOTIVATOR NA DELOVNEM MESTU
Koliko bi morali zaslužiti, da bi bili na delovnem mestu zadovoljni, uspešni, zavzeti? Alexander Dumas je zapisal, da je denar dober sluga in slab gospodar. Kako pa se odnos do denarja in nagrajevanja
Read more
JE DENAR RES DOBER MOTIVATOR NA DELOVNEM MESTU
Koliko bi morali zaslužiti, da bi bili na delovnem mestu zadovoljni, uspešni, zavzeti? Alexander Dumas je zapisal, da je denar dober sluga in slab gospodar. Kako pa se odnos do denarja in nagrajevanja
Read more
VSI SI ŽELIMO BITI DEL ZMAGOVALNE EKIPE
Motivirati k doseganju ciljev podjetja je vedno zapleteno – cilji morajo biti zastavljeni po principu SMART (specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno določeni), prav tako pa jih je treba
Read more
Zaposlovanje invalidov - strošek ali civilizacijska norma?
Frida Kahlo, Stephen Hawking, Andrea Boccelli, Michael J. Fox, Alen Kobilica, … kaj imajo skupnega? Invalidnost! A kljub svoji oviranosti so in bogatijo našo družbo.
Read more
KOMUNIKACIJA PREKO VIDEA - NOVODOBNA »PISMENOST«
Po zadnjih podatkih predstavljajo video vsebine v letu 2018
med generacijo Y že 60 odstotkov vseh konzumiranih
vsebin, med generacijo Z pa kar 66 odstotkov!
Read more
IZBOR: Poslovna asistentka/tajnica leta 2019
Na kongresu ADMA 2019 bomo tudi letos podelili priznanje Poslovna asistentka/tajnica leta. Prijava je možna do 22. marca 2019.
Read more
4 napake, ki se jim izognite ob napredovanju v službi
Če ste v službi pravkar napredovali na višji položaj, čestitamo! Vseeno pa pazite, da ne padete v nekaj pasti, ki vas čakajo z novo vlogo. To so napake, ki jih počne marsikdo, ki nastopi v novi vlogi.
Read more
December 2018
Nekaterih stvari se ne da prepovedati. Oziroma, mogoče jih je prepovedati, a bodo kljub temu še vedno mamljive. Kot ljubezen do drugega človeškega bitja, na primer, ali pa do domovine. Včasih ljudje kakšno stvar ali čustvo celo prepovedo z zakonom, a je zato še vedno ali pa prav zato še bolj privlačno. In to ne glede na posledice, ki jih prinaša kršitev. Da dobiš prepovedani sad, moraš biti vztrajen in potrpežljiv. Ne glede na to, ali čakaš na ljubljeno osebo ali na domovino. Seveda to ne pomeni, da sediš križem rok in čakaš, da se bodo stvari zgodile same od sebe, ampak to, da narediš strategijo, kako boš najbolj zanesljivo prišel do cilja. Za stvari, za katere vemo, da so vredne boja, se je skratka vredno bojevati in nam pri tem nobena prepoved ne sme stopiti na pot. Če ne veste, kako se to dela, se lahko o neuklonljivosti volje poučite pri junakih naših tokratnih zgodb.
Read more
PRIDRUŽITE SE NAM S STROKOVNO VSEBINO
Povabilo k sodelovanju
Read more
The Advantages of Cloud Computing
Cloud computing has changed the way businesses store and access data. Here we look at the main benefits of this relatively new technology
Read more
Poznate že vse trike poslovnega ličenja?
Ženske smo rade urejene in videz je predvsem v poslovnem svetu zelo pomemben, saj je prvi komunikator z vašimi poslovnimi partnerji in sodelavci.
Read more
Pred nami je zadnja revija ADMA v tem letu!
Pred nami je zadnja revija ADMA v tem letu!
Read more
Znani so zmagovalni HR&M projekti 2018!
Na HR&M konferenci so udeleženci izbrali zmagovalne HR&M projekte 2018. Iskrene čestitke zmagovalcem!
Read more
Proizvodno podjetje s skrbjo za zaposlene na 1. mestu
V Kopit d.o.o. so s hitro rastjo podjetja in števila zaposlenih vse težje obvladovali nakopičene kadrovske podatke, pogrešali pa so tudi vpoglede za sprejemanje pravih poslovnih odločitev.
Read more
360° gallery: Stand Out in Style
Check out how Edition Digital enables you to display your products in an interactive way.
Read more
Peter Veliki, rojen strateg z brezmejnimi ambicijami
Peter I. Veliki (1672—1725) danes velja za najvplivnejšega moža ruske zgodovine in očeta sodobne Rusije. S svojo skorajda manično obsedenostjo z Evropo in z vsem zahodnim je pretresel temelje ruske identitete. Pred njim je bila le-ta družbeno in kulturno globoko vkoreninjena v orientalni vzhod, Peter Veliki pa je Rusijo brezkompromisno postavil na evropski zemljevid in v njeno vojaško, politično ter gospodarsko sestavljanko moči.
Read more
ธนาคารอาคารสงเคราะห์
ViMARN BY G H Bank รวมข่าวสาร ชาว GHB
Read more
360 Gallery
The BCMA is in a privileged position to have access to the leading experts and pioneers of the branded content industry. This interview is a part of ‘For The Love of Branded Content’ series which brin
Read more
November 2018
»Sedanjost je nakopičena preteklost,« je v enem od intervjujev povedal ugledni francoski zgodovinar Patrick Boucheron. In dodal, da »zato, ker se je nekaj že zgodilo, to še ne pomeni, da se ne bo ponovilo.« Da pa je zgodovina glede na današnje nepredvidljive razmere nemočna, je še pristavil, in da nas lahko le opominja na preteklost, kaj več pa žal na more narediti. Tudi v Radarju, ki je pred vami, boste našli zgodbe, ki so se že zgodile, imajo pa v sebi potencial, da poženejo korenine tudi v sedanjosti. Časi niso najbolj prijazni in nezadovoljstvo ustvarja pogoje, da se lahko zgodijo stvari, ki so se še včeraj zdele nepredstavljive. Kje nam morebiti grozi ponovitev nevarnosti, boste presodili sami in verjetno vam ob ugotovitvi ne bo najbolj lepo, a že zavedanje, da nismo neranljivi, lahko včasih pomaga stvari zapeljati na pravo pot. Najprej spregleda eden, nato še drug, zatem nova dva, pa nato še trije ... In naenkrat je nakopičene dovolj pozitivne energije za lepši svet.
Read more
Projekt: Sourcing young potencial
Projekt "Sourcing young potential" je nastal kot odraz potrebe po sistematičnem in celovitem obvladovanju procesa privabljanja,
identificiranja, integracije in razvoja mladih s potencialom.
Read more
Projekt: Vitka Akademija
Koncern Kolektor se je v preteklem desetletju hitro širil, pomembnost globalnega delovanja se je povečala.Na teh osnovah se je oblikovala strategija vitke tovarne.
Read more
ทอท. เร่งปรับโฉม 2 ท่าอากาศยาน
ทอท. เร่งปรับโฉม 2 ท่าอากาศยาน
Read more
Projekt: Od kulture povprečja do kulture zmagovalcev
Podjetje Telekom Slovenije želi spremeniti organizacijsko kulturo v kulturo, ki bo temeljila na konstruktivnem slogu obnašanja in vedenj zaposlenih.
Read more
Projekt: S.M.A.R.T. - napredno izobraževalni program
V podjetju Telekom Slovenija se dobro zavedajo, kako pomembno je zadovoljiti uporabnikova pričakovanja na vsakem koraku.
Read more
Projekt: Preko individualnega kariernega razvoja do razvoja enote
Področje logistike je drugo največje operativno področje v Mercatorju. Vodje vodijo izjemno velike skupine in so zato izpostavljeni velikim izzivom. Kako so se jih lotili reševati, preberite v članku.
Read more
PROJEKT: »Innonation« - vzpostavitev kulture inoviranja
V podjetju Bigbang se spreminja organizacijska kultura ob prilagajanju na interne, eksterne spremembe –vzpostavlja se drugačen način razmišljanja; drugačen način dela. Kako? Preberite.
Read more
PROJEKT: Ustvarjalno spodbujanje zavzetosti zaposlenih
Že vrsto let imajo v podjetju Mikro+Polo veliko neobičajnih praks, usmerjenih na zaposlene, ki so jih v svoje delovanje uvajali postopoma. V nadaljevanju preverite, katere in kako.
Read more
The Best UK Cities to Travel to On a Business Trip
A business trip to the UK not only opens up great opportunities for growth for companies but also presents the perfect opportunity to see some of the places in the country.
Read more
To so razlogi, zakaj so delavci v zaprtih pisarnah bolj pod stresom
Delavci, ki delajo v pisarnah odprtega tipa, so bolj aktivni in manj pod vplivom stresa, kot pa tisti, ki delavnik preživijo v škatlasti postavitvi pisarn ali zasebnih pisarnah.
Read more
Projekt: Let's boost!
Projekt Let’s boost predstavlja inovativno obliko prakse v podjetju Optiweb. Vsi smo bili nekoč
na točki, ko smo iskali prvo zaposlitev...
Read more
Projekt: Razvijajmo sebe in druge za osebno in poslovno rast!
Razvijajmo sebe in druge za našo osebno ter poslovno rast!
Tako se glasil slogan projekta SDI & coaching Adriatic, ki ga izvajajo pri podjetju Tobačna Ljubljana.
Read more
Izzivi prehoda v misleče okolje
V letu 2017 smo izvedli raziskavo, v kateri fazi evolucije poslovnega sistema se nahajajo podjetja. Ugotovili smo, da glavni izziv podjetjem predstavlja prehod iz učeče učeče se v mislečo organizacijo
Read more
Za vsak preskok je potreben pogum
Zmagujejo tisti, ki so inovativni in pogumni.
Read more
How to choose the right business property
Having the right place of business for you company is vital, and shouldn't be decided lightly. So, what do you need to do to ensure you pick the best possible place?
Read more
VODJE V SLOVENIJI IN V TUJINI – PODOBNOSTI IN RAZLIKE
Kaj naredi pravega vodjo, ne glede na na to, od kod prihaja?
Read more
VODENJE IN HR
Naj bo jasno: ljudi ne morete spremeniti. Ljudje se lahko le sami spremenijo.
Read more
ZAKAJ VEDNO VEČ VODIJ POSEGA PO ZNANJU LIFE COACHINGA
Govorimo o določanju ciljev in o uporabi znanja za prilagoditev ciljev podjetju, o vzpostavitvi vizije podjetja v glavah zaposlenih, o spodbujanju sodelavcev k boljšemu razumevanju sebe in okolja, v katerem podjetje deluje, o spodbujanju k izvajanju načrtov in predvidenih dejavnosti, ki bodo vodile k hitrejšemu doseganju ciljev ter o spodbujanju sodelavcev in podrejenih k povečanju produktivnosti.
Read more
SEDEM STEBROV USPEŠNE PREDAJE VODENJA DRUŽINSKEGA PODJETJA
Največkrat je ključen razlog nasprotovanje, ki ga običajno sprožijo kar starši sami s svojimi odločitvami in nevednostjo do te obširne problematike,
Read more
VODENJE IN HR FUNKCIJA
Vedno sem se zavedala, da je za uresničitev skupnih ciljev pomembno pritegniti vse zaposlene in z inovativnimi pristopi skupaj rasti. Pri tem je HR funkcija ključna.
Read more
VODENJE - STVAR POGUMA IN NOTRANJE TRDNOSTI
Vodje ne morejo biti zadovoljni s statusom quo, z njegovim vzdrževanjem, temveč morajo imeti željo po spremembah, prepoznavati morajo priložnosti, in znati spremembe vpeljevati
v vsakdan na način, da
Read more
OD BIROKRACIJE H KULTURI SPREMEMB
Rezultati organiziranja so torej odvisni od učinkovite in kakovostne organizacije vseh vpletenih.
Read more
VODENJE KOT ENA KLJUČNIH KOMPETENC SODOBNEGA ČASA
Vodenje je dandanes ena izmed ključnih kompetenc za uspešno delovanje podjetij.
Read more
PET MEJNIKOV: MOJA POT DO 40 ZAPOSLENIH
Podjetniška pot zagotovo ni preprosta in zahteva ogromno potrpežljivosti. Kako se iz začetne faze postaviti na noge in ustvariti podjetje s 40. zaposlenimi?
Read more
AGILNE ORGANIZACIJE IN MINDFULNESS
Ampak, kakšna sploh je agilna organizacija? Ko smo ponotranjili
pomembne ugotovitve glede spremembe okolja (VUCA) in drugačnega načina mišljenja ter delovanja ekip (Agile, Management 3.0), ki ga ...
Read more
NAVDIHNITE LJUDI OKROG SEBE
Vodenje se vrti okrog motivacije. Resnično dobri voditelji znajo
navdihniti ljudi okrog sebe, da jim sledijo – ne zato, ker to morajo, temveč zato, ker to sami želijo. Dobri voditelji imajo vizijo.
Read more
AEIOU VODITELJSTVA
Mogočna platforma za prehod iz učečih v misleča ter ozaveščena okolja.
Read more
ČE ŽELIŠ RAZUMETI - DELUJ
Delovna organizacija je celovit, povezan sistem. Odvisen je od
medosebnih odnosov posameznikov, ki ga sestavljajo. Za uspeh podjetja zato ni pomembno le to, da vsi delajo po svojih najboljših zmožnostih,
ampak tudi, da k temu pomagajo drugim1. Delovno okolje je neke vrste habitat, ki dnevno združuje različne ljudi, različnih osebnosti, z različnimi razpoloženji, z različnimi notranjimi čustvenimi stanji. Pomislite, koliko stikov zahteva vaše vsakdanje delo, ki ga opravljate na delovnem mestu. Ti stiki so lahko pogajanja, dajanje navodil, vodenje, delegiranja, upravljanja, prepričevanja … Zaradi tega lahko dokaj hitro nastopijo različne stresne situacije; delovnega, predvsem pa tudi odnosnega izvora.
Read more
Najprivlačnejši največji slovenski delodajalci
Najprivlačnejši največji slovenski delodajalci 2018 so Krka, Lek, Telekom Slovenije, Akrapovič, Pivovarna Laško Union, Petrol, GEN-I, Porsche Slovenija, Kemofarmacija in Adria Airways.
Read more
Before You Apply For Credit, Here's What You Need To Know
Credit comes in many forms, with bank loans being one of the most popular. Here's what you need to know before you start applying.
Read more
Oktober 2018
Poletje je bilo delovno in tudi začetek jeseni je nekako kar odbrzel mimo nas, tako da smo po pravici povedano pozabili, da bi morali junija pihati svečke. Na torti. Na rojstnodnevni torti, na kateri bi moralo biti 18 svečk. Junija 2000 je namreč izšla prva številka Radarja v režiji ekipe, ki še danes narekuje njegovo vsebino, kar pomeni, da smo na razburkanem medijskem trgu doživeli in preživeli polnoletnost. Veseli smo, da ostajate z nami na poti k zrelosti in trkamo na svetlo, z dobrim branjem obogateno prihodnost.
Read more
Za talente se bodo v prihodnje borila podjetja, mesta in države
GTCI indeks razvršča države glede na njihovo sposobnost ustvarjanja, privabljanja in zadrževanja najboljših kadrov.
Read more
Zdravje na delovnem mestu
Programi Term Krka za promocijo zdravja
Read more
Umetna inteligenca predstavlja tako priložnost kot izzive
Z umetno inteligenco bodo organizacije in izobraževalne ustanove manj razmišljale o delovnih nazivih, več pa o nalogah, spretnostih in načinu mišljenja.
Read more
Renata Novak: "To, da se sprejmemo takšne, kot smo, je temelj vsega"
Renata Novak je vsestranska kreativka, ki deluje na številnih področjih, ki na prvi pogled med seboj niso prav nič povezana. A zgolj na prvi pogled.
Read more
SPIRIT Slovenija z novim pristopom k uvajanju poslovne odličnosti v slovenska po
Model odličnosti EFQM podpira trajnostni gospodarski razvoj z uporabo načel odličnosti in širjenjem najboljših praks vodenja organizacij.
Read more
Tretji val digitalne transformacije je tu … ste še v tekmi za digitalnega prvaka
Če so podjetja začetne izzive digitalizacije že premagala, pa to še ne pomeni, da lahko sedaj počivajo in se prepustijo toku. Bitka za prestižno lovoriko digitalnega prvaka ostaja.
Read more
Umetnost sporazumevanja je poslušanje
»Narava je dala človeku en jezik in dve ušesi – da bi dvakrat več poslušal, kot govoril«. Epiktet
Read more
Davčni odtegljaj pri transakcijah s tujino
Poslovanje gospodarskih družb s tujino prinaša različne davčne vidike, ki se jih včasih podjetniki čisto premalo zavedajo in posledično – tudi zaradi nepoznavanja – družbe plačujejo davke tudi takrat
Read more
September 2018
Resda sta se nadutost in nečimrnost v današnji družbi razpasli čez vse razumne meje, a še vedno velja, da sta to lastnosti, ki jih človeški rod ne ceni ravno najbolj. Kljub temu sta lahko v določenih okoliščinah tudi pozitivni in zaželeni. V vojni, na primer, ko dogajanje zahteva vodjo, ki neomajno verjame vase in v svojo vizijo. Nadutost lahko zmaguje v bitkah, pravijo tisti, ki se spoznajo na te reči, a je treba z njo ravnati previdno, kerje to meč z dvema reziloma. Po eni strani človeka zaslepi, da ne vidi, kaj delajo na drugi strani, po drugi pa ga naredi togega in premalo odzivnega. Kako pogubno lahko vpliva na človeka in do kakšnih usodnih napak pripelje, si lahko preberete v nadaljevanju, prav tam, kjer boste našli še več napetih, solzavih in komaj resničnih zgodb.
Read more
Pred nami je jesenska revija ADMA!
Pred nami je jesenska revija ADMA! Tako je videti nova naslovnica, z vami pa delimo uvodnik ...
Read more
Kako voditi selekcijski intervju
Spoznajte 10 metod pri vodenju selekcijskega intervjuja!
Read more
Od zabave do učenja: napredne igre vlog
Igre vlog so v zadnjih 20- letih doživele preporod. Bi se tudi vi prelevili v junaka in rešili vesolje? Metodologijo uporabljajo v številnih državah po svetu, tako mala podjetja kot poslovni velikani.
Read more
Naj bo učenje zabavno in učinkovito! Super, toda kako?
Radovednost je pri učenju in osvajanju novih informacij zelo pomembna. Kaj je tisto kar informacije oblikuje tako, da izstopajo iz množice? Kako to uporabiti pri izobraževanju?
Read more
Kako ustvarjamo znanje danes in kako ga bomo leta 2025?
V anketi smo vas spraševali kako ustvarjate znanje in kaj menite kako ga bomo ustvarjali v prihodnosti. Preverite rezultate!
Read more
TEST: Preverite svoje znanje angleščine
Teste po navadi asociiramo s šolo. Vedno so nam bili odveč, tako da je misel, da bi se jih lotili še po delovnem dnevu v službi, med počitkom, za zabavo, prostovoljno, morda zelo tuja.
Read more
Zdravje zaposlenih je vzvod konkurenčnosti podjetja
V Sloveniji vsako leto izgubimo več kot 10 milijonov delovnih dni zaradi bolniških odsotnosti. Stroški teh znašajo skupaj okoli 450 milijonov evrov.
Read more
Stranke sledijo motiviranim prodajnikom
Da je prodaja kraljica uspeha, vemo. Pa ji znamo tudi vedno najbolje služiti?
Read more
Skriti zmagovalci obvladujejo globalne tržne niše
Vodilnega položaja na svetovnem trgu se ne doseže po naključju. Imeti morate ambicije postati najboljši na svojem trgu, nato pa temu cilju slediti desetletja .
Read more
Ne argumentirajte, razmišljajte!
Dva tisoč petsto let smo verjeli, da je argument najboljše orodje razmišljanja. Pa ni. Navada argumentiranja je primitivna, neučinkovita in temelji na napadanju. Dr. Edward de Bono.
Read more
Kdor ne daje golov ali podaja, ne sodi v tim
Letošnji prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa Milan Matos o strasti pri delu, o skrivnostih kadrovanja, o mukah odpuščanja in slasteh uravnoteženega in polnega življenja.
Read more
Kako splesti krepostno košaro
Biti prvi človek podjetja, ko je vse v redu, je sicer zahtevno, a načeloma krasno. Čisto druga zgodba pa je voditi podjetje v času zategovanja pasu ali kake druge velike težave.
Read more
Preveč tvegano je ne upravljati s tveganji
Zlato pravilo pravi: Nikoli ne tvegaj več, kot si lahko privoščiš izgubiti.
Read more
Pet zvezdic inovativne organizacijske kulture
Z inovativnostjo je podobno kot s prepoznavanjem lepih žensk, o katerih Mark Twain pravi: »Ne znam opisati, kaj je lepa ženska. A če jo srečam, jo zagotovo prepoznam.«
Read more
Direktorji, poznate svoje obveznosti?
Pri sklepanju pogodb pozornost ni odveč. Dobro je vedeti, da je lahko zavezujoča že samo poslana ponudba; še več, v nekaterih izjemah se utegne celo molk prejemnika šteti kot sprejetje ponudbe.
Read more
Sram nas je tistih brez sramu
Ugled managerskega poklica
Read more
Management pohlepa
V protestantizmu, ki je s svojo etiko vplival na nastanek in razvoj kapitalizma, so pohlep prvič skušali moralno upravičiti. Da ga je treba upravljati, kažejo posledice današnje krize.
Read more
Nepodkupljivi župan New Yorka Fiorello La Guardia
Majhen, čokat človek srednjih let nad glavo nekoliko nespretno vihti macolo in udriha po igralnem aparatu, ki leži pred njim. Nosi eleganten suknjič in kravato ter pozira novinarjem, ki se trudijo ujeti vsak njegov zaigran nasmeh. Prizor se odvija na ladji, pred obalo Long Islanda. Razbite igralne aparate nato preprosto pomečejo v morje. Mož s kravato, oborožen z macolo, je 99. župan New Yorka Fiorello La Guardia. Eden najbolj karizmatičnih, priljubljenih in temperamentih županov, kar jih je Veliko jabolko kadarkoli imelo.
Read more
INTERVJU: Uroš Petrović: Usmerimo delovanje našega uma
»Nekatere raziskave so pokazale, da so ljudje, ki so v otroštvu brali knjige, v življenju in izobrazbi bili za tretjino bolj uspešni od sovrstnikov,« pravi Uroš Petrović.
Read more
Starejši zaposleni in medgeneracijsko sodelovanje
Staranje populacije je dolgoročni trend, ki se je v državah razvitega sveta začel pred več desetletji.
Read more
Vse, kar so hoteli, so dobili
Vodenje mladih kadrov je za marsikaterega managerja trn v peti. Zakaj? Ker imajo predstavniki generacije Y precej drugačne vrednote in vzorce vedenja od starejših generacij.
Read more
Da lahko spremenite ljudi, je draga utvara
Sodelavcev ne moremo spreminjati, zato moramo biti toliko pazljivejši pri izboru, opozarja Reinhard Sprenger. »Pogoj je, da ljudem, s katerimi delaš, zaupaš.
Read more
Timsko delo v službi plemenitenja individualnosti
Kompleksnih problemov ne moremo rešiti z odličnostjo posameznikov, temveč z odličnimi timi, katerih člani so v podjetju zato, da bi uspelo celotnemu timu, in ne zgolj posamezniku.
Read more
Kaj pomeni izstop iz cone udobja?
Izstop iz cone ugodja je, kot bi poskušal vlak iztiriti iz tirnic. Telo in duša se z vso silo upirata tem spremembam. Sprememba, ko se odlepimo od toplega doma in se podamo v mrzlo okolje, ...
Read more
Nismo od včeraj
Tradicionalne znamke so dokaz, da znamo in zmoremo. Dejstvo, da smo nekoč že ustvarjali vrhunske izdelke in znamke dviguje samozavest vodstvu in zaposlenim, utrjuje zaupanje v znamko.
Read more
Pred dvema desetletjema
Občasno zgodovina kar vzkipi in v nekaj letih se zvrsti toliko usodnih dogodkov kot sicer v življenju dveh ali treh generacij. Tako je bilo pred dvema desetletjema.
Read more
Ali res obstaja bližnica do znanja?
Branžni referenčni modeli omogočajo manj tvegano in hitrejšo preobrazbo večjih organizacij, saj ponujajo natančne opise značilnosti najboljših organizacij v določeni panogi.
Read more
Management mora postati poklic s plemenitim ciljem
Letos mineva 100. obletnica rojstva Petra Druckerja.
Read more
Epistemična motivacija: spodbude namesto groženj?
Čustvena inteligenca vodij močno vpliva na organizacijsko klimo, ta pa z 20 do 30 odstotki prispeva k poslovni uspešnosti.
Read more
Ženske v prvih bojnih vrstah
Ženske imajo drugačno energijo vodenja kot moški. Obe pa sta potrebni, če želi biti podjetje uspešno. Ko razvijemo nov izdelek, ima pri nas glavno besedo moški del ekipe.
Read more
Poslovni uspeh ni naključje
Poslovni uspeh ni naključje, je garanje, vztrajnost, učenje, žrtvovanje, zato moraš imeti svoje delo rad.
Read more
Avtor male multinacionalke
Stojan Petrič, predsednik Kolektor Group, je prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa za leto 2014.
Read more
Ženska tisočerih obrazov
Prof. dr. Danico Purg so v enem od člankov označili za 'misleče srce Slovenije', v drugem za 'madam energie', v tretjem za 'madam vizije'.
Read more
Anton Petrič: Inženirke in inženirji bomo!
Anton Petrič je pobudnik neprofitnega projekta Inženirke in inženirji bomo! S sodelovanjem inženirjev, managerjev, podjetnikov in drugih ustvarjalnih posameznikov mlade navdušujejo za ustvarjalnost.
Read more
Jožica Rejec: Zavod za spodbujanje podjetnosti mladih
Jožica Rejec je ena od treh soustanoviteljev zavoda, ki želi s pomočjo izkustvenega učenja razvijati in spodbujati podjetniško žilico mladih – od osnovnošolcev do študentov.
Read more
Ana Struna Bregar: Vpliv grajenega prostora na ljudi
Ana Struna Bregar se že več kot 10 let ukvarja s programi za osveščanje javnosti o pomenu in vlogi grajenega prostora. V zadnjem obdobju svetuje o vplivu ureditve poslovnih prostorov na zaposlene.
Read more
Iztok Seljak: Pobuda Edison za zeleno prihodnost
Dr. Iztok Seljak, predsednik poslovnega odbora družbe Hidria, je koordinator projekta Edison, ki želi uvrstiti Slovenijo med referenčne države na področju zelene mobilnosti v Evropi in po svetu.
Read more
Mag. Simon Meglič: Pomagajmo ogroženim in premagajmo recesijo
Simon Meglič, ustanovitelj skupine podjetij, združenih v ePrvak group, je v času predsedovanja Rotary klubu Logatec zasnoval dobrodelni projekt POPR (Pomagajmo Ogroženim in Premagajmo Recesijo).
Read more
Jasna Suhadolc: WE Inspire: Podjetnice navdihujejo!
Jasna Suhadolc je strokovnjakinja za inbound marketing in avtorica knjige Nove priložnosti e-komuniciranja (2007).
Read more
Vedno smo lahko ŠE BOLJŠI!
Osebni moto Sarah Jezernik, da smo pri tem, kar počnemo, vedno lahko še boljši, je prerastel v pravo gibanje managerk in managerjev.
Read more
Robotiko v vsako osnovno šolo
Igor Žula je kot družbeno odgovoren posameznik pobudnik razvoja robotike na osnovnih šolah. Robotika in tehnične dejavnosti so prihodnost Slovenije, zato jih je, pravi, treba spodbujati.
Read more
Več znanja za manjši ego
Več znanja pomeni manj ega, manj znanja pa več ega, je ena od številnih genialnih misli Alberta Einstaina. Ta enačba obratnega sorazmerja mi je blizu kot meroslovcu in vodji.
Read more
Digitalizacija krepi učinkovitost
Inovacije in poslovno okolje, ki jih spodbuja, so ključ do konkurenčnosti slovenskega gospodarstva. Podjetja to vemo. Zdaj smo žogico vrgli državi.
Read more
September 2018
Nekoč so ljudje šli s trebuhom za kruhom na drugi konec sveta in poskušali v novem okolju zaživeti na novo, predvsem pa bolje. Mnogim je uspelo zahajati val uspeha, številnim pa tudi ne in so se razočarani vrnili nazaj domov. Tudi danes nekateri v iskanju boljšega življenja pustijo za seboj vse, kar jim je znano in ljubo, ter poskušajo kje drugje začeti znova. Člani uredništva imamo srečo, da lahko delamo tisto, kar nam je všeč in nas izpolnjuje ter nam hkrati omogoča preživetje. A svet okoli nas drvi naprej v svojem ritmu in če hočemo iti v korak z njim ter obstati na tržišču, se mu moramo vsaj malo podrediti. Dolgo smo vztrajali pri isti ceni – vse od leta 2011 – zdaj pa smo se odločili, da ceno Radarja povišamo na 4,99 evra. Ne zato, da bi obogateli, ampak zato, da bi vam lahko še naprej ponujali to, kar delamo najbolje. Radar. Hvala, ker nas berete.
Read more
Po posel na golf igrišče
Izidor Krivec je prvi posel za Celjske mesnine dobil na golfu. Danes sedi na čelu vodilnega podjetja v svoji branži, ki vsa leta beleži pozitivno rast.
Read more
Visoko karizmatična je desetina vodij
Vodstvena karizma dokazano vpliva na zavzetost zaposlenih, ti pa na višje dohodke podjetij. V Sloveniji imamo po raziskavi približno desetino karizmatičnih vodij, managerke pa so bolj karizmatične.
Read more
Trije izrazi digitalnega besednjaka
Digitalno, Industrija 4.0 in Internet stvari
Read more
Fizik, ki dobičku daje pospešek
Intervju s prejemnikom priznanja Manager leta 2015, Matjažem Merkanom, direktorjem Swatycometa.
Read more
Zmorem dajati dovolj?
Vodenje na svojstven način združuje željo po objektivnosti in zmožnost priznati, da nisi idealen. Včasih sproža strahove, ali zmorem iz ekipe izvabiti najboljše.
Read more
Čebelar in astrofizik vstopita v bar …
Intervju s prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa, Alešem Mižigojem, in Mladim managerjem leta 2016, Gorazdom Lampičem.
Read more
Uresničujejo tudi nerazumljive zahteve kupcev
Sesutje gradbenega trga je zaznamovalo poslovanje podjetja Marmor Hotavlje. Da bi poplačali podizvajalce, so se skoraj čez noč zadolžili za 8,5 milijona evrov.
Read more
Pomembno je, da veš, kdaj oditi
Intervju s prejemnico priznanja za življenjsko delo na področju managementa, Cvetano Rijavec, in Mladim managerjem leta 2015, Gregorjem Reboljem.
Read more
Navdihovati mlade za več aktivnosti in drznosti
Po začetkih v javni upravi, mednarodnih izzivih na italijanskem in kitajskem trgu se je Lovro Peterlin vrnil v Slovenijo, kjer je že pred dopolnjenim 30. letom postal direktor Linea Directe.
Read more
Danes odločen vodja, jutri sodelavcem kamerad
Z Andrejem Božičem, generalnim direktorjem Steklarne Hrastnik in Managerjem leta 2016, o umetnosti vodenja, jutrišnjih kupcih in iskricah v očeh zaposlenih.
Read more
Vključevanje v najžlahtnejši obliki
Sabina Sobočan, direktorica podjetja Varis Lendava, ki je letos prejelo priznanje Vključi.Vse, je na začetku svoje managerske kariere porušila kar nekaj stereotipov.
Read more
Usmerjanje žogic k skupnemu cilju
Primož Zelenšek o Chipolo
Read more
Inženirji, ne dirkači
V podjetju Ensol 360 se razvijajo v najvišji prestavi. V 6 letih so se iz ponudnika izdelka preobrazili v ponudnika poslovnega modela, ki s svojimi kartodromi zaslužijo 4-kratnik svetovnega povprečja.
Read more
Brez sodelovanja generacij ni napredka
Na podlagi osebne podjetniške izkušnje lahko potrdim, da je sodelovanje generacij lahko vir konkurenčne prednosti podjetij. Kako vzgajati mlade? Zagotovo ne s ‘pametovanjem’.
Read more
Češka nas dohiteva …
V okviru novega projekta Management brez meja, ki bo s pomočjo čezmejnega povezovanja iskal nove ideje, zglede in priložnosti za slovensko gospodarstvo, je ZM za prvo destinacijo izbral Češko.
Read more
Design. Kdo upravlja z njim?
Oblikovanje oz. design poslovni analitiki in praktiki vse odločneje uvrščajo med temeljna sredstva za uresničevanje strateških ciljev družb. Kot kaže praksa, pa teh trendov večina podjetij ne pozna.
Read more
»Vodenje globalnega inoviranja ni posel za 20-letnike«
Svet je bil nekoč globalna tržnica. Potem je postal globalna tovarna. Danes je globalna garaža. Konkurenco bijejo lokalni in globalni inovatorji. V čem je razlika med njimi?
Read more
Sem kapital. Želim rasti s teboj.
Slovenija se po indeksu človeškega kapitala umešča v svetovno špico, med zgornjih 10 držav. A tega potenciala ne kapitaliziramo: BDP na prebivalca Slovenije je za približno petino nižji od evropskega.
Read more
Tri najpomembnejša vprašanja vsakega inovativnega podjetja
Zadnjih 15 let smo v poslovnem svetu priča disrupciji, ki ne izbira svojih žrtev. Zato bodite okretni, vitki in agilni. Inovirajte, testirajte in pivotirajte. Vse z mislijo na vašega uporabnika.
Read more
Starejši zaposleni in medgeneracijsko sodelovanje
Staranje populacije je dolgoročni trend, ki se je v državah razvitega sveta začel pred več desetletji.
Read more
Vodje nosijo odgovornost, ne nazivov
Prvi 'ne' pri iskanju priložnosti zagotovo še ni dokončen, so se naučili v Tehnosu, kjer danes pod lastno blagovno znamko uspešno izdelujejo mulčerje in druge kmetijske stroje.
Read more
Delež žensk v organih odločanja narašča
Ženske še vedno najpogosteje najdemo zgolj na mehkih področjih upravljanja, kot so vodje kadrovskih oddelkov in marketinga. Bi uzakonjene ženske kvote prinesle več ravnovesja?
Read more
Z vodenjem ustvarjalnih ljudi nimamo izkušenj
Način dela, kot smo ga poznali, je bil idealen za tehnološko inoviranje, zdaj pa je čas za netehnološke in družbene inovacije.
Read more
Brez zaupanja v management ne bo preobrazbe
Raziskava Zaupanje v slovenski management je pokazala, da v Sloveniji zaupamo znanim managerjem, manj pa managementu na splošno.
Read more
Pravica do uporabe brez zlorabe
Tri desetletja je industrijska miselnost reševala človeštvo, zdaj ga pa že desetletja uničuje.
Read more
Videz etike za doseganje strateških ciljev
Če je do gospodarske krize veljala veriga delavnost-produktivnost-kakovost-znanje, bodo po njej veljali drugačni parametri. Postaja etika modna muha?
Read more
Oprostite, ker prodajamo
'Prodajni stroj' Geoff Burch opozarja, da
podjetje s slabo prodajno funkcijo poneumlja
svoje izdelke, najhuje pri tem pa je, da
so pravi prodajalci zelo ogrožena vrsta.
Read more
Holakracija: uspešna organizacija brez šefa
Učinkovita organizacija in vodja z močno avtoriteto se zdita neločljivo povezana pojma. A marsikdo v novi generaciji zaposlenih, milenijcev, misli drugače.
Read more
Kupujete poceni ali upravljate nabavno verigo?
Stroški nabave v nekaterih podjetjih znašajo od 50 do 80 % vseh stroškov. Nabavna funkcija zato lahko odločilno prispeva k dvigu dobičkonosnosti.
Read more
Nasvidenje starizem, pozdravljena predanost!
V Sloveniji smo po delovni aktivnosti starejšega prebivalstva kar drugi najslabši na svetu – takoj za Grčijo. A gospodarska rast brez zavzetih sodelavcev nad 45+ ne bo možna.
Read more
Duh kriptovalut pobegnil iz stekleničke
Ker se kriptovalute nahajajo na preseku več področij, smo o njihovi prihodnosti povprašali strokovnjake različnih ozadij. Kakšne so posledice, tveganja, koristi, perspektive?
Read more
Z 'dolgočasim' poročanjem do višjega dobička
S celovitim poročanjem se med drugim lahko izognemo odhodu najboljšega kadra ali izgubi prihodkov zaradi spremenjenih navad potrošnikov.
Read more
Znanje in inovacije, pomnožene s sodelovanjem
Intervju z dobitnico priznanja za življenjsko delo na področju managementa, Jožico Rejec, in Mladim managerjem 2017, Enejem Kuščerjem.
Read more
UI: Kako daleč naj gremo?
Danes lahko umetna inteligenca vozi avto, prepozna goljufije, trguje na borzi, nam izbere življenjskega partnerja, napove izid volitev, svetuje pri nakupih, oblikuje treninge vrhunskih športnikov.
Read more
Vodite ali gasite požare?
Reševanje problemov s hitrimi, kratkoročnimi rešitvami je kot gašenje z bencinom: požar bo čez čas samo še večji in bolj uničujoč. Kako organizirati podjetje, da bo pri reševanju problemov učinkovito?
Read more
Z boljšimi spretnostmi do višje produktivnosti
Po mednarodni raziskavi temeljnih spretnosti odraslih smo se Slovenci znašli na dnu. Zakaj bi moral ta podatek delodajalce skrbeti?
Read more
O najboljših inovacijah govorimo v dvojini
Z dobrim partnerstvom lahko skrajšamo čas inoviranja iz desetih na le nekaj let, pravi Sandi Češko, podjetnik in soustanovitelj Studia Moderne.
Read more
Biti član se izplača. Preverjeno.
Podjetja, ki jih vodijo managerji, povezani v stanovska združenja, dokazano poslujejo bolj dobičkonosno. Podjetja pod vodstvom članov ZM so v zadnjem letu občutno povečala produktivnost.
Read more
Ne razvijajmo izdelka, temveč kupca
Brenčeča besedna zveza v prizadevanjih za rast je osredotočenost na kupca. Kaj pomeni v praksi? Rastejo podjetja, ki razumejo, kaj kupcu ustvarja vrednost.
Read more
Ustvarjeno, ne narejeno na Kitajskem
Strateški cilj Kitajske je, da se do leta 2035 kitajska podjetja zasidrajo med vodilnih 100 globalnih podjetij. Zato se zelo predano ukvarjajo z izboljševanjem kakovosti.
Read more
Ne predvidevajte, temveč raziskujte!
Anna Kirah je mednarodno priznana antropologinja, ki je med drugim največjim korporacijam pomagala do inovacij po meri uporabnikov.
Read more